系統(tǒng)集成技術(shù)難點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目計(jì)劃

2.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最適合進(jìn)行需求分析？

A.設(shè)計(jì)階段

B.開(kāi)發(fā)階段

C.需求分析階段

D.測(cè)試階段

4.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最適合進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理？

A.設(shè)計(jì)階段

B.開(kāi)發(fā)階段

C.需求分析階段

D.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

6.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？

A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最適合進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理？

A.設(shè)計(jì)階段

B.開(kāi)發(fā)階段

C.需求分析階段

D.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

8.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于管理項(xiàng)目變更？

A.變更請(qǐng)求

B.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最適合進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理？

A.設(shè)計(jì)階段

B.開(kāi)發(fā)階段

C.需求分析階段

D.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

10.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.質(zhì)量控制計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.以下哪些工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.專(zhuān)家判斷

C.文檔審查

D.質(zhì)量規(guī)劃

E.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些階段最適合進(jìn)行需求分析？

A.設(shè)計(jì)階段

B.開(kāi)發(fā)階段

C.需求分析階段

D.測(cè)試階段

E.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

4.以下哪些工具或技術(shù)用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？

A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

E.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些工具或技術(shù)用于管理項(xiàng)目變更？

A.變更請(qǐng)求

B.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

E.變更管理計(jì)劃

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.項(xiàng)目成本估算

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.溝通規(guī)劃

B.信息分發(fā)

C.溝通監(jiān)控

D.會(huì)議管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

4.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)

C.合同管理

D.合同收尾

E.項(xiàng)目范圍管理

6.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.人力資源規(guī)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.績(jī)效管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目溝通管理

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人滿(mǎn)意度

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

8.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵技術(shù)？

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.項(xiàng)目范圍管理

10.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵技術(shù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目文檔中唯一需要客戶(hù)簽字批準(zhǔn)的文檔。（）

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目將如何滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，需求分析階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目范圍。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型包括發(fā)送者、信息、接收者和反饋。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)過(guò)程只涉及供應(yīng)商的選擇。（）

8.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段開(kāi)始進(jìn)行。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)專(zhuān)家判斷、頭腦風(fēng)暴和檢查清單來(lái)完成。（）

10.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告通常包括項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)度更新和項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程及其主要活動(dòng)。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要組成部分。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及其選擇依據(jù)。

5.闡述項(xiàng)目溝通管理中如何確保有效溝通的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

6.解釋在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，為什么需求分析是一個(gè)至關(guān)重要的階段，并列舉至少三個(gè)需求分析的關(guān)鍵輸出。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程不包括項(xiàng)目計(jì)劃，而是涉及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)等。

2.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具。

3.C

解析思路：需求分析階段是確定項(xiàng)目需求的關(guān)鍵時(shí)期。

4.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。

5.D

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目范圍管理的最佳時(shí)機(jī)。

6.C

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具。

7.D

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理的初期。

8.A

解析思路：變更請(qǐng)求是管理項(xiàng)目變更的正式文檔。

9.A

解析思路：設(shè)計(jì)階段是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的階段之一。

10.C

解析思路：質(zhì)量控制計(jì)劃是用于評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量的工具。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程包括范圍規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制。

2.A,B,C

解析思路：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具包括風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、專(zhuān)家判斷和文檔審查。

3.C

解析思路：需求分析階段是確定項(xiàng)目范圍的關(guān)鍵階段。

4.A,C,D

解析思路：監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具包括項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、報(bào)告和基準(zhǔn)。

5.A,B,C

解析思路：管理項(xiàng)目變更的工具包括變更請(qǐng)求、合同管理和合同收尾。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目章程需要客戶(hù)簽字批準(zhǔn)，但范圍說(shuō)明書(shū)也需要。

2.√

解析思路：CPM確定最長(zhǎng)的路徑，即關(guān)鍵路徑。

3.√

解析思路：質(zhì)量管理計(jì)劃詳細(xì)描述了滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方法。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。

5.×

解析思路：需求分析階段確定需求，但項(xiàng)目范圍管理涉及更多。

6.√

解析思路：溝通模型包括發(fā)送者、信息、接收者和反饋。

7.×

解析思路：詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)涉及供應(yīng)商選擇，但不止于此。

8.×

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)在項(xiàng)目早期進(jìn)行，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專(zhuān)家判斷、頭腦風(fēng)暴和檢查清單。

10.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告包含進(jìn)度狀態(tài)、更新和預(yù)測(cè)。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程及其主要活動(dòng)：

-范圍規(guī)劃：定義項(xiàng)目范圍和邊界，確定項(xiàng)目目標(biāo)。

-范圍定義：詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍，包括項(xiàng)目目標(biāo)和可交付成果。

-范圍確認(rèn)：確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）的工作原理：

-確定項(xiàng)目活動(dòng)的依賴(lài)關(guān)系。

-計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）和最晚開(kāi)始時(shí)間（LS）。

-計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早完成時(shí)間（EF）和最晚完成時(shí)間（LF）。

-確定關(guān)鍵路徑，即具有最長(zhǎng)總持續(xù)時(shí)間的路徑。

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要組成部分：

-質(zhì)量目標(biāo)。

-質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-質(zhì)量控制方法。

-質(zhì)量保證活動(dòng)。

-質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及其選擇依據(jù)：

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：避免風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕：減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。