技能培訓(xùn)登記管理制度總則一、目的為規(guī)范公司技能培訓(xùn)登記管理工作，提高員工技能水平，促進公司發(fā)展，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括新入職員工、在職員工和轉(zhuǎn)崗員工的技能培訓(xùn)登記管理。三、管理職責(zé)1.人事部門（1）負責(zé)制定公司技能培訓(xùn)計劃和預(yù)算，并組織實施。（2）負責(zé)員工技能培訓(xùn)登記的管理工作，包括培訓(xùn)信息的錄入、更新和查詢等。（3）負責(zé)對員工技能培訓(xùn)效果進行評估和反饋，為公司培訓(xùn)決策提供依據(jù)。2.各部門（1）根據(jù)公司發(fā)展需求和員工個人發(fā)展需求，提出本部門的技能培訓(xùn)申請。（2）配合人事部門組織實施本部門的技能培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)課程的安排、培訓(xùn)教師的聘請等。（3）負責(zé)本部門員工技能培訓(xùn)登記的管理工作，督促員工按時參加培訓(xùn)并完成培訓(xùn)任務(wù)。四、培訓(xùn)分類1.新員工入職培訓(xùn)（1）新員工入職培訓(xùn)是指公司為新入職員工提供的入門培訓(xùn)，旨在幫助新員工了解公司的基本情況、規(guī)章制度、企業(yè)文化等，使其盡快適應(yīng)公司工作環(huán)境。（2）新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、企業(yè)文化、安全知識等。（3）新員工入職培訓(xùn)時間一般為37天，具體時間根據(jù)公司實際情況確定。2.在職員工技能提升培訓(xùn)（1）在職員工技能提升培訓(xùn)是指公司為在職員工提供的技能提升培訓(xùn)，旨在幫助員工提高專業(yè)技能水平，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。（2）在職員工技能提升培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)員工所在崗位和業(yè)務(wù)需求確定，包括專業(yè)知識、操作技能、管理能力等方面的培訓(xùn)。（3）在職員工技能提升培訓(xùn)時間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和員工實際情況確定，一般為13周。3.轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)（1）轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)是指公司為轉(zhuǎn)崗員工提供的崗位轉(zhuǎn)換培訓(xùn)，旨在幫助轉(zhuǎn)崗員工了解新崗位的工作職責(zé)、工作流程、技能要求等，使其盡快適應(yīng)新崗位工作。（2）轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)轉(zhuǎn)崗員工的新崗位要求確定，包括新崗位相關(guān)知識、操作技能、工作方法等方面的培訓(xùn)。（3）轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)時間根據(jù)轉(zhuǎn)崗員工的實際情況確定，一般為12周。五、培訓(xùn)計劃與預(yù)算1.人事部門每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工培訓(xùn)需求，制定公司年度技能培訓(xùn)計劃，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司年度技能培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)項目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)費用等方面的內(nèi)容。3.人事部門根據(jù)公司年度技能培訓(xùn)計劃，編制公司年度技能培訓(xùn)預(yù)算，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司年度技能培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)費用、培訓(xùn)設(shè)備購置費用、培訓(xùn)教師聘請費用等方面的內(nèi)容。5.人事部門應(yīng)根據(jù)公司年度技能培訓(xùn)計劃和預(yù)算，合理安排培訓(xùn)時間和培訓(xùn)資源，確保培訓(xùn)工作的順利進行。六、培訓(xùn)申請與審批1.各部門根據(jù)公司年度技能培訓(xùn)計劃和本部門員工培訓(xùn)需求，填寫《技能培訓(xùn)申請表》，并報人事部門審批。2.《技能培訓(xùn)申請表》應(yīng)包括培訓(xùn)項目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)費用等方面的內(nèi)容。3.人事部門收到《技能培訓(xùn)申請表》后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行審核，并根據(jù)審核結(jié)果提出審批意見。4.對于審批通過的《技能培訓(xùn)申請表》，人事部門應(yīng)及時通知相關(guān)部門和人員，并安排培訓(xùn)事宜。5.對于審批未通過的《技能培訓(xùn)申請表》，人事部門應(yīng)及時通知相關(guān)部門和人員，并說明未通過的原因。七、培訓(xùn)實施1.人事部門應(yīng)根據(jù)審批通過的《技能培訓(xùn)申請表》，組織實施培訓(xùn)工作。2.培訓(xùn)實施前，人事部門應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員，并做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)場地的布置、培訓(xùn)設(shè)備的調(diào)試、培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備等。3.培訓(xùn)實施過程中，人事部門應(yīng)加強對培訓(xùn)工作的管理和監(jiān)督，確保培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。4.培訓(xùn)實施結(jié)束后，人事部門應(yīng)及時組織對培訓(xùn)效果進行評估和反饋，并將評估結(jié)果反饋給相關(guān)部門和人員。八、培訓(xùn)登記與檔案管理1.人事部門應(yīng)建立員工技能培訓(xùn)登記檔案，對員工參加的所有技能培訓(xùn)進行登記和管理。2.員工技能培訓(xùn)登記檔案應(yīng)包括《技能培訓(xùn)申請表》、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考核表、培訓(xùn)證書等相關(guān)資料。3.人事部門應(yīng)定期對員工技能培訓(xùn)登記檔案進行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。4.員工離職時，人事部門應(yīng)將其技能培訓(xùn)登記檔案一并移交至離職員工所在部門或人力資源服務(wù)機構(gòu)。九、培訓(xùn)費用管理1.公司技能培訓(xùn)費用包括培訓(xùn)課程費用、培訓(xùn)設(shè)備購置費用、培訓(xùn)教師聘請費用等方面的費用。2.人事部門應(yīng)根據(jù)公司年度技能培訓(xùn)計劃和預(yù)算，合理安排培訓(xùn)費用，并嚴(yán)格控制培訓(xùn)費用的支出。3.對于培訓(xùn)費用的支出，應(yīng)按照公司財務(wù)管理制度的規(guī)定進行審批和報銷。4.對于培訓(xùn)費用的使用情況，人事部門應(yīng)定期進行統(tǒng)計和分析，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。十、附則1.本制度由