開展移風(fēng)易俗管理制度一、總則（一）目的為積極響應(yīng)國家倡導(dǎo)的文明新風(fēng)尚，推動公司精神文明建設(shè)，破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立健康、文明、節(jié)儉的新風(fēng)尚，特制定本移風(fēng)易俗管理制度，引導(dǎo)公司全體員工摒棄不良風(fēng)氣，弘揚正能量，營造良好的工作氛圍和企業(yè)文化。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.倡導(dǎo)文明：鼓勵員工樹立文明意識，踐行文明行為，摒棄不文明的風(fēng)俗習(xí)慣。2.節(jié)儉適度：提倡節(jié)儉辦一切事務(wù)，反對鋪張浪費，合理控制活動規(guī)模和費用。3.自覺自愿：充分尊重員工意愿，通過宣傳引導(dǎo)、教育激勵等方式，讓員工自覺參與移風(fēng)易俗活動。4.循序漸進(jìn)：移風(fēng)易俗工作是一項長期任務(wù)，要遵循規(guī)律，逐步推進(jìn)，不斷鞏固和擴(kuò)大成果。二、具體規(guī)定（一）婚事新辦1.倡導(dǎo)簡約婚禮：鼓勵員工舉辦簡約、溫馨、文明的婚禮，摒棄大操大辦、鋪張浪費的舊俗?；槎Y儀式應(yīng)注重情感表達(dá)，避免過度追求排場和形式。2.控制婚禮規(guī)模：原則上不提倡在公司內(nèi)部或工作時間舉辦大規(guī)模的婚禮慶典活動。如確有需要，應(yīng)提前向公司相關(guān)部門報備，且活動規(guī)模要合理控制，避免影響正常工作秩序。3.杜絕高額彩禮：倡導(dǎo)員工樹立正確的婚戀觀，反對高額彩禮，提倡男女雙方相互理解、相互支持，共同營造和諧美滿的婚姻關(guān)系。4.文明婚慶禮儀：鼓勵采用現(xiàn)代文明的婚慶禮儀方式，如集體婚禮、公益婚禮等，傳遞積極向上的婚姻價值觀。（二）喪事簡辦1.簡化喪葬儀式：提倡喪事簡辦，摒棄封建迷信色彩濃厚的喪葬習(xí)俗。簡化治喪流程，縮短治喪時間，減輕員工家庭和社會負(fù)擔(dān)。2.文明祭祀：倡導(dǎo)員工采用文明、環(huán)保、安全的祭祀方式，如鮮花祭祀、網(wǎng)上祭祀等，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的焚燒紙錢、燃放鞭炮等祭祀行為，減少環(huán)境污染和安全隱患。3.禁止在公共場所治喪：嚴(yán)禁在公司辦公區(qū)域、公共場所搭建靈堂、停放遺體、擺放花圈等，影響公司正常秩序和環(huán)境衛(wèi)生。（三）其他喜慶事宜從簡1.生日、喬遷、升學(xué)等喜慶事宜：員工舉辦生日、喬遷、升學(xué)等慶?；顒訒r，應(yīng)倡導(dǎo)簡約適度，避免大擺宴席、鋪張浪費。可以通過家庭聚會、同事間的小型慶祝等方式表達(dá)喜悅之情。2.嚴(yán)禁借機(jī)斂財：在各類喜慶事宜中，嚴(yán)禁以任何名義收受下屬、管理服務(wù)對象及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人的禮品、禮金、消費卡等財物，嚴(yán)禁借機(jī)斂財。（四）抵制封建迷信活動1.樹立科學(xué)觀念：加強(qiáng)對員工的科學(xué)知識普及和教育，引導(dǎo)員工樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，提高員工對封建迷信活動的辨別能力和抵制意識。2.禁止參與迷信活動：嚴(yán)禁員工參與任何形式的封建迷信活動，如求神拜佛、占卜算命、風(fēng)水迷信等。不得在公司傳播封建迷信思想和言論。（五）規(guī)范人情往來1.倡導(dǎo)理性人情：鼓勵員工之間建立健康、文明、理性的人情往來關(guān)系，避免人情消費過度攀比。人情往來應(yīng)注重情感交流，而非物質(zhì)利益。2.控制人情禮金：提倡員工根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)狀況和實際情況，合理確定人情禮金數(shù)額，反對盲目跟風(fēng)、高額送禮。一般情況下，人情禮金標(biāo)準(zhǔn)不宜過高，避免給雙方造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。三、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立監(jiān)督小組：公司成立移風(fēng)易俗監(jiān)督小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等組成，負(fù)責(zé)對公司員工移風(fēng)易俗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.日常監(jiān)督：監(jiān)督小組定期或不定期對公司各部門、各工作場所進(jìn)行巡查，查看是否存在違反移風(fēng)易俗制度的行為。同時，鼓勵員工相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時向監(jiān)督小組報告。3.舉報渠道：設(shè)立舉報信箱和舉報電話，接受員工對違反移風(fēng)易俗制度行為的舉報。對舉報人信息嚴(yán)格保密，對查證屬實的舉報給予舉報人適當(dāng)獎勵。（二）考核措施1.納入績效考核：將員工遵守移風(fēng)易俗制度情況納入個人績效考核體系，作為員工評先評優(yōu)、晉升晉級的重要參考依據(jù)。對在移風(fēng)易俗方面表現(xiàn)突出的員工，在績效考核中給予加分獎勵；對違反制度的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的扣分處罰。2.批評教育與誡勉談話：對于初次違反移風(fēng)易俗制度的員工，由所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育，責(zé)令其立即改正，并記錄在案。對于多次違反或情節(jié)較為嚴(yán)重的員工，由公司領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡勉談話，督促其深刻反思，限期整改。3.紀(jì)律處分：對違反移風(fēng)易俗制度，造成不良影響或嚴(yán)重后果的員工，按照公司相關(guān)紀(jì)律規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括警告、記過、記大過、降職、撤職、解除勞動合同等。四、宣傳與教育（一）宣傳活動1.內(nèi)部宣傳平臺：利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等宣傳平臺，廣泛宣傳移風(fēng)易俗的重要意義、政策法規(guī)和典型案例，營造濃厚的輿論氛圍。2.主題活動：定期組織開展移風(fēng)易俗主題活動，如演講比賽、征文活動、主題座談會等，引導(dǎo)員工積極參與討論，分享自己對移風(fēng)易俗的認(rèn)識和體會，增強(qiáng)員工的文明意識和行動自覺。3.文化活動：結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，將移風(fēng)易俗內(nèi)容融入到各類文化活動中，如文藝演出、體育比賽等，以群眾喜聞樂見的形式傳播文明新風(fēng)尚。（二）教育培訓(xùn)1.入職培訓(xùn)：將移風(fēng)易俗相關(guān)內(nèi)容納入新員工入職培訓(xùn)課程，使新員工在入職之初就了解公司的移風(fēng)易俗制度和要求，樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則。2.定期培訓(xùn)：定期組織全體員工參加移風(fēng)易俗專題培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、行業(yè)標(biāo)兵等進(jìn)行授課，深入解讀移風(fēng)易俗的政策法規(guī)、道德規(guī)范和實際案例，提高員工的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)能力。3.個性化輔導(dǎo)：對于在移風(fēng)易俗方面存在困惑或問題的員工，由公司工會、人力資源部門等安排專人進(jìn)行個性化輔導(dǎo)，幫助其解決實際困難，引導(dǎo)其積極轉(zhuǎn)變觀念，踐行文明新風(fēng)。