籃球cba管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）的組織與管理，確保聯(lián)賽的公平、公正、公開(kāi)，提高聯(lián)賽的競(jìng)技水平和商業(yè)價(jià)值，促進(jìn)中國(guó)籃球事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于CBA聯(lián)賽的所有參賽球隊(duì)、球員、教練組、裁判員、工作人員以及與聯(lián)賽相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。（三）基本原則1.公平競(jìng)爭(zhēng)原則：所有參賽球隊(duì)和球員在聯(lián)賽中享有平等的機(jī)會(huì)，遵守相同的規(guī)則，確保比賽的公平性。2.誠(chéng)信原則：聯(lián)賽參與者應(yīng)秉持誠(chéng)信原則，遵守法律法規(guī)和聯(lián)賽規(guī)章制度，不得進(jìn)行任何形式的欺詐、違規(guī)行為。3.發(fā)展與創(chuàng)新原則：不斷推動(dòng)聯(lián)賽的發(fā)展，鼓勵(lì)創(chuàng)新，提高聯(lián)賽的品質(zhì)和影響力，適應(yīng)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì)和市場(chǎng)需求。4.社會(huì)責(zé)任原則：CBA聯(lián)賽應(yīng)積極履行社會(huì)責(zé)任，通過(guò)籃球運(yùn)動(dòng)促進(jìn)社會(huì)和諧、推動(dòng)全民健身，為國(guó)家體育事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二、聯(lián)賽組織架構(gòu)（一）中國(guó)籃球協(xié)會(huì)（CBA）CBA聯(lián)賽由中國(guó)籃球協(xié)會(huì)主管，全面負(fù)責(zé)聯(lián)賽的規(guī)劃、組織、運(yùn)營(yíng)和管理。其主要職責(zé)包括：1.制定和修訂聯(lián)賽的規(guī)章制度、競(jìng)賽規(guī)則、賽程賽制等。2.組織聯(lián)賽的籌備、報(bào)名、比賽、季后賽、總決賽等各項(xiàng)賽事活動(dòng)。3.管理聯(lián)賽的裁判員隊(duì)伍，制定裁判員選拔、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督機(jī)制。4.負(fù)責(zé)聯(lián)賽的市場(chǎng)推廣、商務(wù)開(kāi)發(fā)、品牌建設(shè)等工作，維護(hù)聯(lián)賽的商業(yè)權(quán)益。5.協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)的關(guān)系，保障聯(lián)賽的順利進(jìn)行。（二）聯(lián)賽委員會(huì)聯(lián)賽委員會(huì)是CBA聯(lián)賽的決策機(jī)構(gòu)，由各參賽俱樂(lè)部代表、中國(guó)籃球協(xié)會(huì)相關(guān)人員等組成。其主要職責(zé)包括：1.審議和批準(zhǔn)聯(lián)賽的重大事項(xiàng)，如規(guī)章制度的修訂、賽程賽制的調(diào)整、重要政策的制定等。2.監(jiān)督聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)管理情況，對(duì)聯(lián)賽的發(fā)展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等提出建議和決策。3.協(xié)調(diào)各參賽俱樂(lè)部之間的關(guān)系，處理聯(lián)賽中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和爭(zhēng)議。（三）競(jìng)賽管理部門(mén)競(jìng)賽管理部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)賽競(jìng)賽相關(guān)工作的具體實(shí)施，包括：1.制定和執(zhí)行聯(lián)賽的競(jìng)賽規(guī)程，安排比賽日程、場(chǎng)地、設(shè)備等。2.組織比賽的報(bào)名、編排、記錄、成績(jī)統(tǒng)計(jì)等工作。3.管理比賽的技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作，為球隊(duì)和球員提供數(shù)據(jù)支持和分析。4.負(fù)責(zé)裁判員的選派、管理和培訓(xùn)工作，確保比賽的公正執(zhí)法。（四）俱樂(lè)部管理部門(mén)俱樂(lè)部管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各參賽俱樂(lè)部進(jìn)行管理和指導(dǎo)，包括：1.審核俱樂(lè)部的注冊(cè)、準(zhǔn)入、退出等相關(guān)事宜，確保俱樂(lè)部符合聯(lián)賽要求。2.監(jiān)督俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理情況，包括球隊(duì)建設(shè)、球員管理、財(cái)務(wù)管理、青訓(xùn)體系建設(shè)等。3.對(duì)俱樂(lè)部的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查和處理，維護(hù)聯(lián)賽的正常秩序。（五）球員管理部門(mén)球員管理部門(mén)負(fù)責(zé)球員的注冊(cè)、轉(zhuǎn)會(huì)、合同管理等工作，包括：1.建立球員注冊(cè)和轉(zhuǎn)會(huì)制度，規(guī)范球員流動(dòng)市場(chǎng)。2.審核球員的合同簽訂、續(xù)約、解約等事宜，保障球員和俱樂(lè)部的合法權(quán)益。3.管理球員的參賽資格，對(duì)違規(guī)參賽球員進(jìn)行處罰。（六）商務(wù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)商務(wù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)賽的市場(chǎng)推廣、商務(wù)開(kāi)發(fā)和品牌建設(shè)工作，包括：1.制定聯(lián)賽的商務(wù)運(yùn)營(yíng)策略，拓展聯(lián)賽的商業(yè)合作伙伴和贊助商。2.組織聯(lián)賽的各類商務(wù)活動(dòng)，如賽事推廣、廣告招商、票務(wù)銷售等。3.管理聯(lián)賽的品牌形象，提升聯(lián)賽的知名度和美譽(yù)度。4.負(fù)責(zé)聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播、新媒體傳播等工作，擴(kuò)大聯(lián)賽的傳播渠道和影響力。三、參賽俱樂(lè)部管理（一）俱樂(lè)部注冊(cè)與準(zhǔn)入1.申請(qǐng)加入CBA聯(lián)賽的俱樂(lè)部，應(yīng)向中國(guó)籃球協(xié)會(huì)提交注冊(cè)申請(qǐng)材料，包括俱樂(lè)部章程、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、球隊(duì)建設(shè)規(guī)劃等。2.中國(guó)籃球協(xié)會(huì)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，俱樂(lè)部需按照規(guī)定繳納注冊(cè)費(fèi)用，完成注冊(cè)手續(xù)。3.俱樂(lè)部應(yīng)符合聯(lián)賽規(guī)定的準(zhǔn)入條件，包括擁有符合要求的主場(chǎng)場(chǎng)館、訓(xùn)練設(shè)施、教練團(tuán)隊(duì)、球員陣容等。（二）俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理1.球隊(duì)建設(shè)俱樂(lè)部應(yīng)建立科學(xué)合理的球隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，包括球員選拔、培養(yǎng)、引進(jìn)等環(huán)節(jié)，注重青訓(xùn)體系建設(shè)，為聯(lián)賽輸送優(yōu)秀人才。加強(qiáng)球隊(duì)的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的球隊(duì)氛圍，提高球隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.球員管理俱樂(lè)部應(yīng)按照聯(lián)賽規(guī)定，做好球員的注冊(cè)、轉(zhuǎn)會(huì)、合同管理等工作，保障球員的合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)球員的日常管理和教育，規(guī)范球員的行為舉止，確保球員遵守聯(lián)賽規(guī)章制度。3.財(cái)務(wù)管理俱樂(lè)部應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和資金使用，確保財(cái)務(wù)狀況透明、合規(guī)。按照聯(lián)賽規(guī)定，合理控制俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)成本，確保俱樂(lè)部的可持續(xù)發(fā)展。4.賽事組織與參與俱樂(lè)部應(yīng)積極組織和參與聯(lián)賽的各項(xiàng)賽事活動(dòng)，按照賽程安排按時(shí)參賽，確保比賽的順利進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)比賽的組織和管理，做好球隊(duì)的后勤保障工作，為球員提供良好的比賽條件。（三）俱樂(lè)部退出機(jī)制1.俱樂(lè)部如因特殊原因需要退出CBA聯(lián)賽，應(yīng)提前向中國(guó)籃球協(xié)會(huì)提交書(shū)面申請(qǐng)，并說(shuō)明退出原因。2.中國(guó)籃球協(xié)會(huì)對(duì)俱樂(lè)部的退出申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，俱樂(lè)部需按照規(guī)定完成相關(guān)手續(xù)，包括球員轉(zhuǎn)會(huì)、債務(wù)清算等。3.俱樂(lè)部退出后，其相關(guān)權(quán)益和義務(wù)按照聯(lián)賽規(guī)定進(jìn)行處理。四、球員管理（一）球員注冊(cè)1.球員必須通過(guò)其所在俱樂(lè)部進(jìn)行注冊(cè)，方可參加CBA聯(lián)賽。2.球員注冊(cè)信息應(yīng)包括個(gè)人基本資料、比賽經(jīng)歷、健康狀況等，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確。3.俱樂(lè)部應(yīng)按照聯(lián)賽規(guī)定的時(shí)間和程序，為球員辦理注冊(cè)手續(xù)，并提交相關(guān)注冊(cè)材料。（二）球員轉(zhuǎn)會(huì)1.球員轉(zhuǎn)會(huì)應(yīng)遵循自愿、公平、公正的原則，符合聯(lián)賽規(guī)定的轉(zhuǎn)會(huì)條件和程序。2.球員轉(zhuǎn)會(huì)需經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)出俱樂(lè)部、轉(zhuǎn)入俱樂(lè)部和球員本人三方協(xié)商一致，并簽訂轉(zhuǎn)會(huì)協(xié)議。3.轉(zhuǎn)會(huì)協(xié)議應(yīng)明確轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)、球員合同剩余期限、工資待遇等相關(guān)事項(xiàng)。4.球員轉(zhuǎn)會(huì)需報(bào)中國(guó)籃球協(xié)會(huì)審核備案，經(jīng)審核通過(guò)后方可生效。（三）球員合同管理1.球員與俱樂(lè)部應(yīng)簽訂書(shū)面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括合同期限、工資待遇、工作內(nèi)容、違約責(zé)任等。2.合同期限一般分為短期合同（1年以內(nèi)）、中期合同（13年）和長(zhǎng)期合同（3年以上），俱樂(lè)部和球員可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商確定。3.俱樂(lè)部應(yīng)按照合同約定，按時(shí)足額支付球員的工資待遇，并為球員提供必要的工作條件和保障。4.球員應(yīng)遵守合同約定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得擅自解除合同或違反合同約定。（四）球員參賽資格1.球員必須具備有效的注冊(cè)手續(xù)，并符合聯(lián)賽規(guī)定的參賽資格條件，方可參加比賽。2.對(duì)于違規(guī)參賽的球員，聯(lián)賽將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括禁賽、罰款等。3.球員因傷病、停賽等原因無(wú)法參賽時(shí)，俱樂(lè)部應(yīng)按照聯(lián)賽規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并及時(shí)向聯(lián)賽報(bào)備。五、教練組管理（一）教練組組成1.俱樂(lè)部應(yīng)組建一支包括主教練、助理教練、體能教練、戰(zhàn)術(shù)教練等在內(nèi)的教練團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)球隊(duì)的訓(xùn)練、比賽指導(dǎo)等工作。2.教練組成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)和豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，熟悉籃球運(yùn)動(dòng)的規(guī)律和特點(diǎn)。（二）教練職責(zé)1.主教練職責(zé)制定球隊(duì)的訓(xùn)練計(jì)劃和比賽戰(zhàn)術(shù)，指導(dǎo)球隊(duì)的訓(xùn)練和比賽。負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)球員發(fā)揮最佳水平。與俱樂(lè)部管理層、球員、裁判員等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，處理球隊(duì)相關(guān)事務(wù)。2.助理教練職責(zé)協(xié)助主教練制定訓(xùn)練計(jì)劃和比賽戰(zhàn)術(shù)，參與球隊(duì)的訓(xùn)練和比賽指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)球員的技術(shù)分析和戰(zhàn)術(shù)講解，幫助球員提高技術(shù)水平和戰(zhàn)術(shù)意識(shí)。協(xié)助主教練處理球隊(duì)的日常事務(wù)，如球員傷病管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。3.體能教練職責(zé)制定球隊(duì)的體能訓(xùn)練計(jì)劃，提高球員的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)能力。負(fù)責(zé)球員的體能測(cè)試和評(píng)估，為訓(xùn)練和比賽提供科學(xué)依據(jù)。預(yù)防和處理球員的運(yùn)動(dòng)損傷，保障球員的身體健康。4.戰(zhàn)術(shù)教練職責(zé)深入研究對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)，制定針對(duì)性的比賽戰(zhàn)術(shù)方案。為球隊(duì)提供戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)和分析，幫助球員理解和執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)安排。參與球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和模擬比賽，提高球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)水平。（三）教練考核與獎(jiǎng)懲1.中國(guó)籃球協(xié)會(huì)定期對(duì)教練組進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括球隊(duì)成績(jī)、訓(xùn)練效果、球員發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教練組給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等；對(duì)表現(xiàn)不佳的教練組進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整。3.對(duì)于在聯(lián)賽中違規(guī)違紀(jì)的教練，將按照聯(lián)賽規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，包括禁賽、罰款等。六、裁判員管理（一）裁判員選拔1.中國(guó)籃球協(xié)會(huì)建立裁判員選拔機(jī)制，通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、資格審查、體能測(cè)試、業(yè)務(wù)考核等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀的裁判員進(jìn)入CBA聯(lián)賽裁判隊(duì)伍。2.裁判員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)和身體素質(zhì)，熟悉籃球競(jìng)賽規(guī)則和裁判法。（二）裁判員培訓(xùn)1.中國(guó)籃球協(xié)會(huì)定期組織裁判員培訓(xùn)，包括理論培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)、案例分析等，不斷提高裁判員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括籃球競(jìng)賽規(guī)則的解讀與應(yīng)用、裁判法的講解與實(shí)踐、臨場(chǎng)裁判技巧、職業(yè)道德教育等。（三）裁判員考核與監(jiān)督1.中國(guó)籃球協(xié)會(huì)建立裁判員考核制度，定期對(duì)裁判員的執(zhí)法表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括裁判水平、職業(yè)道德、工作態(tài)度等方面。2.加強(qiáng)對(duì)裁判員的監(jiān)督管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、錄像回放審查、投訴舉報(bào)等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理裁判員的違規(guī)違紀(jì)行為。3.對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的裁判員，將按照聯(lián)賽規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、停賽、取消裁判資格等。（四）裁判員選派1.根據(jù)聯(lián)賽賽程安排，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)按照公平、公正、公開(kāi)的原則，選派裁判員擔(dān)任比賽裁判工作。2.裁判員選派應(yīng)綜合考慮裁判員的業(yè)務(wù)水平、執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)、工作表現(xiàn)等因素，確保比賽裁判工作的質(zhì)量和公正性。七、賽事管理（一）賽程賽制1.CBA聯(lián)賽采用主客場(chǎng)雙循環(huán)賽制，常規(guī)賽一般在每年的10月至次年的4月進(jìn)行，季后賽在常規(guī)賽結(jié)束后進(jìn)行。2.賽程安排應(yīng)充分考慮各參賽球隊(duì)的利益和實(shí)際情況，避免球隊(duì)連續(xù)作戰(zhàn)或長(zhǎng)途奔波，確保比賽的質(zhì)量和觀賞性。（二）比賽組織1.競(jìng)賽管理部門(mén)負(fù)責(zé)比賽的具體組織工作，包括比賽場(chǎng)地的安排、設(shè)備設(shè)施的保障、比賽秩序的維護(hù)等。2.比賽前，競(jìng)賽管理部門(mén)應(yīng)組織裁判員、球隊(duì)、工作人員等召開(kāi)賽前聯(lián)席會(huì)，明確比賽相關(guān)事宜和要求。3.比賽過(guò)程中，裁判員應(yīng)嚴(yán)格按照競(jìng)賽規(guī)則和裁判法進(jìn)行執(zhí)法，確保比賽的公平、公正、公開(kāi)；球隊(duì)?wèi)?yīng)遵守比賽紀(jì)律，尊重裁判員判罰，積極參與比賽。4.比賽結(jié)束后，競(jìng)賽管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)完成比賽成績(jī)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作，并對(duì)比賽進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。（三）技術(shù)統(tǒng)計(jì)1.聯(lián)賽建立完善的技術(shù)統(tǒng)計(jì)體系，對(duì)比賽中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，包括球員得分、籃板、助攻、搶斷、蓋帽、失誤等。2.技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將作為球隊(duì)和球員表現(xiàn)評(píng)估的重要依據(jù)，同時(shí)也為聯(lián)賽的數(shù)據(jù)分析和研究提供支持。3.競(jìng)賽管理部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作的組織和實(shí)施，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)。（四）賽事安全與保障1.加強(qiáng)比賽場(chǎng)館的安全管理，確保場(chǎng)館設(shè)施設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)，配備必要的安全保障人員和應(yīng)急救援設(shè)備。2.做好比賽期間的安保工作，維護(hù)比賽秩序，防止發(fā)生安全事故和突發(fā)事件。3.為球隊(duì)和球員提供良好的后勤保障服務(wù)，包括食宿安排、交通接送、醫(yī)療保障等，確保球隊(duì)能夠全身心投入比賽。八、聯(lián)賽商務(wù)運(yùn)營(yíng)（一）市場(chǎng)推廣1.制定聯(lián)賽的市場(chǎng)推廣策略，通過(guò)多種渠道和方式，宣傳CBA聯(lián)賽的品牌形象、賽事亮點(diǎn)、明星球員等，提高聯(lián)賽的知名度和影響力。2.組織開(kāi)展各類聯(lián)賽推廣活動(dòng)，如新聞發(fā)布會(huì)、球迷見(jiàn)面會(huì)、公益活動(dòng)等，增強(qiáng)聯(lián)賽與球迷的互動(dòng)和聯(lián)系。3.利用新媒體平臺(tái)，加強(qiáng)聯(lián)賽的傳播和推廣，通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體賬號(hào)、視頻直播等方式，及時(shí)發(fā)布聯(lián)賽信息和賽事動(dòng)態(tài)，吸引更多球迷關(guān)注。（二）商務(wù)開(kāi)發(fā)1.積極拓展聯(lián)賽的商業(yè)合作伙伴和贊助商，通過(guò)舉辦招商會(huì)、商務(wù)洽談等活動(dòng)，與各類企業(yè)建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽的商業(yè)價(jià)值最大化。2.開(kāi)發(fā)聯(lián)賽的相關(guān)商業(yè)產(chǎn)品，如賽事紀(jì)念品、球隊(duì)周邊產(chǎn)品、電視轉(zhuǎn)播權(quán)等，豐富聯(lián)賽的商業(yè)業(yè)態(tài)。3.加強(qiáng)與贊助商的合作與溝通，為贊助商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和權(quán)益回報(bào)，確保贊助商的利益得到保障。（三）品牌建設(shè)1.樹(shù)立CBA聯(lián)賽的品牌理念和品牌形象，注重品牌的塑造和傳播，打造具有中國(guó)特色和國(guó)際影響力的籃球品牌。2.加強(qiáng)品牌管理和維護(hù)，規(guī)范品牌標(biāo)識(shí)、品牌宣傳等行為，確保品牌形象的一致性和穩(wěn)定性。3.通過(guò)舉辦高水平賽事、培養(yǎng)優(yōu)秀球員、開(kāi)展公益活動(dòng)等方式，提升聯(lián)賽的品牌美譽(yù)度和社會(huì)形象。九、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度1.建立健全CBA聯(lián)賽的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算、資金管理、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作流程。2.明確財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高財(cái)務(wù)管理水平。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出合理、合規(guī)、透明。（二）資金管理1.合理籌集和使用聯(lián)賽資金，確保聯(lián)賽的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。資金來(lái)源包括聯(lián)賽收入、贊助商贊助、政府支持等。2.加強(qiáng)資金預(yù)算管理，根據(jù)聯(lián)賽發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況，編制年度預(yù)算和中長(zhǎng)期預(yù)算，合理安排資金使用。3.嚴(yán)格控制資金支出，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的審核和監(jiān)督，防止資金浪費(fèi)和濫用。（三）資產(chǎn)