農(nóng)村少隊部管理制度一、總則（一）目的為了加強農(nóng)村少隊部的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮少隊部在農(nóng)村青少年教育、組織和服務(wù)等方面的作用，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)者和接班人，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于農(nóng)村少隊部的所有工作人員、少隊輔導(dǎo)員以及參與少隊活動的少先隊員。（三）基本原則1.教育性原則：以培養(yǎng)少年兒童良好的思想道德品質(zhì)和行為習(xí)慣為核心，通過開展豐富多彩的活動，對少先隊員進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育。2.自主性原則：尊重少先隊員的主體地位，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，讓少先隊員在自主管理、自主活動中鍛煉能力、增長才干。3.實踐性原則：緊密聯(lián)系農(nóng)村實際和少先隊員的生活實際，組織開展各類實踐活動，讓少先隊員在實踐中體驗、感悟、成長。4.創(chuàng)新性原則：不斷探索創(chuàng)新少隊工作的內(nèi)容、形式和方法，適應(yīng)時代發(fā)展的要求，提高少隊工作的吸引力和實效性。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)農(nóng)村少隊部設(shè)立少隊委員會，少隊委員會由少隊輔導(dǎo)員、少先隊員代表等組成。少隊委員會下設(shè)若干工作小組，如組織宣傳組、文體活動組、社會實踐組等。（二）職責(zé)1.少隊委員會職責(zé)制定少隊部工作計劃和規(guī)章制度，并組織實施。領(lǐng)導(dǎo)和組織開展各類少隊活動，對活動進(jìn)行策劃、指導(dǎo)和總結(jié)。加強與學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系與合作，整合各方資源，共同促進(jìn)少先隊員的健康成長。做好少先隊員的組織發(fā)展、評優(yōu)表彰等工作。定期召開少隊委員會會議，研究解決少隊工作中的重大問題。2.少隊輔導(dǎo)員職責(zé)負(fù)責(zé)少隊部的日常工作，協(xié)助少隊委員會開展各項活動。對少先隊員進(jìn)行思想政治教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)，做好個別隊員的思想工作。指導(dǎo)各工作小組開展工作，培養(yǎng)少先隊員的自主管理能力。加強與學(xué)校教師、家長的溝通與聯(lián)系，及時反饋少先隊員的情況。做好少隊活動資料的收集、整理和歸檔工作。3.工作小組職責(zé)組織宣傳組：負(fù)責(zé)少隊部的組織建設(shè)、隊員發(fā)展工作，做好少隊活動的宣傳報道，提高少隊部的影響力。文體活動組：策劃組織各類文體活動，如文藝演出、體育比賽等，豐富少先隊員的課余生活，培養(yǎng)他們的興趣愛好和特長。社會實踐組：組織少先隊員開展社會實踐活動，如參觀訪問、志愿服務(wù)等，增強他們的社會責(zé)任感和實踐能力。三、隊員管理（一）隊員發(fā)展1.少隊部按照隊章規(guī)定，有組織、有計劃地吸收適齡少年兒童加入少先隊組織。2.隊員發(fā)展程序：本人申請：適齡少年兒童向所在班級少隊組織提出書面申請。隊前教育：對申請入隊的少年兒童進(jìn)行隊前教育，使其了解少先隊的基本知識和隊章要求。批準(zhǔn)入隊：經(jīng)少隊組織審核批準(zhǔn)，舉行入隊儀式，正式成為少先隊員。（二）隊員教育1.思想政治教育：通過開展主題隊會、隊日活動等形式，對少先隊員進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育，培養(yǎng)他們的愛黨、愛國、愛人民的情感。2.行為習(xí)慣教育：引導(dǎo)少先隊員遵守社會公德、學(xué)校紀(jì)律和家庭美德，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和文明禮儀。3.法制安全教育：普及法律法規(guī)知識，增強少先隊員的法制意識和自我保護(hù)能力，開展交通安全、消防安全等教育活動，確保隊員的人身安全。（三）隊員考核1.建立隊員考核制度，對少先隊員的思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況、參加活動等方面進(jìn)行綜合考核。2.考核方式：采用自評、互評、輔導(dǎo)員評相結(jié)合的方式，定期對隊員進(jìn)行考核評價。3.考核結(jié)果運用：將考核結(jié)果作為隊員評優(yōu)表彰、推薦參加上級少隊活動的重要依據(jù)。（四）隊員獎懲1.獎勵對表現(xiàn)優(yōu)秀的少先隊員，給予表彰獎勵，如頒發(fā)獎狀、獎品等。推薦優(yōu)秀隊員參加上級少隊組織的各類評選活動，為隊員提供展示自我的平臺。2.懲罰對違反少隊部規(guī)章制度、表現(xiàn)較差的隊員，進(jìn)行批評教育，責(zé)令其改正錯誤。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重的隊員，給予警告、撤銷隊干部職務(wù)等處分。四、活動管理（一）活動策劃1.少隊部根據(jù)學(xué)校工作計劃、少先隊員需求和農(nóng)村實際情況，制定年度活動計劃。2.每次活動前，相關(guān)工作小組要進(jìn)行充分的調(diào)研和討論，制定詳細(xì)的活動方案，明確活動主題、內(nèi)容、形式、時間、地點、參與人員等。（二）活動組織1.按照活動方案，精心組織實施活動，確保活動順利進(jìn)行。2.活動過程中，要明確分工，各負(fù)其責(zé)，密切配合，做好活動的組織協(xié)調(diào)和安全保障工作。3.少隊輔導(dǎo)員要加強對活動的指導(dǎo)，及時解決活動中出現(xiàn)的問題。（三）活動總結(jié)1.活動結(jié)束后，要及時進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。2.收集隊員和家長對活動的反饋意見，不斷完善活動內(nèi)容和形式，提高活動質(zhì)量。（四）活動檔案管理1.建立活動檔案，對每次活動的策劃方案、組織實施過程、總結(jié)材料、圖片、視頻等資料進(jìn)行整理歸檔。2.活動檔案要分類存放，便于查閱和使用，為今后的少隊工作提供參考依據(jù)。五、會議管理（一）少隊委員會會議1.少隊委員會會議定期召開，一般每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.會議由少隊輔導(dǎo)員主持，全體少隊委員會成員參加。3.會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級少隊工作精神，總結(jié)上月工作，部署本月工作，研究解決少隊工作中的重大問題等。4.會議要做好記錄，形成會議紀(jì)要，明確會議決議和工作任務(wù)，會后及時傳達(dá)落實。（二）工作小組會議1.各工作小組根據(jù)工作需要，定期召開小組會議，研究部署本小組的工作。2.會議由小組組長主持，小組成員參加。3.會議內(nèi)容：總結(jié)本小組前段工作，討論制定下一階段工作計劃，交流工作經(jīng)驗，解決工作中遇到的問題等。（三）隊會1.隊會是少先隊員進(jìn)行思想政治教育、開展組織生活的重要形式，一般每周召開一次。2.隊會由少隊輔導(dǎo)員或隊干部主持，全體少先隊員參加。3.隊會內(nèi)容：根據(jù)少隊部工作計劃和少先隊員實際，確定隊會主題，開展學(xué)習(xí)、討論、交流、實踐等活動。六、陣地建設(shè)與管理（一）少隊部室建設(shè)1.按照少隊工作要求，建設(shè)規(guī)范的少隊部室，配備必要的辦公設(shè)備、圖書資料、活動器材等。2.少隊部室要布置得富有教育意義和少先隊特色，營造良好的少隊工作氛圍。（二）宣傳欄管理1.在少隊部室、學(xué)校教學(xué)樓等顯著位置設(shè)置宣傳欄，定期更新宣傳欄內(nèi)容。2.宣傳欄內(nèi)容要圍繞少隊工作重點、少先隊員關(guān)心的熱點問題等，宣傳黨的方針政策、少隊知識、隊員風(fēng)采等。（三）紅領(lǐng)巾廣播站管理1.建立紅領(lǐng)巾廣播站，制定廣播計劃，安排專人負(fù)責(zé)廣播工作。2.廣播內(nèi)容要豐富多樣，包括新聞資訊、少隊活動報道、優(yōu)秀隊員事跡介紹、科普知識、文學(xué)作品欣賞等。3.定期對廣播員進(jìn)行培訓(xùn)，提高廣播質(zhì)量。七、財務(wù)管理（一）經(jīng)費來源少隊部經(jīng)費來源主要包括學(xué)校撥款、社會捐贈、隊員繳納的隊費等。（二）經(jīng)費使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：經(jīng)費必須用于少隊部開展活動、陣地建設(shè)、獎勵表彰等與少隊工作相關(guān)的支出，不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則：合理安排經(jīng)費，節(jié)約使用，杜絕浪費。3.公開透明原則：經(jīng)費使用情況要定期向少隊委員會報告，接受隊員和家長的監(jiān)督。（三）經(jīng)費