分析系統(tǒng)集成工程師考試難點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.技術(shù)專家

D.市場(chǎng)部門(mén)

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪種方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？

A.專家評(píng)審法

B.趨勢(shì)分析法

C.故障樹(shù)分析法

D.問(wèn)卷調(diào)查法

3.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量保證的工具？

A.程序化審查

B.文檔審查

C.代碼走查

D.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于變更管理過(guò)程？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)審

C.變更實(shí)施

D.變更跟蹤

5.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？

A.合同談判

B.合同評(píng)審

C.合同執(zhí)行

D.合同終止

6.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中溝通管理的要素？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道設(shè)計(jì)

C.溝通方式選擇

D.溝通效果評(píng)估

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪種工具不適用于項(xiàng)目進(jìn)度控制？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.湯姆森模型

D.時(shí)間線圖

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于成本管理過(guò)程？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

10.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理的范疇？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同簽訂

C.采購(gòu)計(jì)劃

D.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目干系人主要包括哪些？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.技術(shù)專家

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

E.外部供應(yīng)商

2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有哪些？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.湯姆森模型

D.時(shí)間線圖

E.關(guān)鍵路徑法

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容有哪些？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本分析

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)有哪些？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括哪些？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

F.項(xiàng)目資源管理

G.項(xiàng)目溝通管理

H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

I.項(xiàng)目采購(gòu)管理

J.項(xiàng)目干系人管理

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.范圍變更請(qǐng)求

F.范圍變更管理

G.范圍基準(zhǔn)設(shè)置

H.范圍變更通知

I.范圍變更審批

J.范圍變更記錄

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些因素可能影響項(xiàng)目進(jìn)度？

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.技術(shù)復(fù)雜性

C.團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)

D.項(xiàng)目資源

E.客戶需求

F.市場(chǎng)環(huán)境

G.項(xiàng)目管理方法

H.法律法規(guī)

I.外部供應(yīng)商

J.項(xiàng)目干系人期望

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本變更請(qǐng)求

D.成本變更管理

E.成本跟蹤

F.成本審計(jì)

G.成本預(yù)測(cè)

H.成本效益分析

I.成本評(píng)估

J.成本優(yōu)化

5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量保證工具和技術(shù)？

A.程序化審查

B.文檔審查

C.代碼走查

D.測(cè)試

E.系統(tǒng)集成測(cè)試

F.性能測(cè)試

G.安全測(cè)試

H.用戶驗(yàn)收測(cè)試

I.質(zhì)量審計(jì)

J.質(zhì)量指標(biāo)分析

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通策略？

A.定期會(huì)議

B.溝通計(jì)劃

C.溝通渠道設(shè)計(jì)

D.溝通效果評(píng)估

E.溝通技巧培訓(xùn)

F.溝通風(fēng)格適應(yīng)

G.溝通障礙識(shí)別

H.溝通記錄

I.溝通反饋機(jī)制

J.溝通渠道維護(hù)

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家評(píng)審法

B.趨勢(shì)分析法

C.故障樹(shù)分析法

D.概率分析

E.歷史數(shù)據(jù)分析

F.SWOT分析

G.假設(shè)分析

H.模擬分析

I.敏感性分析

J.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)流程的步驟？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

F.采購(gòu)合同管理

G.采購(gòu)變更管理

H.采購(gòu)成本控制

I.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

J.采購(gòu)合同履行

9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括哪些？

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)角色

C.團(tuán)隊(duì)職責(zé)

D.團(tuán)隊(duì)技能

E.團(tuán)隊(duì)文化

F.團(tuán)隊(duì)溝通

G.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

H.團(tuán)隊(duì)沖突管理

I.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

J.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目干系人管理的策略？

A.干系人分析

B.干系人溝通計(jì)劃

C.干系人參與管理

D.干系人滿意度評(píng)估

E.干系人利益平衡

F.干系人風(fēng)險(xiǎn)管理

G.干系人關(guān)系建立

H.干系人變更管理

I.干系人反饋機(jī)制

J.干系人激勵(lì)措施

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付成果滿足客戶需求。（）

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目進(jìn)度管理通常在項(xiàng)目范圍管理之后進(jìn)行。（）

3.成本估算和成本預(yù)算是系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理中的兩個(gè)獨(dú)立過(guò)程。（）

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是同一過(guò)程的不同階段。（）

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保所有項(xiàng)目干系人之間的信息流動(dòng)暢通無(wú)阻。（）

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)降低項(xiàng)目的不確定性。（）

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，采購(gòu)管理通常在項(xiàng)目實(shí)施階段之前進(jìn)行。（）

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通。（）

9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵是識(shí)別和滿足所有干系人的需求和期望。（）

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目變更管理的過(guò)程應(yīng)確保所有變更都經(jīng)過(guò)正式的審批流程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目范圍管理的五個(gè)基本過(guò)程。

2.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法，并說(shuō)明其作用。

3.簡(jiǎn)要描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理中的成本估算和成本預(yù)算的區(qū)別。

4.闡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“三重約束”原則，并舉例說(shuō)明。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理中如何進(jìn)行有效的溝通渠道設(shè)計(jì)。

6.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.D.市場(chǎng)部門(mén)

解析：市場(chǎng)部門(mén)不屬于項(xiàng)目干系人，其角色更多是市場(chǎng)分析和營(yíng)銷推廣。

2.D.問(wèn)卷調(diào)查法

解析：?jiǎn)柧碚{(diào)查法通常用于市場(chǎng)調(diào)研，而非風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

3.D.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

解析：項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控屬于項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程，而非質(zhì)量保證工具。

4.D.變更跟蹤

解析：變更跟蹤是變更管理過(guò)程的一部分，但不是過(guò)程本身。

5.B.合同評(píng)審

解析：合同評(píng)審是合同管理的一部分，而合同執(zhí)行、合同終止屬于合同管理過(guò)程。

6.E.溝通效果評(píng)估

解析：溝通效果評(píng)估是溝通管理的最終目標(biāo)，而非要素。

7.C.湯姆森模型

解析：湯姆森模型是一種項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，不適用于項(xiàng)目進(jìn)度控制。

8.D.成本審計(jì)

解析：成本審計(jì)是對(duì)成本管理的監(jiān)督和審查，而非成本管理過(guò)程本身。

9.D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的一部分，而非關(guān)鍵活動(dòng)。

10.D.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

解析：供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估是采購(gòu)管理的范疇，而非系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理的范疇。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.ABCDEFGHIJ

解析：這些都是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的組成部分。

2.ABCDEFG

解析：這些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程。

3.ABCDEF

解析：這些因素都可能影響項(xiàng)目進(jìn)度。

4.ABCDEFG

解析：這些是成本控制的關(guān)鍵活動(dòng)。

5.ABCDEFGHIJ

解析：這些是質(zhì)量保證中常用的工具和技術(shù)。

6.ABCDEFGHIJ

解析：這些都是有效的溝通策略。

7.ABCDEFGHIJ

解析：這些都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

8.ABCDEFGHIJ

解析：這些都是采購(gòu)流程的步驟。

9.ABCDEFGHIJ

解析：這些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素。

10.ABCDEFGHIJ

解析：這些都是項(xiàng)目干系人管理的策略。

三、判斷題答案及解析：

1.正確

2.錯(cuò)誤

3.正確

4.錯(cuò)誤

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

四、簡(jiǎn)答題答案及解析：

1.范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍確認(rèn)、范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法是一種確定項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑的方法，用于確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。它有助于識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)和活動(dòng)，以便項(xiàng)目經(jīng)理可以集中資源確保它們按時(shí)完成。

3.成本估算是對(duì)項(xiàng)目成本的一個(gè)初步估計(jì)，而成本預(yù)算是對(duì)項(xiàng)目成本的一個(gè)詳細(xì)規(guī)劃，包括資源