節(jié)能激勵(lì)約束管理制度總則目的為貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)和政策要求，加強(qiáng)公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本節(jié)能激勵(lì)約束管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門(mén)、各崗位及全體員工。基本原則1.目標(biāo)導(dǎo)向原則：明確節(jié)能目標(biāo)，將節(jié)能工作納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.激勵(lì)約束并重原則：建立有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)節(jié)能工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，對(duì)違反節(jié)能規(guī)定的行為進(jìn)行約束和處罰。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善節(jié)能管理體系，持續(xù)優(yōu)化節(jié)能措施，提高節(jié)能管理水平。節(jié)能管理職責(zé)公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。審定公司節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能計(jì)劃和節(jié)能目標(biāo)。協(xié)調(diào)解決公司節(jié)能工作中的重大問(wèn)題。監(jiān)督檢查公司節(jié)能工作的落實(shí)情況。節(jié)能管理部門(mén)1.設(shè)置：公司設(shè)立節(jié)能管理辦公室，掛靠在[具體部門(mén)]，負(fù)責(zé)公司節(jié)能管理的日常工作。2.職責(zé)制定和完善公司節(jié)能管理制度、節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃。組織開(kāi)展公司能源統(tǒng)計(jì)、能源計(jì)量、能源審計(jì)等工作。監(jiān)督檢查公司各部門(mén)節(jié)能措施的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。組織開(kāi)展節(jié)能宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工節(jié)能意識(shí)。負(fù)責(zé)公司節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和驗(yàn)收工作。定期向公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)節(jié)能工作進(jìn)展情況。各部門(mén)節(jié)能職責(zé)1.部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將節(jié)能工作納入部門(mén)日常管理。制定本部門(mén)節(jié)能工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。監(jiān)督檢查本部門(mén)員工的節(jié)能行為，對(duì)違反節(jié)能規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處理。定期向公司節(jié)能管理部門(mén)報(bào)告本部門(mén)節(jié)能工作情況。2.員工節(jié)能職責(zé)積極參加公司組織的節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí)和技能。嚴(yán)格遵守公司節(jié)能管理制度，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)能源的行為及時(shí)制止，并向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極提出節(jié)能合理化建議，為公司節(jié)能工作貢獻(xiàn)力量。節(jié)能目標(biāo)與計(jì)劃節(jié)能目標(biāo)設(shè)定1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和能源管理現(xiàn)狀，制定公司年度節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門(mén)。2.節(jié)能目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能源利用效率等指標(biāo)。節(jié)能計(jì)劃制定1.各部門(mén)根據(jù)公司下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，制定年度節(jié)能計(jì)劃。2.節(jié)能計(jì)劃應(yīng)包括節(jié)能措施、實(shí)施進(jìn)度、責(zé)任人員等內(nèi)容。3.公司節(jié)能管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)上報(bào)的節(jié)能計(jì)劃進(jìn)行審核，匯總編制公司年度節(jié)能計(jì)劃，報(bào)公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。節(jié)能措施能源管理措施1.建立健全能源管理制度，明確能源管理流程和崗位職責(zé)。2.加強(qiáng)能源計(jì)量管理，配備必要的能源計(jì)量器具，確保能源計(jì)量準(zhǔn)確可靠。3.定期開(kāi)展能源統(tǒng)計(jì)工作，建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄和分析能源消耗情況。4.加強(qiáng)能源消耗定額管理，制定合理的能源消耗定額指標(biāo)，并將其納入績(jī)效考核體系。設(shè)備節(jié)能措施1.選用高效節(jié)能的設(shè)備和產(chǎn)品，淘汰落后的高耗能設(shè)備。2.加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。3.對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料，降低設(shè)備能耗。工藝節(jié)能措施1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，減少能源消耗環(huán)節(jié)。2.推廣應(yīng)用節(jié)能型生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)過(guò)程能源利用效率。3.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、低效運(yùn)行等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。建筑節(jié)能措施1.加強(qiáng)建筑物的保溫隔熱性能，采用節(jié)能門(mén)窗、墻體材料等。2.合理設(shè)計(jì)建筑物的照明、空調(diào)等系統(tǒng)，采用節(jié)能燈具、智能控制系統(tǒng)等，降低建筑物能耗。3.加強(qiáng)建筑物的日常管理，及時(shí)關(guān)閉不必要的照明、空調(diào)等設(shè)備，減少能源浪費(fèi)。行為節(jié)能措施1.加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，提高員工節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造全員節(jié)能的良好氛圍。2.制定員工行為節(jié)能規(guī)范，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，如隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭、合理設(shè)置空調(diào)溫度等。3.開(kāi)展節(jié)能活動(dòng)，如節(jié)能月、節(jié)能之星評(píng)選等，激勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作。節(jié)能監(jiān)督與檢查監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)公司成立節(jié)能監(jiān)督檢查小組，由公司節(jié)能管理部門(mén)牽頭，各相關(guān)部門(mén)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)公司節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容1.節(jié)能管理制度的執(zhí)行情況。2.節(jié)能目標(biāo)和節(jié)能計(jì)劃的完成情況。3.能源管理措施、設(shè)備節(jié)能措施、工藝節(jié)能措施、建筑節(jié)能措施、行為節(jié)能措施的落實(shí)情況。4.能源計(jì)量、能源統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展情況。監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：每月組織一次全面的節(jié)能監(jiān)督檢查，對(duì)各部門(mén)節(jié)能工作進(jìn)行實(shí)地檢查和資料審查。2.不定期抽查：根據(jù)工作需要，隨時(shí)對(duì)各部門(mén)節(jié)能工作進(jìn)行抽查。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目、關(guān)鍵節(jié)能環(huán)節(jié)等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查結(jié)果處理1.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和整改期限。2.各部門(mén)應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，認(rèn)真組織整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況報(bào)公司節(jié)能管理部門(mén)。3.對(duì)整改不力或拒不整改的部門(mén)和個(gè)人，按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲節(jié)能考核指標(biāo)1.能源消耗總量考核指標(biāo)：以公司年度能源消耗總量計(jì)劃為考核依據(jù)，考核各部門(mén)能源消耗總量的完成情況。2.單位產(chǎn)品能耗考核指標(biāo)：根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定單位產(chǎn)品能耗考核指標(biāo)，考核各生產(chǎn)部門(mén)單位產(chǎn)品能耗的降低情況。3.能源利用效率考核指標(biāo)：選取反映公司能源利用效率的關(guān)鍵指標(biāo)，如設(shè)備能源利用率、生產(chǎn)工藝能源利用率等，考核各部門(mén)能源利用效率的提升情況。4.節(jié)能目標(biāo)完成率考核指標(biāo)：以各部門(mén)年度節(jié)能目標(biāo)為考核依據(jù)，考核各部門(mén)節(jié)能目標(biāo)的完成情況。節(jié)能考核方式1.節(jié)能考核采用定量與定性相結(jié)合的方式，以定量考核為主。2.公司節(jié)能管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)的節(jié)能工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。3.節(jié)能考核周期為年度，每年年初對(duì)上一年度各部門(mén)的節(jié)能工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)勵(lì)1.節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)原則：對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。2.節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)范圍在節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施等方面取得顯著成效，為公司節(jié)約大量能源的部門(mén)和個(gè)人。在節(jié)能管理、節(jié)能宣傳等工作中表現(xiàn)出色，對(duì)公司節(jié)能工作做出重要貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人。提出并實(shí)施節(jié)能合理化建議，取得良好節(jié)能效果的員工。3.節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門(mén)，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“節(jié)能先進(jìn)部門(mén)”稱(chēng)號(hào)。對(duì)節(jié)能工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“節(jié)能標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。對(duì)提出并實(shí)施節(jié)能合理化建議，取得良好節(jié)能效果的員工，根據(jù)節(jié)約能源的價(jià)值給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，最高不超過(guò)[X]元。處罰1.節(jié)能處罰原則：對(duì)違反節(jié)能規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，以教育為主的原則。2.節(jié)能處罰范圍未完成公司下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)的部門(mén)。違反公司節(jié)能管理制度，浪費(fèi)能源的部門(mén)和個(gè)人。對(duì)節(jié)能監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題拒不整改或整改不力的部門(mén)和個(gè)人。3.節(jié)能處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)未完成公司下達(dá)節(jié)能目標(biāo)的部門(mén)，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令其制定整改措施，確保在下一考核周期內(nèi)完成節(jié)能目標(biāo)。對(duì)違反公司節(jié)能管理制度，浪費(fèi)能源的部門(mén)和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款等處罰，罰款金額為[X]元至[X]元。對(duì)節(jié)能監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題拒不整改或整改不力的部門(mén)和個(gè)人，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人降職、降薪等處分，對(duì)直接責(zé)任人給予辭退處理。節(jié)能培訓(xùn)與宣傳節(jié)能培訓(xùn)1.制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)。2.節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能知識(shí)、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能管理等方面。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。4.通過(guò)節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能技能，確保員工能夠正確履行節(jié)能職責(zé)。節(jié)能宣傳1.開(kāi)展形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，如節(jié)能宣傳周、節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能主題演講等，營(yíng)造全員節(jié)能的良好氛