系統(tǒng)集成工程師技術(shù)能力試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目范圍管理？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.管理項(xiàng)目干系人

D.管理項(xiàng)目變更

2.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容？

A.創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.控制項(xiàng)目進(jìn)度

C.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目溝通

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通方法

B.溝通工具

C.溝通渠道

D.項(xiàng)目進(jìn)度

6.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目預(yù)算

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容？

A.制定采購(gòu)計(jì)劃

B.確定采購(gòu)方式

C.管理合同

D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容？

A.人力資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源控制

D.項(xiàng)目溝通

9.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目變更管理的內(nèi)容？

A.變更控制流程

B.變更請(qǐng)求審批

C.變更實(shí)施

D.項(xiàng)目進(jìn)度

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目溝通

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分包括：

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

2.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪些活動(dòng)有助于確保項(xiàng)目成功？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.管理項(xiàng)目變更

E.進(jìn)行范圍核實(shí)

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)

B.進(jìn)度控制措施

C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理

D.進(jìn)度變更管理

E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告格式

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量保證活動(dòng)

D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

E.質(zhì)量審計(jì)

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.溝通渠道

B.溝通方法

C.溝通頻率

D.溝通工具

E.溝通內(nèi)容

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)合同類(lèi)型

D.采購(gòu)流程

E.采購(gòu)成本估算

8.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.人力資源計(jì)劃

B.物資資源計(jì)劃

C.設(shè)備資源計(jì)劃

D.資源分配計(jì)劃

E.資源管理流程

9.項(xiàng)目變更管理過(guò)程應(yīng)包括以下哪些步驟？

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施的監(jiān)控

E.變更結(jié)果的驗(yàn)證

10.項(xiàng)目收尾管理應(yīng)包括以下哪些活動(dòng)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就不再需要更新。（×）

2.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中的工作包可以再分解為子工作包。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了如何規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度。（√）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃描述了如何實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)。（√）

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要過(guò)程。（√）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明如何選擇供應(yīng)商和簽訂合同。（√）

8.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃應(yīng)該包括人力資源規(guī)劃、物資資源計(jì)劃、設(shè)備資源計(jì)劃和資源分配計(jì)劃。（√）

9.項(xiàng)目變更管理過(guò)程應(yīng)該確保所有變更都經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)脑u(píng)估和批準(zhǔn)。（√）

10.項(xiàng)目收尾管理是項(xiàng)目生命周期的最后階段，它包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散等活動(dòng)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

4.說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中如何確保有效的溝通渠道和溝通工具的選擇。

5.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些類(lèi)型，并舉例說(shuō)明。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目收尾管理中如何進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.C.管理項(xiàng)目干系人

解析思路：項(xiàng)目范圍管理關(guān)注的是項(xiàng)目應(yīng)該包括什么，而不包括什么，與干系人管理相關(guān)，而非具體技術(shù)工作。

2.D.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是整體規(guī)劃，而項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃是具體管理采購(gòu)活動(dòng)的計(jì)劃，不屬于整體規(guī)劃。

3.C.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注的是項(xiàng)目進(jìn)度的規(guī)劃、監(jiān)控和控制，而非風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

4.D.項(xiàng)目溝通

解析思路：質(zhì)量管理計(jì)劃關(guān)注的是如何確保項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量，溝通是項(xiàng)目管理的一部分，但不屬于質(zhì)量管理計(jì)劃。

5.D.項(xiàng)目進(jìn)度

解析思路：溝通管理計(jì)劃專(zhuān)注于如何溝通，而非項(xiàng)目進(jìn)度。

6.D.項(xiàng)目預(yù)算

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃關(guān)注的是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，而非預(yù)算管理。

7.D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

解析思路：采購(gòu)管理關(guān)注的是采購(gòu)過(guò)程，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理屬于人力資源管理的范疇。

8.D.項(xiàng)目溝通

解析思路：資源管理計(jì)劃關(guān)注的是如何有效利用項(xiàng)目資源，溝通是項(xiàng)目管理的一部分，但不屬于資源管理計(jì)劃。

9.D.項(xiàng)目進(jìn)度

解析思路：變更管理過(guò)程關(guān)注的是變更請(qǐng)求的評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施，而非項(xiàng)目進(jìn)度。

10.C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

解析思路：項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)和團(tuán)隊(duì)解散，溝通不屬于收尾管理的直接內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是整體規(guī)劃，這些文檔都是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

2.A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.管理項(xiàng)目變更

E.進(jìn)行范圍核實(shí)

解析思路：這些活動(dòng)都是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程，有助于確保項(xiàng)目成功。

3.A.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)

B.進(jìn)度控制措施

C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理

D.進(jìn)度變更管理

E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告格式

解析思路：這些內(nèi)容都是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃中需要考慮的。

4.A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量保證活動(dòng)

D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

E.質(zhì)量審計(jì)

解析思路：這些內(nèi)容構(gòu)成了質(zhì)量管理的核心組成部分。

5.A.溝通渠道

B.溝通方法

C.溝通頻率

D.溝通工具

E.溝通內(nèi)容

解析思路：溝通管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)規(guī)劃溝通的各個(gè)方面。

6.A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

解析思路：這些是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的關(guān)鍵要素。

7.A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)合同類(lèi)型

D.采購(gòu)流程

E.采購(gòu)成本估算

解析思路：這些內(nèi)容都是采購(gòu)管理計(jì)劃中需要考慮的。

8.A.人力資源計(jì)劃

B.物資資源計(jì)劃

C.設(shè)備資源計(jì)劃

D.資源分配計(jì)劃

E.資源管理流程

解析思路：這些內(nèi)容構(gòu)成了資源管理計(jì)劃的核心。

9.A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施的監(jiān)控

E.變更結(jié)果的驗(yàn)證

解析思路：這些步驟構(gòu)成了變更管理過(guò)程。

10.A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

解析思路：這些活動(dòng)是項(xiàng)目收尾管理的主要內(nèi)容。

三、判斷題答案及解析思路：

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行更新。

2.√

解析思路：WBS可以進(jìn)一步分解為更小的子工作包。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃確實(shí)定義了如何規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

4.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃確實(shí)描述了如何實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)。

5.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要過(guò)程。

7.√

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明如何選擇供應(yīng)商和簽訂合同。

8.√

解析思路：項(xiàng)目資源管理計(jì)劃確實(shí)包括人力資源規(guī)劃、物資資源計(jì)劃、設(shè)備資源計(jì)劃和資源分配計(jì)劃。

9.√

解析思路：項(xiàng)目變更管理過(guò)程確實(shí)應(yīng)該確保所有變更都經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)脑u(píng)估和批準(zhǔn)。

10.√

解析思路：項(xiàng)目收尾管理確實(shí)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)和團(tuán)隊(duì)解散等活動(dòng)。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和核實(shí)項(xiàng)目范圍三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。

2.解析思路：關(guān)鍵路徑法通過(guò)計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的時(shí)間，確定所有活動(dòng)中最長(zhǎng)的路徑，即關(guān)鍵路徑，以識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度中的瓶頸。

3.解