集成項(xiàng)目管理各類(lèi)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.高效的溝通

C.良好的預(yù)算管理

D.隨機(jī)應(yīng)變的能力

2.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的三大約束？

A.時(shí)間

B.范圍

C.質(zhì)量D.預(yù)算

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目生命周期？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾階段

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.項(xiàng)目章程

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目報(bào)告

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.人力資源管理計(jì)劃

C.質(zhì)量管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.PERT圖

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？

A.客戶滿意

B.過(guò)程改進(jìn)

C.系統(tǒng)化

D.簡(jiǎn)單化

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵步驟？

A.變更請(qǐng)求的評(píng)估

B.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

C.變更請(qǐng)求的執(zhí)行

D.變更請(qǐng)求的記錄

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的一部分？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通策略

D.溝通技巧

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的范圍管理包括以下哪些活動(dòng)？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

C.定義項(xiàng)目邊界

D.管理項(xiàng)目范圍變更

E.監(jiān)控項(xiàng)目范圍

2.以下哪些是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量規(guī)劃活動(dòng)？

A.定義質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確定質(zhì)量責(zé)任

C.選擇質(zhì)量控制工具

D.設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)

E.編制質(zhì)量計(jì)劃

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是控制進(jìn)度的工具和技術(shù)？

A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵路徑法（CPM）

C.進(jìn)度壓縮技術(shù)

D.項(xiàng)目進(jìn)度偏差分析

E.資源平衡技術(shù)

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪些是人力資源管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理

D.人力資源計(jì)劃編制

E.項(xiàng)目人員培訓(xùn)

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.腳本法

B.財(cái)務(wù)分析

C.檢查表分析

D.概率分析

E.調(diào)查問(wèn)卷

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)考慮的因素？

A.溝通渠道的選擇

B.溝通頻率的設(shè)定

C.溝通內(nèi)容的明確

D.溝通方式的多樣性

E.溝通反饋的及時(shí)性

7.在項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.合同評(píng)審

B.合同談判

C.合同簽訂

D.合同履行監(jiān)控

E.合同變更管理

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的活動(dòng)？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量審查

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量控制

E.質(zhì)量改進(jìn)

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

10.以下哪些是項(xiàng)目管理中用于監(jiān)控項(xiàng)目績(jī)效的工具？

A.滾動(dòng)波士頓矩陣

B.指標(biāo)卡（KPI）

C.敏捷看板

D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

E.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段就確定的，在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中不會(huì)發(fā)生變化。（×）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的可交付成果和項(xiàng)目邊界。（√）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，任何超出計(jì)劃的時(shí)間偏差都可以通過(guò)進(jìn)度壓縮技術(shù)來(lái)解決。（√）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量控制流程。（√）

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通頻率和方式。（√）

6.項(xiàng)目合同管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按合同規(guī)定執(zhí)行并按時(shí)交付。（√）

7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受風(fēng)險(xiǎn)。（√）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（×）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保所有項(xiàng)目目標(biāo)都已實(shí)現(xiàn)，并正式結(jié)束項(xiàng)目。（√）

10.項(xiàng)目管理中的變更管理過(guò)程應(yīng)該確保所有變更都經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)脑u(píng)估和批準(zhǔn)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.描述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中可能包括的關(guān)鍵要素。

3.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇依據(jù)。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明如何進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

5.闡述在項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)完成哪些關(guān)鍵任務(wù)。

6.分析在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)控和績(jī)效評(píng)估。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素通常包括明確的目標(biāo)、有效的溝通、合理的預(yù)算管理以及適應(yīng)變化的能力。

2.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的三大約束通常是時(shí)間、范圍和成本。

3.C

解析思路：項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾四個(gè)階段。

4.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是用于記錄和跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具。

5.D

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理計(jì)劃。

6.B

解析思路：PERT圖用于展示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。

7.D

解析思路：項(xiàng)目管理中的質(zhì)量原則包括客戶滿意、過(guò)程改進(jìn)、系統(tǒng)化和持續(xù)改進(jìn)。

8.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵步驟包括評(píng)估、批準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄變更。

9.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括計(jì)劃、工具、策略和技巧，但不限于技巧本身。

10.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：范圍管理包括確定、創(chuàng)建、定義、管理和監(jiān)控項(xiàng)目范圍。

2.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃活動(dòng)涉及定義標(biāo)準(zhǔn)、確定責(zé)任、選擇工具、設(shè)定目標(biāo)和編制計(jì)劃。

3.A,B,C,D,E

解析思路：控制進(jìn)度的工具和技術(shù)包括網(wǎng)絡(luò)圖、CPM、進(jìn)度壓縮、偏差分析和資源平衡。

4.A,B,C,D,E

解析思路：人力資源管理的關(guān)鍵過(guò)程包括組建團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理和計(jì)劃編制。

5.A,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括腳本法、檢查表分析、調(diào)查問(wèn)卷和概率分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理應(yīng)考慮溝通渠道、頻率、內(nèi)容、方式和反饋。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目合同管理包括評(píng)審、談判、簽訂、監(jiān)控和變更管理。

8.A,B,D,E

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)包括審計(jì)、審查、規(guī)劃、控制和改進(jìn)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵任務(wù)包括驗(yàn)收、總結(jié)、解散、歸檔和評(píng)估。

10.A,B,C,D,E

解析思路：監(jiān)控項(xiàng)目績(jī)效的工具包括滾動(dòng)波士頓矩陣、KPI、敏捷看板、評(píng)估和報(bào)告。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是動(dòng)態(tài)的，可能會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)確實(shí)是詳細(xì)描述項(xiàng)目可交付成果和邊界的文檔。

3.√

解析思路：時(shí)間偏差可以通過(guò)進(jìn)度壓縮技術(shù)來(lái)調(diào)整，以符合項(xiàng)目時(shí)間要求。

4.√

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃計(jì)劃確實(shí)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和控制流程。

5.√

解析思路：溝通管理計(jì)劃確實(shí)需要詳細(xì)說(shuō)明溝通的頻率和方式。

6.√

解析思路：合同管理的目標(biāo)是確保合同執(zhí)行和交付。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略確實(shí)包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受風(fēng)險(xiǎn)。

8.×

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)和執(zhí)行階段進(jìn)行。

9.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段確實(shí)包括確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和正式結(jié)束項(xiàng)目。

10.√

解析思路：變更管理過(guò)程確實(shí)需要評(píng)估和批準(zhǔn)所有變更。

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量保證活動(dòng)和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

2.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃可能包括溝通目標(biāo)、溝通需求、溝通渠道、溝通頻率、溝通內(nèi)容、溝通責(zé)任和溝通工具。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇依據(jù)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)