康復(fù)科設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)康復(fù)科設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于康復(fù)科所有設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程管理。3.職責(zé)分工科室主任：全面負(fù)責(zé)康復(fù)科設(shè)備管理工作，制定設(shè)備管理計(jì)劃和預(yù)算，監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況。設(shè)備管理員：具體負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、驗(yàn)收、登記、建賬、保管、調(diào)配、維修、報(bào)廢等工作，建立設(shè)備檔案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)。使用人員：負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、日常維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員。設(shè)備采購管理1.需求申請(qǐng)使用人員根據(jù)工作需要，填寫《康復(fù)科設(shè)備需求申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)算等內(nèi)容，提交科室主任審核。2.論證審批科室主任組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備需求進(jìn)行論證，評(píng)估設(shè)備的必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。論證通過后，報(bào)醫(yī)院設(shè)備管理部門審批。3.采購實(shí)施醫(yī)院設(shè)備管理部門根據(jù)審批結(jié)果，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。采購過程中要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的采購制度，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。4.驗(yàn)收交付設(shè)備到貨后，設(shè)備管理員組織使用人員、供應(yīng)商等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀、性能、隨機(jī)附件等。驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)，并填寫《康復(fù)科設(shè)備驗(yàn)收單》。設(shè)備驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備設(shè)備到貨前，設(shè)備管理員應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，包括熟悉設(shè)備的技術(shù)資料、制定驗(yàn)收方案、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具等。2.驗(yàn)收程序初步檢查：對(duì)設(shè)備的外包裝、外觀進(jìn)行檢查，查看是否有損壞、變形等情況。數(shù)量核對(duì)：核對(duì)設(shè)備的數(shù)量是否與合同一致。性能測試：按照設(shè)備的技術(shù)要求，對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行測試，檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行。隨機(jī)附件檢查：檢查設(shè)備的隨機(jī)附件、工具、說明書等是否齊全。3.驗(yàn)收記錄驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收人員應(yīng)認(rèn)真填寫《康復(fù)科設(shè)備驗(yàn)收單》，詳細(xì)記錄驗(yàn)收情況。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。4.驗(yàn)收問題處理如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或數(shù)量不符等情況，驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商限期解決。如供應(yīng)商未能按時(shí)解決問題，應(yīng)按照合同約定追究其責(zé)任。設(shè)備安裝調(diào)試管理1.安裝調(diào)試計(jì)劃設(shè)備到貨驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和科室實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃，并組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。2.安裝調(diào)試實(shí)施安裝調(diào)試人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。安裝調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)記錄，并與設(shè)備供應(yīng)商或廠家技術(shù)人員聯(lián)系解決。3.安裝調(diào)試驗(yàn)收設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理員組織使用人員、設(shè)備供應(yīng)商或廠家技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全防護(hù)等。驗(yàn)收合格后，填寫《康復(fù)科設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收單》。設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和使用說明書，制定設(shè)備的操作規(guī)程，并組織使用人員進(jìn)行培訓(xùn)。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)、維護(hù)要求等內(nèi)容。2.使用人員培訓(xùn)使用人員必須經(jīng)過設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作方法和注意事項(xiàng)，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存。3.設(shè)備使用登記使用人員應(yīng)如實(shí)填寫《康復(fù)科設(shè)備使用登記表》，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。4.設(shè)備使用維護(hù)使用人員應(yīng)按照設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)要求，正確使用設(shè)備，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理員。5.設(shè)備使用安全使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和安全制度，確保設(shè)備使用安全。設(shè)備使用過程中如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告科室主任和醫(yī)院相關(guān)部門。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求，制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的性能和精度。維護(hù)保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)認(rèn)真填寫《康復(fù)科設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》，詳細(xì)記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.設(shè)備定期巡檢設(shè)備管理員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。巡檢過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，并記錄在《康復(fù)科設(shè)備巡檢記錄》中。設(shè)備維修管理1.維修申請(qǐng)使用人員在設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)填寫《康復(fù)科設(shè)備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備故障情況、故障發(fā)生時(shí)間、使用人員等信息，提交設(shè)備管理員。2.維修審批設(shè)備管理員接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行評(píng)估，確定維修方案和維修費(fèi)用。維修方案和維修費(fèi)用經(jīng)科室主任審批后，報(bào)醫(yī)院設(shè)備管理部門備案。3.維修實(shí)施醫(yī)院設(shè)備管理部門根據(jù)審批結(jié)果，安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修過程中，如發(fā)現(xiàn)維修難度較大或維修費(fèi)用超出預(yù)算，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員和科室主任。4.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，設(shè)備管理員組織使用人員、維修人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的維修質(zhì)量、運(yùn)行性能等。驗(yàn)收合格后，填寫《康復(fù)科設(shè)備維修驗(yàn)收單》。5.維修記錄維修人員應(yīng)認(rèn)真填寫《康復(fù)科設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄設(shè)備的故障情況、維修過程、維修更換的零部件等信息。維修記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)O(shè)備因損壞嚴(yán)重、技術(shù)落后、使用年限過長等原因無法繼續(xù)使用時(shí)，使用人員應(yīng)填寫《康復(fù)科設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間、使用情況等信息，提交科室主任審核。2.報(bào)廢鑒定科室主任組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定，評(píng)估設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。報(bào)廢鑒定通過后，報(bào)醫(yī)院設(shè)備管理部門審批。3.報(bào)廢處理醫(yī)院設(shè)備管理部門根據(jù)審批結(jié)果，對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括報(bào)廢變賣、報(bào)廢回收等。報(bào)廢設(shè)備處理過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，確保資產(chǎn)安全。4.報(bào)廢記錄設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，將報(bào)廢設(shè)備的相關(guān)信息記錄在《康復(fù)科設(shè)備報(bào)廢記錄》中。報(bào)廢記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理員應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程資料進(jìn)行整理歸檔。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等內(nèi)容。2.檔案管理設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，專人負(fù)責(zé)。設(shè)備檔案的借閱、查閱應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理手續(xù)，確保檔案的安全和完整。3.檔案更新設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。設(shè)備檔案更新后，應(yīng)將更新后的檔案資料整理歸檔。設(shè)備盤點(diǎn)管理1.盤點(diǎn)計(jì)劃制定設(shè)備管理員應(yīng)定期制定設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)人員等信息。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)科室主任審批后實(shí)施。2.盤點(diǎn)實(shí)施盤點(diǎn)人員按照盤點(diǎn)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一盤點(diǎn)，核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用狀態(tài)等信息。盤點(diǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符等情況，應(yīng)及時(shí)記錄，并查明原因。3.盤點(diǎn)報(bào)告盤點(diǎn)結(jié)束后，盤點(diǎn)人員應(yīng)填寫《康復(fù)科設(shè)備盤點(diǎn)報(bào)告》，詳細(xì)報(bào)告盤點(diǎn)情況。盤點(diǎn)報(bào)告經(jīng)科室主任審核后，報(bào)醫(yī)院設(shè)備管理部門備案。4.盤點(diǎn)問題處理如發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)過程中存在問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。如因設(shè)備損壞、丟失等原因?qū)е沦~實(shí)不符，應(yīng)查明原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。設(shè)備標(biāo)識(shí)管理1.標(biāo)識(shí)內(nèi)容