兒科風(fēng)險管理制度_第1頁
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文檔簡介

兒科風(fēng)險管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)兒科醫(yī)療風(fēng)險管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患兒醫(yī)療安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于醫(yī)院兒科全體醫(yī)護(hù)人員及相關(guān)工作人員。(三)基本原則1.以患兒為中心,遵循醫(yī)療行業(yè)法律法規(guī)和診療規(guī)范,確保醫(yī)療服務(wù)的安全性、有效性和合理性。2.預(yù)防為主,強(qiáng)化醫(yī)療風(fēng)險的事前防范、事中監(jiān)控和事后處理,將風(fēng)險控制在最低限度。3.全員參與,明確各部門和人員在醫(yī)療風(fēng)險管理中的職責(zé),共同承擔(dān)醫(yī)療風(fēng)險防控責(zé)任。二、組織與職責(zé)(一)風(fēng)險管理委員會1.成立以醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)為主任,兒科主任、護(hù)士長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的風(fēng)險管理委員會。2.職責(zé):制定和修訂兒科風(fēng)險管理制度、流程和預(yù)案。定期分析兒科醫(yī)療風(fēng)險狀況,研究解決重大風(fēng)險問題。對兒科醫(yī)療風(fēng)險事件進(jìn)行調(diào)查、評估和決策處理。監(jiān)督檢查兒科風(fēng)險管理制度的執(zhí)行情況。(二)兒科科室風(fēng)險管理小組1.由兒科主任擔(dān)任組長,護(hù)士長及各醫(yī)療小組組長為成員。2.職責(zé):負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療風(fēng)險的日常管理工作。組織本科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)風(fēng)險管理制度和相關(guān)知識。對本科室發(fā)生的醫(yī)療風(fēng)險事件及時進(jìn)行報告、調(diào)查和初步處理,并配合醫(yī)院風(fēng)險管理委員會的調(diào)查處理工作。定期分析本科室醫(yī)療風(fēng)險因素,提出改進(jìn)措施并組織實(shí)施。(三)各崗位人員職責(zé)1.醫(yī)生職責(zé)嚴(yán)格遵守醫(yī)療法律法規(guī)、診療規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。詳細(xì)詢問病史,全面準(zhǔn)確進(jìn)行體格檢查,合理安排輔助檢查,做出正確診斷和治療決策。及時向上級醫(yī)生匯報疑難病例和病情變化情況,確保醫(yī)療信息的準(zhǔn)確傳遞。認(rèn)真書寫病歷,記錄醫(yī)療過程和患者病情變化,保證病歷的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)與患者及家屬的溝通,充分告知病情、治療方案、風(fēng)險及注意事項(xiàng),取得患者及家屬的理解和配合。2.護(hù)士職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程和分級護(hù)理制度,密切觀察患者病情變化。準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,確保醫(yī)療護(hù)理措施的及時、準(zhǔn)確落實(shí)。做好基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。加強(qiáng)與患者及家屬的溝通,進(jìn)行健康教育和心理護(hù)理,提高患者滿意度。及時、準(zhǔn)確記錄護(hù)理過程和患者病情變化,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告醫(yī)生。3.醫(yī)技人員職責(zé)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保檢查、檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。認(rèn)真核對患者信息,避免差錯事故的發(fā)生。對檢查、檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)疑問及時與臨床醫(yī)生溝通。做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證設(shè)備正常運(yùn)行。4.其他人員職責(zé)藥劑人員嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,確保藥品質(zhì)量和用藥安全。后勤保障人員做好物資供應(yīng)、設(shè)備維修等工作,保障醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。行政管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,提供必要的支持和保障。三、風(fēng)險識別與評估(一)風(fēng)險識別1.醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險:如診斷失誤、治療不當(dāng)、手術(shù)并發(fā)癥等。2.醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險:如服務(wù)態(tài)度不好、溝通不暢、告知不充分等引發(fā)的糾紛。3.藥品管理風(fēng)險:如藥品不良反應(yīng)、用藥錯誤等。4.醫(yī)療器械風(fēng)險:如設(shè)備故障、器械質(zhì)量問題等導(dǎo)致的不良后果。5.醫(yī)院感染風(fēng)險:如交叉感染、感染暴發(fā)等。6.護(hù)理風(fēng)險:如護(hù)理差錯、跌倒、墜床等。7.輸血風(fēng)險:如輸血不良反應(yīng)、輸血感染等。8.信息管理風(fēng)險:如患者信息錯誤、醫(yī)療數(shù)據(jù)丟失等。(二)風(fēng)險評估1.建立風(fēng)險評估指標(biāo)體系,對識別出的風(fēng)險進(jìn)行量化評估。2.評估內(nèi)容包括風(fēng)險發(fā)生的可能性、嚴(yán)重程度、可預(yù)防性等。3.根據(jù)評估結(jié)果,將風(fēng)險分為高、中、低三個等級。高風(fēng)險:發(fā)生可能性大,嚴(yán)重程度高,且難以預(yù)防的風(fēng)險。中風(fēng)險:發(fā)生可能性中等,嚴(yán)重程度中等,有一定預(yù)防措施的風(fēng)險。低風(fēng)險:發(fā)生可能性小,嚴(yán)重程度低,容易預(yù)防的風(fēng)險。四、風(fēng)險防控措施(一)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險防控1.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論和學(xué)術(shù)交流,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度,開展新技術(shù)、新項(xiàng)目前要進(jìn)行充分論證和審批。3.對于疑難復(fù)雜病例,組織多學(xué)科會診,確保診斷和治療的準(zhǔn)確性。4.加強(qiáng)手術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度,做好術(shù)前評估和準(zhǔn)備,確保手術(shù)安全。(二)醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險防控1.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,樹立以患者為中心的服務(wù)理念,提高服務(wù)意識和溝通能力。2.建立醫(yī)患溝通制度,規(guī)范溝通流程,主動與患者及家屬溝通病情、治療方案、風(fēng)險及注意事項(xiàng),認(rèn)真傾聽患者及家屬的意見和建議,及時解答疑問。3.完善投訴處理機(jī)制,對患者投訴要及時受理、調(diào)查和處理,做到事事有回音,件件有著落。(三)藥品管理風(fēng)險防控1.嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購、驗(yàn)收、儲存、保管、發(fā)放等制度,確保藥品質(zhì)量。2.加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時報告和處理藥品不良反應(yīng)事件。3.規(guī)范醫(yī)囑開具和審核流程,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,避免用藥錯誤。4.開展合理用藥培訓(xùn)和教育,提高醫(yī)務(wù)人員合理用藥水平。(四)醫(yī)療器械風(fēng)險防控1.建立醫(yī)療器械采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報廢等管理制度,確保醫(yī)療器械的安全有效。2.加強(qiáng)醫(yī)療器械質(zhì)量檢測和校準(zhǔn),定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。3.對一次性醫(yī)療器械要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行使用和處理,防止交叉感染。(五)醫(yī)院感染風(fēng)險防控1.加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,建立健全醫(yī)院感染管理制度和流程。2.嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的感染防控。3.做好醫(yī)院感染監(jiān)測工作,及時發(fā)現(xiàn)和控制感染暴發(fā)事件。4.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識培訓(xùn),提高防控意識和技能。(六)護(hù)理風(fēng)險防控1.加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險防范意識。2.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程和分級護(hù)理制度,合理安排護(hù)理人力。3.加強(qiáng)對患者的安全管理,采取有效的防范措施,防止跌倒、墜床等意外事件的發(fā)生。4.加強(qiáng)護(hù)理文書書寫管理,確保護(hù)理記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(七)輸血風(fēng)險防控1.嚴(yán)格執(zhí)行輸血管理制度,做好輸血前的評估、申請、檢驗(yàn)、核對等工作。2.加強(qiáng)輸血過程中的觀察和護(hù)理,及時處理輸血不良反應(yīng)。3.做好輸血后隨訪工作,確保輸血安全。(八)信息管理風(fēng)險防控1.建立健全醫(yī)院信息管理制度,加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全維護(hù)和管理。2.嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,確?;颊咝畔⒌谋C苄浴⑼暾院涂捎眯?。3.定期備份醫(yī)療數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)丟失。4.加強(qiáng)信息系統(tǒng)操作人員培訓(xùn),提高操作技能和風(fēng)險防范意識。五、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警(一)風(fēng)險監(jiān)測1.建立醫(yī)療風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)體系,對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、患者滿意度等方面進(jìn)行定期監(jiān)測和分析。2.各科室要定期上報醫(yī)療風(fēng)險事件和隱患排查情況,及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險因素。3.醫(yī)院風(fēng)險管理委員會定期召開會議,對風(fēng)險監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行分析和評估,研究解決存在的問題。(二)風(fēng)險預(yù)警1.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果和監(jiān)測情況,對可能發(fā)生的高風(fēng)險事件進(jìn)行預(yù)警。2.預(yù)警方式包括口頭通知、書面報告、短信提醒等。3.接到預(yù)警信息后,相關(guān)部門和人員要及時采取措施進(jìn)行防范和處理,避免風(fēng)險事件的發(fā)生。六、風(fēng)險事件處理(一)報告制度1.發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險事件后,當(dāng)事人應(yīng)立即報告科室負(fù)責(zé)人。2.科室負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)在[具體時間]內(nèi)報告醫(yī)院風(fēng)險管理委員會和相關(guān)職能部門。3.重大醫(yī)療風(fēng)險事件應(yīng)在[具體時間]內(nèi)上報醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)和上級衛(wèi)生行政部門。(二)調(diào)查處理1.醫(yī)院風(fēng)險管理委員會接到報告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員對風(fēng)險事件進(jìn)行調(diào)查,查明原因,確定責(zé)任。2.對于一般風(fēng)險事件,由科室風(fēng)險管理小組進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果報醫(yī)院風(fēng)險管理委員會備案。3.對于重大風(fēng)險事件,醫(yī)院風(fēng)險管理委員會應(yīng)組織專門的調(diào)查組進(jìn)行深入調(diào)查,提出處理意見和改進(jìn)措施,報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。(三)整改措施1.針對風(fēng)險事件暴露的問題,相關(guān)科室要制定切實(shí)可行的整改措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。2.醫(yī)院風(fēng)險管理委員會要對整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改到位。3.整改措施應(yīng)包括加強(qiáng)培訓(xùn)教育、完善制度流程、改進(jìn)工作方法等,防止類似風(fēng)險事件再次發(fā)生。(四)責(zé)任追究1.對于因工作失誤、失職等原因?qū)е箩t(yī)療風(fēng)險事件發(fā)生的人員,要按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。2.責(zé)任追究方式包括批評教育、警告、罰款、暫停執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等。3.對發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險事件隱瞞不報、謊報或拖延報告的人員,要加重責(zé)任追究。七、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.醫(yī)院風(fēng)險管理委員會制定年度兒科醫(yī)療風(fēng)險培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)療法律法規(guī)、診療規(guī)范、風(fēng)險管理制度、溝通技巧、應(yīng)急處理等。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、專題講座、

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