感染事件分級管理制度一、總則（一）目的為有效預(yù)防、及時控制和消除感染事件的危害，規(guī)范感染事件的分級管理，提高應(yīng)對感染事件的能力，保障員工的身體健康和公司的正常運營，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部發(fā)生的各類感染事件的分級管理，包括但不限于傳染病、食物中毒、職業(yè)中毒等。（三）分級原則1.依據(jù)感染事件的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍等因素進行分級。2.遵循科學(xué)、合理、客觀、公正的原則，確保分級準(zhǔn)確、及時。二、感染事件分級標(biāo)準(zhǔn)（一）一級感染事件1.發(fā)生烈性傳染病疫情，如鼠疫、霍亂、埃博拉出血熱等，且在公司內(nèi)有傳播擴散的趨勢。2.發(fā)生群體性不明原因疾病，對員工健康和公司運營造成嚴重威脅。3.因感染事件導(dǎo)致員工死亡或多人出現(xiàn)嚴重殘疾等后果。（二）二級感染事件1.發(fā)生常見傳染病疫情，如流感、手足口病、病毒性肝炎等，病例數(shù)較多，對公司正常工作秩序有較大影響。2.發(fā)生食物中毒事件，中毒人數(shù)在30人以上，或出現(xiàn)死亡病例。3.發(fā)生職業(yè)中毒事件，中毒人數(shù)在10人以上，或出現(xiàn)嚴重中毒癥狀。（三）三級感染事件1.發(fā)生散發(fā)的傳染病病例，對公司工作秩序有一定影響。2.發(fā)生一般食物中毒事件，中毒人數(shù)在1029人之間，無死亡病例。3.發(fā)生輕度職業(yè)中毒事件，中毒人數(shù)在59人之間。（四）四級感染事件1.發(fā)生個別員工感染非傳染性疾病，對其工作有輕微影響。2.發(fā)生輕微食物中毒事件，中毒人數(shù)在19人之間，癥狀較輕。3.發(fā)生少量職業(yè)接觸導(dǎo)致的輕微不適，未構(gòu)成中毒。三、感染事件報告與處置流程（一）報告1.任何員工發(fā)現(xiàn)感染事件跡象或疑似感染事件時，應(yīng)立即向所在部門負責(zé)人報告。2.部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)報告公司安全管理部門。3.安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即進行初步核實，并在2小時內(nèi)報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。4.對于一級、二級感染事件，公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在接到報告后1小時內(nèi)向上級主管部門和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門報告。（二）處置1.一級感染事件公司成立應(yīng)急指揮小組，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮小組立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)各方面資源，采取隔離、治療、消毒、防控等措施，防止疫情擴散。配合衛(wèi)生行政部門開展調(diào)查、采樣、檢測等工作，及時報告疫情動態(tài)。對受感染員工及其密切接觸者進行妥善安置和心理疏導(dǎo)。2.二級感染事件安全管理部門牽頭，組織相關(guān)部門成立應(yīng)急處置小組。對感染事件現(xiàn)場進行封鎖、消毒，對涉事人員進行排查、隔離和治療。查明感染源，采取控制措施，防止事件進一步惡化。及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門報告事件進展情況。3.三級感染事件所在部門負責(zé)組織實施應(yīng)急處置工作。對感染人員進行隔離觀察，安排就醫(yī)，對相關(guān)場所進行消毒處理。分析事件原因，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似事件再次發(fā)生。向安全管理部門報告事件處理結(jié)果。4.四級感染事件由發(fā)現(xiàn)感染情況的員工所在部門進行簡單處置，如安排休息、觀察癥狀等。及時向安全管理部門報備處置情況。四、各部門職責(zé)（一）安全管理部門1.負責(zé)制定和完善感染事件分級管理制度及應(yīng)急預(yù)案。2.組織開展感染事件的監(jiān)測、預(yù)警和報告工作。3.協(xié)調(diào)各部門參與感染事件的應(yīng)急處置工作，對處置情況進行監(jiān)督和評估。4.定期組織員工進行感染防控知識培訓(xùn)和演練。（二）人力資源部門1.負責(zé)保障受感染員工的合法權(quán)益，按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定給予相應(yīng)的待遇。2.配合相關(guān)部門做好受感染員工及其密切接觸者的隔離、安置等工作。3.根據(jù)感染事件對公司運營的影響，合理調(diào)整人員安排和工作任務(wù)。（三）行政部門1.負責(zé)提供應(yīng)急處置所需的物資、設(shè)備和場地支持。2.做好公司辦公區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理和消毒工作。3.協(xié)助安全管理部門做好對外聯(lián)絡(luò)和信息發(fā)布工作。（四）財務(wù)部門1.負責(zé)保障感染事件應(yīng)急處置所需的經(jīng)費，確保?？顚Ｓ?。2.對感染事件造成的經(jīng)濟損失進行評估和核算。（五）業(yè)務(wù)部門1.負責(zé)本部門員工的健康管理和感染防控工作，落實各項防控措施。2.配合安全管理部門做好感染事件的調(diào)查和處置工作，及時調(diào)整業(yè)務(wù)安排，減少對公司業(yè)務(wù)的影響。五、感染事件調(diào)查與評估（一）調(diào)查1.對于發(fā)生的感染事件，安全管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行調(diào)查。2.調(diào)查內(nèi)容包括感染事件的發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、原因、涉及人員、癥狀表現(xiàn)、治療情況等。3.調(diào)查人員應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、詢問當(dāng)事人、查閱資料、采集樣本等方式獲取相關(guān)信息。（二）評估1.感染事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)組織對事件進行評估。2.評估內(nèi)容包括事件的處置效果、對公司運營的影響、存在的問題及改進措施等。3.評估結(jié)果應(yīng)形成報告，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。六、感染事件后期處置（一）恢復(fù)生產(chǎn)與工作1.感染事件得到有效控制后，公司應(yīng)根據(jù)實際情況逐步恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作秩序。2.對受感染員工進行康復(fù)評估，符合復(fù)工條件的，安排其返回工作崗位。（二）總結(jié)與改進1.各部門應(yīng)對感染事件的處置過程進行總結(jié)，分析存在的問題和不足之處。2.安全管理部門根據(jù)各部門的總結(jié)情況，對感染事件分級管理制度和應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。3.針對感染事件暴露出的問題，采取相應(yīng)的改進措施，加強公司的感染防控工作。七、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.安全管理部門定期組織員工進行感染防控知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括傳染病防治知識、職業(yè)衛(wèi)生知識、消毒隔離知識等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演示等多種形式，確保員工掌握必要的感染防控技能。3.新員工入職時，應(yīng)進行感染防控知識的崗前培訓(xùn)。（二）演練1.安全管理部門每年至少組織一次感染事件應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容包括報告流程、應(yīng)急處置措施、人員疏散、物資調(diào)配等。3.通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。八、獎懲措施（一）獎勵1.在感染事件應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出，做出顯著貢獻的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。（二）懲罰1.對在感染事件中存在瞞報、漏報、遲報等行為的