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文檔簡介
系統(tǒng)集成考試關(guān)鍵試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪個不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵過程?
A.項(xiàng)目啟動
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法?
A.專家調(diào)查法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.質(zhì)量控制
D.檢查表法
3.以下哪個不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目管理計(jì)劃?
A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個不是項(xiàng)目變更管理的過程?
A.變更請求的提出
B.變更請求的評估
C.變更請求的批準(zhǔn)
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
5.以下哪個不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理工具?
A.流程圖
B.矩陣圖
C.控制圖
D.標(biāo)準(zhǔn)差圖
6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容?
A.溝通需求分析
B.溝通計(jì)劃編制
C.溝通渠道選擇
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
7.以下哪個不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成本管理工具?
A.預(yù)算
B.成本估算
C.成本控制
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個不是項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容?
A.資源需求分析
B.資源分配
C.資源監(jiān)控
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
9.以下哪個不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目采購管理過程?
A.采購計(jì)劃編制
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容?
A.團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)激勵
C.團(tuán)隊(duì)溝通
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括:
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍確認(rèn)
D.范圍控制
E.需求管理
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)包括:
A.關(guān)鍵路徑法(CPM)
B.PERT分析
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
E.項(xiàng)目評估與選擇
3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括:
A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.減少風(fēng)險(xiǎn)
C.接受風(fēng)險(xiǎn)
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
E.消除風(fēng)險(xiǎn)
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量控制過程
D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
E.質(zhì)量審計(jì)
5.項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通的渠道?
A.會議
B.報(bào)告
C.電子郵件
D.面對面交流
E.項(xiàng)目管理軟件
6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目成本管理的控制活動?
A.預(yù)算跟蹤
B.成本估算
C.成本分析
D.成本調(diào)整
E.成本優(yōu)化
7.項(xiàng)目資源管理過程中,以下哪些是資源分配的考慮因素?
A.資源可用性
B.資源技能
C.資源成本
D.資源依賴關(guān)系
E.項(xiàng)目進(jìn)度要求
8.項(xiàng)目采購管理中的合同類型包括:
A.固定價(jià)格合同
B.成本加固定費(fèi)用合同
C.成本加激勵費(fèi)用合同
D.勞務(wù)合同
E.材料合同
9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪些是提高團(tuán)隊(duì)效能的方法?
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動
C.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
D.角色明確
E.溝通技巧培訓(xùn)
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的工作?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目文檔歸檔
D.項(xiàng)目成果交付
E.項(xiàng)目資源釋放
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目啟動階段的主要目標(biāo)是明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。()
2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個過程。()
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)可以確定項(xiàng)目中所有活動的最短完成時間。()
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證活動。()
5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道越多,項(xiàng)目的溝通效果越好。()
6.項(xiàng)目成本管理中的預(yù)算編制應(yīng)該基于最精確的成本估算。()
7.在項(xiàng)目資源管理中,資源分配應(yīng)遵循“先到先得”的原則。()
8.項(xiàng)目采購管理中的合同類型決定了合同雙方的責(zé)任和義務(wù)。()
9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動主要是為了提高團(tuán)隊(duì)成員的士氣。()
10.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)完成后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該向客戶提交項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的四個主要過程。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)是如何工作的,并說明其在項(xiàng)目管理中的作用。
3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,列舉三種常用的風(fēng)險(xiǎn)識別方法,并簡要說明其特點(diǎn)。
4.簡要描述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容,以及如何確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.解釋項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型,并說明如何有效運(yùn)用溝通模型來提高項(xiàng)目溝通效果。
6.在項(xiàng)目資源管理中,闡述資源分配的原則,并說明如何進(jìn)行有效的資源平衡。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析思路:項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的四個主要過程,而質(zhì)量控制不屬于項(xiàng)目管理過程。
2.C
解析思路:專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法和檢查表法都是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法,質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理過程中的一個環(huán)節(jié)。
3.D
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃包括項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃、項(xiàng)目成本管理計(jì)劃、項(xiàng)目資源管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
4.D
解析思路:項(xiàng)目變更管理的過程包括變更請求的提出、變更請求的評估、變更請求的批準(zhǔn)和變更實(shí)施。
5.C
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理工具包括流程圖、矩陣圖、控制圖和直方圖,標(biāo)準(zhǔn)差圖不是項(xiàng)目質(zhì)量管理工具。
6.D
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃編制、溝通渠道選擇和溝通效果評估。
7.D
解析思路:項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析,項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于成本管理工具。
8.D
解析思路:項(xiàng)目資源管理包括資源需求分析、資源分配、資源監(jiān)控和資源釋放,項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于資源管理內(nèi)容。
9.D
解析思路:項(xiàng)目采購管理包括采購計(jì)劃編制、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購績效評價(jià),項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于采購管理過程。
10.D
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)績效評估,項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
2.√
3.√
4.√
5.×
6.×
7.×
8.√
9.×
10.√
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.項(xiàng)目范圍管理的四個主要過程:范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。
2.關(guān)鍵路徑法(CPM)通過確定項(xiàng)目中所有活動的最短完成時間,找出影響項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵活動,并用于項(xiàng)目進(jìn)度管理和控制。
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