項(xiàng)目管理中的責(zé)任與權(quán)利試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.制定項(xiàng)目預(yù)算

D.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的四大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.項(xiàng)目管理過(guò)程

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本概念？

A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

B.活動(dòng)順序

C.總浮動(dòng)時(shí)間

D.最短路徑

4.項(xiàng)目管理中的干系人包括以下哪些角色？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

C.供應(yīng)商評(píng)估

D.質(zhì)量規(guī)劃

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專(zhuān)家判斷

B.檢查表

C.歷史信息

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的溝通方法？

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電子郵件

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.社交媒體

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的工具和技術(shù)？

A.工具與技術(shù)選擇

B.綜合變更控制

C.需求跟蹤

D.估算活動(dòng)資源

10.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目章程的主要目的是？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理

D.確定項(xiàng)目范圍

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共5題）

1.項(xiàng)目管理中的資源包括哪些？

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.物質(zhì)資源

D.信息資源

2.項(xiàng)目管理的生命周期包括哪些階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制工具包括哪些？

A.流程圖

B.魚(yú)骨圖

C.標(biāo)準(zhǔn)差

D.箱線(xiàn)圖

4.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.項(xiàng)目管理中的溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.溝通目標(biāo)

B.溝通內(nèi)容

C.溝通渠道

D.溝通頻率

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是項(xiàng)目管理中的核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.項(xiàng)目可交付成果

C.項(xiàng)目邊界

D.項(xiàng)目假設(shè)和約束

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分？

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目管理過(guò)程和工具

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

E.項(xiàng)目預(yù)算

4.以下哪些是項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制工具和技術(shù)？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.需求跟蹤矩陣

D.活動(dòng)歷時(shí)估算

E.資源分配矩陣

5.項(xiàng)目管理中的成本估算方法包括哪些？

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.三點(diǎn)估算

D.集成估算

E.實(shí)際成本估算

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制活動(dòng)通常包括哪些？

A.審核和審查

B.檢查和測(cè)試

C.糾正措施

D.預(yù)防措施

E.性能評(píng)估

7.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

8.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型通常包括哪些要素？

A.信息發(fā)送者

B.信息接收者

C.信息編碼

D.信息解碼

E.信息反饋

9.項(xiàng)目管理中的合同管理包括哪些關(guān)鍵活動(dòng)？

A.合同簽訂

B.合同變更管理

C.合同績(jī)效審查

D.合同解除

E.合同爭(zhēng)議解決

10.項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括哪些？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在時(shí)間、成本和質(zhì)量等各個(gè)方面符合預(yù)定的目標(biāo)和要求。（√）

2.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正確理解并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)序列。（√）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制活動(dòng)發(fā)生在項(xiàng)目執(zhí)行階段之后。（×）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指采取行動(dòng)避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（√）

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（√）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同變更控制流程不需要記錄和審批。（×）

8.項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EV）可以用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效。（√）

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量規(guī)劃應(yīng)該包括確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。（√）

10.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)完成后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提交項(xiàng)目報(bào)告給項(xiàng)目發(fā)起人。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心職責(zé)和目標(biāo)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象及其可能的影響。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法的基本概念和實(shí)施步驟。

5.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”工具及其如何用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

6.簡(jiǎn)要討論項(xiàng)目溝通管理中如何確保有效的干系人溝通。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括項(xiàng)目目標(biāo)的確定、團(tuán)隊(duì)管理和預(yù)算制定，但不直接控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，這是風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的職責(zé)。

2.D.項(xiàng)目管理過(guò)程

解析思路：項(xiàng)目管理的四大過(guò)程組是啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾，而項(xiàng)目管理過(guò)程是指管理項(xiàng)目的整體過(guò)程。

3.C.總浮動(dòng)時(shí)間

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）中，活動(dòng)順序、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和最短路徑是基本概念，總浮動(dòng)時(shí)間是指在不影響項(xiàng)目完成時(shí)間的前提下，某個(gè)活動(dòng)可以推遲的時(shí)間。

4.D.以上都是

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都是項(xiàng)目干系人，他們?cè)陧?xiàng)目中扮演不同的角色。

5.D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理計(jì)劃，不包括項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。

6.C.供應(yīng)商評(píng)估

解析思路：質(zhì)量保證的工具和技術(shù)包括質(zhì)量審計(jì)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和質(zhì)量規(guī)劃，供應(yīng)商評(píng)估屬于采購(gòu)管理。

7.D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的第一步，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄風(fēng)險(xiǎn)信息的工具，而不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

8.D.社交媒體

解析思路：有效的溝通方法包括面對(duì)面會(huì)議、電子郵件和項(xiàng)目報(bào)告，社交媒體雖然可以用于溝通，但不一定是有效的溝通方法。

9.D.估算活動(dòng)資源

解析思路：項(xiàng)目整合管理的工具和技術(shù)包括工具與技術(shù)選擇、綜合變更控制和估算活動(dòng)資源，需求跟蹤是項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容。

10.C.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理

解析思路：項(xiàng)目章程的主要目的是授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理，確保項(xiàng)目經(jīng)理有足夠的權(quán)力和資源來(lái)管理項(xiàng)目。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.人力資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.物質(zhì)資源

D.信息資源

解析思路：項(xiàng)目資源包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源和信息資源，這些都是項(xiàng)目成功所必需的。

2.A.項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.項(xiàng)目可交付成果

C.項(xiàng)目邊界

D.項(xiàng)目假設(shè)和約束

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍、可交付成果、邊界、假設(shè)和約束，以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目管理過(guò)程和工具

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

E.項(xiàng)目預(yù)算

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、管理過(guò)程、工具、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、溝通計(jì)劃和預(yù)算等關(guān)鍵組成部分。

4.A.Gantt圖

B.PERT圖

C.需求跟蹤矩陣

D.活動(dòng)歷時(shí)估算

E.資源分配矩陣

解析思路：進(jìn)度控制工具和技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、需求跟蹤矩陣、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源分配矩陣等。

5.A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.三點(diǎn)估算

D.集成估算

E.實(shí)際成本估算

解析思路：成本估算方法包括類(lèi)比估算、參數(shù)估算、三點(diǎn)估算、集成估算和實(shí)際成本估算等。

6.A.審核和審查

B.檢查和測(cè)試

C.糾正措施

D.預(yù)防措施

E.性能評(píng)估

解析思路：質(zhì)量控制活動(dòng)包括審核、審查、檢查、測(cè)試、糾正措施、預(yù)防措施和性能評(píng)估等。

7.A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)等。

8.A.信息發(fā)送者

B.信息接收者

C.信息編碼

D.信息解碼

E.信息反饋

解析思路：溝通模型包括信息發(fā)送者、接收者、