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文檔簡介

煤礦采區(qū)機電管理制度一、總則1.目的為加強煤礦采區(qū)機電設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全、高效運行,保障煤礦生產(chǎn)的順利進行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦采區(qū)內(nèi)所有機電設(shè)備的選型、采購、安裝、使用、維護、檢修、報廢等全過程管理。3.基本原則(1)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,確保機電設(shè)備安全可靠運行。(2)遵循設(shè)備全生命周期管理理念,提高設(shè)備管理的科學性、規(guī)范性和有效性。(3)注重技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能降耗,推廣應(yīng)用先進的機電技術(shù)和設(shè)備。二、職責分工1.機電管理部門(1)負責制定和完善采區(qū)機電管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。(2)組織機電設(shè)備的選型、采購、安裝、驗收等工作。(3)編制機電設(shè)備的年度檢修計劃和更新改造計劃,并組織實施。(4)負責機電設(shè)備的日常管理,包括設(shè)備臺賬、檔案、技術(shù)資料等的建立和維護。(5)組織機電設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理,制定防范措施。2.使用單位(1)負責本單位機電設(shè)備的日常使用和維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。(2)嚴格執(zhí)行機電設(shè)備操作規(guī)程和安全管理制度,對操作人員進行培訓和考核。(3)及時向機電管理部門反饋設(shè)備運行情況和存在的問題,配合做好設(shè)備的檢修和改造工作。(4)負責本單位機電設(shè)備的現(xiàn)場管理,保持設(shè)備及周圍環(huán)境整潔。3.維修單位(1)按照機電管理部門下達的檢修計劃,負責采區(qū)機電設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備維修質(zhì)量。(2)建立維修檔案,記錄設(shè)備維修情況,分析設(shè)備故障原因,提出改進措施。(3)積極開展技術(shù)革新和修舊利廢工作,降低維修成本。4.物資供應(yīng)部門(1)根據(jù)機電管理部門提供的設(shè)備采購計劃,及時采購合格的機電設(shè)備及配件。(2)做好機電設(shè)備及配件的驗收、保管和發(fā)放工作,確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時。(3)建立物資臺賬,定期盤點庫存,防止物資積壓和浪費。三、設(shè)備選型與采購1.選型原則(1)符合煤礦安全生產(chǎn)要求,技術(shù)先進、性能可靠、經(jīng)濟合理。(2)適應(yīng)采區(qū)地質(zhì)條件和生產(chǎn)工藝要求,滿足生產(chǎn)能力和質(zhì)量標準。(3)優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型設(shè)備,減少能源消耗和環(huán)境污染。(4)便于安裝、維護和檢修,易于操作和管理。2.選型程序(1)使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要,提出設(shè)備選型申請,填寫《設(shè)備選型申請表》,詳細說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、用途等。(2)機電管理部門組織相關(guān)人員對選型申請進行技術(shù)論證,綜合考慮設(shè)備的性能、價格、售后服務(wù)等因素,確定選型方案。(3)選型方案經(jīng)分管領(lǐng)導批準后,由物資供應(yīng)部門負責采購。3.采購管理(1)物資供應(yīng)部門按照批準的選型方案,通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同。(2)采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款,確保合同的合法性和有效性。(3)物資供應(yīng)部門負責跟蹤采購合同的執(zhí)行情況,及時協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題,確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨。四、設(shè)備安裝與驗收1.安裝前準備(1)機電管理部門組織相關(guān)人員對安裝現(xiàn)場進行勘察,確定設(shè)備的安裝位置、基礎(chǔ)尺寸等。(2)使用單位負責清理安裝現(xiàn)場,做好設(shè)備安裝的基礎(chǔ)施工和預埋件安裝工作。(3)物資供應(yīng)部門按照設(shè)備安裝要求,準備好所需的工具、材料和配件。2.安裝要求(1)設(shè)備安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進行,安裝人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進行安裝。(2)設(shè)備安裝應(yīng)保證水平度、垂直度符合要求,連接牢固,密封良好,電氣設(shè)備的接地可靠。(3)安裝過程中應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備的安裝位置、安裝時間、安裝人員等信息。3.驗收程序(1)設(shè)備安裝完畢后,使用單位組織自檢,自檢合格后向機電管理部門提出驗收申請。(2)機電管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備進行驗收,驗收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、性能指標、運行狀況等。(3)驗收合格后,填寫《設(shè)備驗收報告》,辦理設(shè)備移交手續(xù),正式投入使用。五、設(shè)備使用與維護1.操作規(guī)程(1)機電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求,制定詳細的操作規(guī)程,并發(fā)放到使用單位。(2)使用單位應(yīng)組織操作人員學習操作規(guī)程,確保操作人員熟悉設(shè)備的操作方法和安全注意事項。(3)操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作,嚴禁違章作業(yè)。2.維護保養(yǎng)(1)使用單位應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度,明確設(shè)備維護保養(yǎng)的責任人和周期。(2)設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由操作人員負責,一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員輔助,二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加。(3)設(shè)備維護保養(yǎng)應(yīng)做好記錄,包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.潤滑管理(1)機電管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤滑管理制度,明確設(shè)備潤滑的要求和方法。(2)使用單位應(yīng)按照潤滑管理制度的要求,定期對設(shè)備進行潤滑,確保設(shè)備潤滑良好。(3)建立潤滑臺賬,記錄設(shè)備的潤滑情況,包括潤滑油的品種、型號、加注時間、加注量等信息。六、設(shè)備檢修與更新改造1.檢修計劃(1)機電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和使用壽命,編制年度檢修計劃和月度檢修計劃。(2)年度檢修計劃應(yīng)包括設(shè)備的檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內(nèi)容,月度檢修計劃應(yīng)根據(jù)年度檢修計劃進行細化和分解。(3)檢修計劃應(yīng)提前下達給使用單位和維修單位,確保檢修工作按時、按質(zhì)、按量完成。2.檢修實施(1)維修單位按照檢修計劃組織實施檢修工作,檢修人員應(yīng)嚴格按照檢修工藝和質(zhì)量標準進行檢修。(2)檢修過程中應(yīng)做好記錄,包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、更換的零部件等信息。(3)檢修完成后,維修單位應(yīng)進行自檢,自檢合格后向機電管理部門申請驗收。3.更新改造(1)機電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況和生產(chǎn)發(fā)展需要,及時提出設(shè)備更新改造計劃。(2)設(shè)備更新改造計劃應(yīng)經(jīng)過技術(shù)論證和經(jīng)濟分析,確保改造后的設(shè)備性能更優(yōu)、效率更高、能耗更低。(3)設(shè)備更新改造工作應(yīng)按照相關(guān)程序進行,包括選型、采購、安裝、驗收等環(huán)節(jié)。七、設(shè)備檔案與技術(shù)資料管理1.檔案建立(1)機電管理部門負責建立采區(qū)機電設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的選型、采購、安裝、驗收、使用、維護、檢修、報廢等全過程資料。(2)設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進行管理,確保檔案的完整性和準確性。2.技術(shù)資料管理(1)設(shè)備的技術(shù)資料包括設(shè)備說明書、圖紙、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)手冊、檢修記錄等,應(yīng)妥善保管。(2)技術(shù)資料應(yīng)及時更新,確保與設(shè)備的實際情況相符。(3)機電管理部門應(yīng)定期對設(shè)備檔案和技術(shù)資料進行整理和歸檔,便于查閱和使用。八、設(shè)備事故管理1.事故報告(1)設(shè)備發(fā)生事故后,操作人員應(yīng)立即停機,并及時向本單位負責人報告。(2)使用單位負責人接到報告后,應(yīng)立即組織人員進行現(xiàn)場保護,并在規(guī)定時間內(nèi)將事故情況報告給機電管理部門。(3)機電管理部門接到事故報告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場,進行調(diào)查處理。2.事故調(diào)查(1)機電管理部門負責組織事故調(diào)查小組,對事故原因、經(jīng)過、損失等情況進行調(diào)查分析。(2)事故調(diào)查小組應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、查閱資料、詢問當事人等方式,查明事故原因,確定事故性質(zhì)和責任。3.事故處理(1)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,制定事故處理方案,對事故責任單位和責任人進行處理。(2)事故處理應(yīng)堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。(3)事故處理完成后,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,采取防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。九、設(shè)備報廢管理1.報廢條件(1)已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備。(2)因意外事故或自然災害造成設(shè)備嚴重損壞,無法修復的設(shè)備。(3)國家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備。2.報廢程序(1)使用單位提出設(shè)備報廢申請,填寫《設(shè)備報廢申請表》,詳細說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等。

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