企業(yè)水利管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司水利管理工作，確保水利設(shè)施安全、穩(wěn)定運(yùn)行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，合理利用水資源，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及水利設(shè)施的部門、崗位及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將水利設(shè)施的安全運(yùn)行放在首位，確保人員生命和財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)日常巡查、維護(hù)保養(yǎng)等措施，預(yù)防水利事故的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提高水利管理的效率和水平。4.節(jié)約用水原則：倡導(dǎo)節(jié)約用水，合理利用水資源，降低水資源消耗。二、水利設(shè)施管理（一）設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和發(fā)展規(guī)劃，由相關(guān)部門提出水利設(shè)施建設(shè)需求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入公司年度建設(shè)計劃。2.在水利設(shè)施建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計、施工，確保工程質(zhì)量。建設(shè)完成后，需組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。（二）設(shè)施登記與檔案管理1.對公司內(nèi)所有水利設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)登記，包括設(shè)施名稱、型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、運(yùn)行狀況等信息。2.建立水利設(shè)施檔案，將設(shè)施的設(shè)計圖紙、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行維護(hù)記錄、檢修報告等資料進(jìn)行歸檔保存，以便查閱和管理。（三）設(shè)施日常巡查1.制定水利設(shè)施巡查計劃，明確巡查人員、巡查路線、巡查內(nèi)容和巡查周期。巡查人員應(yīng)按照計劃認(rèn)真開展巡查工作，并做好巡查記錄。2.巡查內(nèi)容包括設(shè)施的外觀狀況、運(yùn)行參數(shù)、連接部位、附屬設(shè)備等，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在的異常情況和安全隱患。3.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時報告并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。對于一般問題，可當(dāng)場進(jìn)行修復(fù)或整改；對于較為嚴(yán)重的問題，應(yīng)立即停止設(shè)施運(yùn)行，并組織專業(yè)人員進(jìn)行維修。（四）設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.根據(jù)水利設(shè)施的運(yùn)行特點和使用要求，制定設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期和維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)按照計劃定期對設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等，確保設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.對于重要的水利設(shè)施，應(yīng)建立維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄維護(hù)保養(yǎng)工作的開展情況和維護(hù)保養(yǎng)效果。（五）設(shè)施檢修管理1.當(dāng)水利設(shè)施出現(xiàn)故障或運(yùn)行性能下降時，應(yīng)及時組織檢修。檢修工作應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，明確檢修目標(biāo)、檢修內(nèi)容、檢修步驟和安全措施等。2.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行操作，確保檢修質(zhì)量。檢修完成后，需進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，驗收合格后方可恢復(fù)設(shè)施運(yùn)行。3.對設(shè)施檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況進(jìn)行記錄，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似問題再次發(fā)生。三、水資源管理（一）用水計劃管理1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際需求，由相關(guān)部門制定年度用水計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行。2.用水計劃應(yīng)明確各部門的用水指標(biāo)，并根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分配。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照用水計劃控制用水總量，不得超計劃用水。3.定期對用水計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，根據(jù)實際用水情況對用水計劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。（二）用水計量與統(tǒng)計1.在公司內(nèi)所有用水點安裝計量裝置，對用水量進(jìn)行準(zhǔn)確計量。計量裝置應(yīng)定期進(jìn)行校驗和維護(hù)，確保計量準(zhǔn)確可靠。2.建立用水統(tǒng)計制度，各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)用水?dāng)?shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，每月按時將用水?dāng)?shù)據(jù)報送至公司相關(guān)部門。公司相關(guān)部門應(yīng)及時對用水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，掌握公司用水情況。（三）節(jié)約用水措施1.加強(qiáng)節(jié)約用水宣傳教育，提高全體員工的節(jié)水意識，倡導(dǎo)節(jié)約用水的良好風(fēng)尚。2.推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)和設(shè)備，對現(xiàn)有用水設(shè)備進(jìn)行節(jié)水改造，提高水資源利用效率。3.加強(qiáng)用水過程管理，采取有效的節(jié)水措施，如優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、杜絕跑冒滴漏等，減少水資源浪費(fèi)。四、水質(zhì)管理（一）水質(zhì)監(jiān)測1.定期對公司內(nèi)的水源水、生產(chǎn)用水和排放水進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測，監(jiān)測項目應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際需求。2.委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行水質(zhì)檢測，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)按照規(guī)定的檢測方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，并出具檢測報告。3.對水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行分析和評估，及時掌握水質(zhì)變化情況。如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常，應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，并查找原因，防止類似問題再次發(fā)生。（二）污水處理1.按照國家環(huán)保要求，對公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放。2.建立污水處理設(shè)施，配備專業(yè)的污水處理設(shè)備和人員，確保污水處理設(shè)施正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)污水處理過程管理，嚴(yán)格控制污水處理工藝參數(shù)，確保污水處理效果。定期對污水處理設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定可靠。五、人員管理（一）人員配備1.根據(jù)公司水利管理工作的實際需求，合理配備水利管理人員，明確各崗位的職責(zé)和任職要求。2.水利管理人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識和技能，熟悉水利設(shè)施的運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)工作。公司應(yīng)定期組織水利管理人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（二）人員培訓(xùn)1.制定水利管理人員培訓(xùn)計劃，根據(jù)不同崗位和人員的實際需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括水利設(shè)施的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識、安全管理知識、水質(zhì)監(jiān)測與污水處理技術(shù)等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操等多種形式。3.鼓勵水利管理人員參加相關(guān)的職業(yè)資格考試和技能競賽，對取得優(yōu)異成績的人員給予表彰和獎勵。（三）人員考核1.建立水利管理人員考核制度，對其工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能等方面進(jìn)行全面考核。2.考核周期為每年一次，考核內(nèi)容包括日常工作表現(xiàn)、設(shè)施運(yùn)行管理情況、水資源節(jié)約利用情況、水質(zhì)管理情況等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予表彰和獎勵，對不稱職的人員進(jìn)行批評教育、調(diào)整崗位或辭退處理。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全水利設(shè)施安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.水利設(shè)施安全管理制度應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合公司實際情況進(jìn)行制定和完善。（二）安全培訓(xùn)1.對水利設(shè)施操作人員和管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其熟悉水利設(shè)施的安全操作規(guī)程和安全注意事項。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全知識、安全技能、應(yīng)急處置等方面。培訓(xùn)應(yīng)定期組織，確保人員具備必要的安全意識和應(yīng)急處置能力。（三）安全檢查1.加強(qiáng)水利設(shè)施安全檢查工作，定期對設(shè)施進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全、運(yùn)行安全、電氣安全、消防安全等方面。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)立即停止設(shè)施運(yùn)行，并采取有效的防范措施，確保人員和財產(chǎn)安全。同時，應(yīng)及時向上級主管部門報告，組織相關(guān)人員進(jìn)行研究和處理。（四）安全事故應(yīng)急處置1.制定水利設(shè)施安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲備等內(nèi)容。2.定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。演練應(yīng)包括火災(zāi)、水災(zāi)、設(shè)備故障等多種類型的事故場景，確保人員在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。3