德育宣傳陣地管理制度總則一、目的為加強(qiáng)公司德育宣傳陣地的管理，規(guī)范德育宣傳工作，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，提高員工的思想道德素質(zhì)，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部的各種德育宣傳陣地，包括但不限于公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號、內(nèi)部報(bào)刊等。三、管理原則1.導(dǎo)向性原則：德育宣傳陣地的內(nèi)容應(yīng)符合公司的價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略，具有正確的導(dǎo)向性，能夠引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。2.真實(shí)性原則：德育宣傳陣地的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確，不得虛假宣傳或誤導(dǎo)員工。3.時效性原則：德育宣傳陣地的內(nèi)容應(yīng)及時更新，反映公司的最新動態(tài)和員工的需求，保持宣傳的時效性。4.多樣性原則：德育宣傳陣地的形式應(yīng)多樣，包括文字、圖片、視頻等，以滿足不同員工的需求和喜好。5.互動性原則：德育宣傳陣地應(yīng)具有互動性，鼓勵員工參與其中，發(fā)表自己的看法和意見，增強(qiáng)員工的歸屬感和參與感。四、管理機(jī)構(gòu)1.公司成立德育宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)德育宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管人力資源的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括人力資源部、宣傳部、工會等部門的負(fù)責(zé)人。2.人力資源部負(fù)責(zé)德育宣傳陣地的日常管理工作，包括陣地的建設(shè)、維護(hù)、更新等。宣傳部負(fù)責(zé)德育宣傳內(nèi)容的策劃、審核、發(fā)布等工作。工會負(fù)責(zé)組織員工參與德育宣傳活動，收集員工的意見和建議。德育宣傳陣地的建設(shè)與維護(hù)一、陣地建設(shè)1.公司根據(jù)實(shí)際情況，確定德育宣傳陣地的類型和數(shù)量，并制定相應(yīng)的建設(shè)規(guī)劃。2.德育宣傳陣地的建設(shè)應(yīng)符合公司的整體形象和文化氛圍，具有一定的藝術(shù)性和觀賞性。3.公司應(yīng)投入一定的資金，用于德育宣傳陣地的建設(shè)和維護(hù)，確保陣地的正常運(yùn)行。二、陣地維護(hù)1.人力資源部應(yīng)定期對德育宣傳陣地進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保陣地的安全、整潔、有序。2.德育宣傳陣地的內(nèi)容應(yīng)及時更新，保持宣傳的時效性。更新內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過宣傳部的審核和批準(zhǔn)。3.如德育宣傳陣地出現(xiàn)故障或損壞，應(yīng)及時通知相關(guān)部門進(jìn)行維修或更換。德育宣傳內(nèi)容的策劃與審核一、內(nèi)容策劃1.宣傳部應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的需求，制定德育宣傳內(nèi)容的策劃方案，明確宣傳的主題、重點(diǎn)和形式。2.德育宣傳內(nèi)容應(yīng)涵蓋公司的文化理念、價(jià)值觀、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神等方面，具有一定的思想性和教育性。3.宣傳部應(yīng)結(jié)合公司的重大事件、節(jié)日等，策劃相應(yīng)的德育宣傳活動，增強(qiáng)宣傳的感染力和吸引力。二、內(nèi)容審核1.德育宣傳內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過宣傳部的審核和批準(zhǔn)，確保內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性。2.審核內(nèi)容應(yīng)包括宣傳的主題、重點(diǎn)、形式、語言等方面，如有不符合要求的內(nèi)容，應(yīng)及時進(jìn)行修改或刪除。3.對于涉及公司機(jī)密、員工隱私等方面的內(nèi)容，應(yīng)嚴(yán)格保密，不得隨意發(fā)布。德育宣傳活動的組織與實(shí)施一、活動組織1.工會應(yīng)根據(jù)宣傳部的策劃方案，組織員工參與德育宣傳活動，如征文比賽、演講比賽、知識競賽等。2.活動組織應(yīng)注重員工的參與度和互動性，鼓勵員工積極參與，提高員工的參與熱情和積極性。3.工會應(yīng)做好活動的宣傳和推廣工作，擴(kuò)大活動的影響力和覆蓋面。二、活動實(shí)施1.活動實(shí)施應(yīng)按照策劃方案的要求進(jìn)行，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。2.活動實(shí)施過程中，應(yīng)注意安全和秩序，避免發(fā)生意外事故。3.活動結(jié)束后，應(yīng)及時對活動進(jìn)行總結(jié)和評估，收集員工的意見和建議，為今后的活動提供參考。德育宣傳陣地的使用與管理一、使用規(guī)定1.公司員工有權(quán)使用德育宣傳陣地發(fā)布與工作相關(guān)的信息和內(nèi)容，但應(yīng)遵守本管理制度的規(guī)定。2.發(fā)布的信息和內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、合法，不得發(fā)布虛假信息、違法信息或不良信息。3.不得在德育宣傳陣地上發(fā)布與工作無關(guān)的信息和內(nèi)容，如個人廣告、商業(yè)信息等。二、管理規(guī)定1.人力資源部應(yīng)建立德育宣傳陣地的使用登記制度，記錄員工的使用情況。2.對于違反本管理制度規(guī)定的員工，人力資源部應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處罰，如警告、罰款、停職等。3.如因員工違反本管理制度規(guī)定，給公司造成損失的，公司有權(quán)要求員工承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。附則一、