版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)節(jié)水管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司水資源管理,提高水資源利用效率,減少水資源浪費,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。3.基本原則節(jié)水優(yōu)先。將節(jié)水作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略,貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程。合理利用??茖W(xué)合理配置水資源,提高水資源利用效率,實現(xiàn)水資源的高效利用。防治結(jié)合。采取有效措施,預(yù)防和減少水資源浪費,加強(qiáng)水污染防治,保護(hù)水資源環(huán)境。全員參與。強(qiáng)化全員節(jié)水意識,鼓勵員工積極參與節(jié)水行動,形成良好的節(jié)水氛圍。二、管理職責(zé)1.公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司節(jié)水管理目標(biāo)、政策和制度。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司節(jié)水工作,解決節(jié)水工作中的重大問題。監(jiān)督檢查公司各部門節(jié)水工作落實情況。2.各部門職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本部門節(jié)水工作計劃和措施,并組織實施。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的水資源管理,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高水資源利用效率。定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,減少水資源浪費。行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的節(jié)水管理工作,制定辦公區(qū)域節(jié)水制度和措施。加強(qiáng)對辦公用水設(shè)施的巡查和維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)和處理漏水等問題。開展節(jié)水宣傳教育活動,提高員工節(jié)水意識。采購部門在采購用水設(shè)備和器具時,優(yōu)先選用節(jié)水型產(chǎn)品。負(fù)責(zé)節(jié)水設(shè)備和器具的采購、驗收和管理工作。財務(wù)部門負(fù)責(zé)安排節(jié)水工作所需的經(jīng)費,確保節(jié)水項目的順利實施。對節(jié)水項目的費用進(jìn)行核算和監(jiān)督,確保經(jīng)費使用合理。3.員工職責(zé)樹立節(jié)水意識,積極參與公司節(jié)水行動。遵守公司節(jié)水制度,愛護(hù)用水設(shè)施和器具,杜絕浪費水資源行為。發(fā)現(xiàn)用水設(shè)施損壞或漏水等情況,及時報告相關(guān)部門。三、用水管理1.用水計劃管理公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和用水定額,每年制定用水計劃,并分解到各部門。各部門應(yīng)根據(jù)公司用水計劃,結(jié)合本部門實際情況,制定具體的用水計劃和措施,并報公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案。公司定期對用水計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析,及時調(diào)整用水計劃,確保用水合理、節(jié)約。2.用水計量管理公司安裝完善的用水計量設(shè)施,對各部門、車間的用水進(jìn)行計量統(tǒng)計。用水計量設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢定和維護(hù),確保計量準(zhǔn)確可靠。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)用水計量數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計工作,每月按時上報公司節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組。3.用水定額管理公司制定各部門、車間的用水定額,并定期進(jìn)行考核。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照用水定額控制用水,對超定額用水的部門,公司將進(jìn)行通報批評,并采取相應(yīng)的處罰措施。鼓勵各部門通過技術(shù)改造、管理創(chuàng)新等方式,降低用水定額,提高水資源利用效率。四、節(jié)水措施1.生產(chǎn)節(jié)水措施優(yōu)化生產(chǎn)工藝采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù),減少生產(chǎn)過程中的用水量。對生產(chǎn)工藝進(jìn)行評估和改進(jìn),淘汰高耗水的工藝和設(shè)備。加強(qiáng)設(shè)備管理定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對用水設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,提高設(shè)備的用水效率。回收利用水資源建立生產(chǎn)廢水回收處理系統(tǒng),對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行回收處理,回用至生產(chǎn)環(huán)節(jié)。對冷卻水進(jìn)行循環(huán)利用,提高冷卻水的重復(fù)利用率。2.辦公節(jié)水措施加強(qiáng)用水設(shè)施管理對辦公區(qū)域的用水設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)和處理漏水等問題。推廣使用節(jié)水型器具,如節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型馬桶等。養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣加強(qiáng)對員工的節(jié)水宣傳教育,提高員工的節(jié)水意識。倡導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣,如隨手關(guān)閉水龍頭、合理控制用水量等。3.綠化節(jié)水措施采用節(jié)水灌溉方式對公司綠化區(qū)域采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式,減少灌溉用水量。根據(jù)植物的需水情況,合理安排灌溉時間和水量,避免水資源浪費。選用耐旱植物在綠化設(shè)計和植物選型時,優(yōu)先選用耐旱、節(jié)水的植物品種。加強(qiáng)對綠化植物的養(yǎng)護(hù)管理,提高植物的耐旱能力。五、節(jié)水宣傳與培訓(xùn)1.節(jié)水宣傳公司通過內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道,廣泛宣傳節(jié)水知識和公司節(jié)水管理制度。定期開展節(jié)水宣傳活動,如節(jié)水宣傳周、節(jié)水知識競賽等,提高員工的節(jié)水意識和參與度。在公司內(nèi)張貼節(jié)水標(biāo)語和海報,營造良好的節(jié)水氛圍。2.節(jié)水培訓(xùn)公司定期組織員工參加節(jié)水培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)水法律法規(guī)、節(jié)水知識、節(jié)水技術(shù)和方法等。根據(jù)不同崗位的需求,開展針對性的節(jié)水培訓(xùn),提高員工的節(jié)水技能。鼓勵員工自主學(xué)習(xí)節(jié)水知識,不斷提高自身的節(jié)水意識和能力。六、節(jié)水考核與獎懲1.節(jié)水考核公司建立節(jié)水考核制度,對各部門的節(jié)水工作進(jìn)行考核評價。考核內(nèi)容包括用水計劃執(zhí)行情況、用水定額完成情況、節(jié)水措施落實情況等。公司定期對各部門的節(jié)水工作進(jìn)行檢查和評估,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行排名和通報。2.節(jié)水獎勵對在節(jié)水工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。鼓勵員工提出節(jié)水合理化建議,對被公司采納并取得良好節(jié)水效果的建議,給予建議人一定的獎勵。3.節(jié)水處罰對違反公司節(jié)水制度,浪費水資源的部門和個人,公司將進(jìn)行批評教育,并責(zé)令其限期整改。對拒不整改或造成嚴(yán)重水資源浪費的部門和個人,公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 照相機(jī)及器材制造工誠信品質(zhì)模擬考核試卷含答案
- 殘疾人職業(yè)能力評估師操作管理能力考核試卷含答案
- 機(jī)動車檢測工班組建設(shè)評優(yōu)考核試卷含答案
- 三輪四輪規(guī)范管理制度
- 酒店員工勞動合同管理與簽訂制度
- 超市員工培訓(xùn)及考核標(biāo)準(zhǔn)制度
- 柔性產(chǎn)品知識培訓(xùn)
- 2024-2025學(xué)年陜西省榆林市靖邊縣高一下學(xué)期第二次月考?xì)v史試題(解析版)
- 2024-2025學(xué)年江蘇省鹽城市七校聯(lián)盟高二下學(xué)期期中聯(lián)考?xì)v史試題(解析版)
- 松下機(jī)器人培訓(xùn)
- 《青藤堿治療類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎臨床用藥指南》公示稿
- (本科)大學(xué)生勞動教育理論與實踐教程全書電子教案完整版
- 黑龍江省中藥飲片炮制規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)
- 盤口暗語及盤口數(shù)字語言
- QC-提高衛(wèi)生間防水一次驗收合格率
- 彈藥庫防火防爆消防演示
- 用友實施方法論課件
- 大地測量控制點坐標(biāo)轉(zhuǎn)換技術(shù)規(guī)程
- 食材配送服務(wù)方投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 食品安全全球標(biāo)準(zhǔn)BRCGS第9版內(nèi)部審核全套記錄
- TCSAE 261-2022 自主代客泊車 地圖與定位技術(shù)要求
評論
0/150
提交評論