競賽類組織管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司競賽類活動的組織與管理，確保競賽活動的順利開展，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，選拔優(yōu)秀人才，提升公司整體競爭力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類競賽活動，包括但不限于技能競賽、知識競賽、創(chuàng)新競賽等。（三）基本原則1.公平公正原則：競賽活動應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保所有參賽人員在同等條件下競爭，評判標(biāo)準(zhǔn)明確、統(tǒng)一，結(jié)果真實可靠。2.激勵創(chuàng)新原則：鼓勵員工積極參與競賽，激發(fā)創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，推動公司技術(shù)進(jìn)步、管理提升和業(yè)務(wù)發(fā)展。3.注重實效原則：競賽活動應(yīng)緊密結(jié)合公司實際需求，注重實際效果，通過競賽發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進(jìn)公司各項工作的改進(jìn)和優(yōu)化。4.安全有序原則：在競賽活動組織過程中，要確保參賽人員的人身安全和活動的有序進(jìn)行，避免發(fā)生安全事故和混亂局面。二、競賽組織架構(gòu)（一）競賽組委會1.組成人員：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等組成，負(fù)責(zé)競賽活動的總體策劃、決策和指導(dǎo)。2.主要職責(zé)制定競賽活動的總體目標(biāo)、規(guī)則和流程。審批競賽活動的預(yù)算和經(jīng)費使用。協(xié)調(diào)解決競賽活動中出現(xiàn)的重大問題。對競賽活動的結(jié)果進(jìn)行審定和表彰。（二）競賽執(zhí)行小組1.組成人員：由人力資源部門牽頭，聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員組成，負(fù)責(zé)競賽活動的具體組織實施。2.主要職責(zé)根據(jù)競賽組委會的要求，制定詳細(xì)的競賽實施方案，包括競賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、賽程安排等。組織報名、資格審查、分組編排等工作。準(zhǔn)備競賽所需的場地、設(shè)備、材料等物資。組織競賽活動的現(xiàn)場實施，包括監(jiān)考、評審、計分等工作。統(tǒng)計競賽成績，整理競賽資料，撰寫競賽總結(jié)報告。（三）評審委員會1.組成人員：由公司內(nèi)部專家、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手等組成，負(fù)責(zé)對參賽作品或參賽人員進(jìn)行評審。2.主要職責(zé)根據(jù)競賽規(guī)則和評分標(biāo)準(zhǔn)，對參賽作品或參賽人員進(jìn)行客觀、公正的評審。提出評審意見和建議，確定獲獎名單。對競賽活動的評審工作進(jìn)行總結(jié)和分析。三、競賽流程（一）競賽策劃1.需求調(diào)研：人力資源部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門，對公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求、員工技能水平現(xiàn)狀等進(jìn)行調(diào)研，確定競賽主題和項目。2.方案制定：競賽執(zhí)行小組根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定競賽活動方案，明確競賽目的、規(guī)則、流程、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎項設(shè)置等內(nèi)容，報競賽組委會審批。3.宣傳推廣：通過公司內(nèi)部公告、郵件、微信群等渠道，發(fā)布競賽活動通知，宣傳競賽主題、項目、規(guī)則、報名方式等信息，鼓勵員工積極參與。（二）報名參賽1.報名時間：根據(jù)競賽活動方案確定報名時間范圍，一般為[X]個工作日。2.報名方式：參賽人員填寫競賽報名表格，提交至競賽執(zhí)行小組指定的郵箱或地點。報名表格應(yīng)包括個人基本信息、參賽項目、工作業(yè)績等內(nèi)容。3.資格審查：競賽執(zhí)行小組對報名人員進(jìn)行資格審查，核實參賽人員的身份、工作年限、專業(yè)背景等信息，確保參賽人員符合競賽要求。（三）賽前準(zhǔn)備1.場地準(zhǔn)備：根據(jù)競賽項目要求，準(zhǔn)備合適的競賽場地，確保場地安全、整潔、舒適，具備必要的設(shè)施設(shè)備。2.設(shè)備材料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備競賽所需的設(shè)備、工具、材料等物資，確保物資數(shù)量充足、質(zhì)量合格、性能良好。3.人員培訓(xùn)：對競賽執(zhí)行人員、評審人員等進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉競賽規(guī)則、流程、評分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，掌握相關(guān)技能和方法。4.賽程安排：根據(jù)參賽人員數(shù)量和競賽項目特點，合理安排賽程，包括初賽、復(fù)賽、決賽等環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)的時間、地點、要求等。（四）競賽實施1.初賽：按照競賽規(guī)則和評分標(biāo)準(zhǔn)，對參賽人員進(jìn)行初賽，選拔出一定數(shù)量的優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽。初賽可采用筆試、機試、實操等方式進(jìn)行。2.復(fù)賽：對初賽選拔出的選手進(jìn)行復(fù)賽，進(jìn)一步篩選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入決賽。復(fù)賽形式可根據(jù)競賽項目特點確定，如案例分析、團(tuán)隊協(xié)作、項目展示等。3.決賽：組織決賽，邀請公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、評審委員會成員等參加，對決賽選手進(jìn)行現(xiàn)場評審和打分。決賽形式可采用演講、答辯、實操演示等方式進(jìn)行。（五）成績評定1.評分標(biāo)準(zhǔn)：評審委員會根據(jù)競賽規(guī)則和評分標(biāo)準(zhǔn)，對參賽人員的表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評分。評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、具體、可操作，確保評審結(jié)果的一致性和公正性。2.成績統(tǒng)計：競賽執(zhí)行小組對評審委員會的評分結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計和匯總，計算參賽人員的最終成績。成績統(tǒng)計應(yīng)準(zhǔn)確無誤，如有疑問應(yīng)及時核實和糾正。3.結(jié)果公示：競賽執(zhí)行小組將競賽成績在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如參賽人員對成績有異議，可向競賽執(zhí)行小組提出申訴，競賽執(zhí)行小組應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。（六）表彰獎勵1.獎項設(shè)置：根據(jù)競賽活動的規(guī)模和影響力，設(shè)置不同等級的獎項，如一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎等，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。2.表彰大會：組織召開競賽表彰大會，對獲獎人員進(jìn)行公開表彰和獎勵，激勵員工積極參與競賽活動，不斷提升自身素質(zhì)和能力。3.宣傳推廣：通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，對競賽活動的成果和獲獎人員的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳推廣，營造良好的企業(yè)文化氛圍。四、競賽規(guī)則（一）參賽資格1.公司在職員工，具備與競賽項目相關(guān)的專業(yè)知識和技能。2.遵守公司各項規(guī)章制度，無違紀(jì)違規(guī)行為。3.按照競賽活動通知要求，在規(guī)定時間內(nèi)報名參賽。（二）競賽紀(jì)律1.參賽人員應(yīng)嚴(yán)格遵守競賽規(guī)則和現(xiàn)場工作人員的安排，服從管理。2.競賽過程中，參賽人員應(yīng)保持誠信，不得抄襲、作弊、冒名頂替等，如有違反，取消其參賽資格。3.參賽人員應(yīng)尊重評審人員和其他參賽人員，不得干擾競賽正常秩序。（三）評審規(guī)則1.評審委員會成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，熟悉競賽項目要求和評分標(biāo)準(zhǔn)。2.評審過程中，評審委員會成員應(yīng)獨立、客觀、公正地進(jìn)行評審，不得偏袒任何一方。3.評審結(jié)果應(yīng)及時反饋給競賽執(zhí)行小組，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。（四）申訴處理1.參賽人員如對競賽成績、評審結(jié)果等有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。2.申訴應(yīng)提交書面材料，說明申訴理由和證據(jù)。3.競賽執(zhí)行小組收到申訴材料后，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。五、經(jīng)費管理（一）預(yù)算編制競賽執(zhí)行小組根據(jù)競賽活動方案，編制競賽活動經(jīng)費預(yù)算，明確經(jīng)費支出項目、金額和用途，報競賽組委會審批。經(jīng)費預(yù)算應(yīng)合理、準(zhǔn)確，避免浪費和超支。（二）經(jīng)費來源競賽活動經(jīng)費主要來源于公司專項撥款、贊助商贊助、參賽人員報名費等。（三）經(jīng)費使用1.競賽活動經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用，不得挪作他用。2.經(jīng)費支出應(yīng)符合公司財務(wù)管理制度和相關(guān)法律法規(guī)的要求，報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效。3.競賽執(zhí)行小組應(yīng)定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行核算和公示，接受公司內(nèi)部監(jiān)督。六、安全管理（一）安全責(zé)任競賽執(zhí)行小組負(fù)責(zé)競賽活動的安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，明確安全責(zé)任，確保競賽活動安全有序進(jìn)行。（二）安全措施1.賽前對競賽場地、設(shè)備、材料等進(jìn)行安全檢查，確保無安全隱患。2.在競賽現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，配備必要的安全防護(hù)用品和急救藥品。3.對參賽人員進(jìn)行安全教育，告知其競賽過程中的安全注意事項。4.安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。（三）應(yīng)急預(yù)案制定競賽活動安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)