潞安集團(tuán)頂板管理制度總則目的為加強潞安集團(tuán)頂板管理工作，有效預(yù)防頂板事故的發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本制度。適用范圍本制度適用于潞安集團(tuán)所屬各煤礦、選煤廠及相關(guān)生產(chǎn)單位的頂板管理工作。基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念。2.遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各級管理人員和崗位員工的頂板管理職責(zé)。3.依靠科技進(jìn)步，推廣應(yīng)用先進(jìn)的頂板管理技術(shù)和裝備，提高頂板管理水平。管理職責(zé)集團(tuán)公司層面1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂集團(tuán)公司頂板管理制度，并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。定期組織開展頂板管理專項檢查，對存在的問題及時下達(dá)整改指令，并跟蹤復(fù)查。分析頂板事故案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出防范措施和建議。2.生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制、審查各生產(chǎn)單位的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，確保其中的頂板管理內(nèi)容科學(xué)合理、切實可行。指導(dǎo)各生產(chǎn)單位優(yōu)化巷道布置和支護(hù)設(shè)計，推廣應(yīng)用先進(jìn)的支護(hù)技術(shù)和工藝。參與頂板事故的調(diào)查分析，提供技術(shù)支持。3.機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位機(jī)電設(shè)備的選型、安裝、使用和維護(hù)，確保設(shè)備性能滿足頂板管理要求。保障通風(fēng)、排水、供電等系統(tǒng)正常運行，為頂板管理創(chuàng)造良好條件。4.人力資源部門負(fù)責(zé)將頂板管理知識納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展相關(guān)培訓(xùn)工作，提高員工的頂板管理技能。對在頂板管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違反制度的單位和個人進(jìn)行責(zé)任追究。煤礦層面1.礦長是本煤礦頂板管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)頂板管理工作。組織制定本煤礦頂板管理制度和安全技術(shù)措施，并督促落實。定期召開頂板管理工作會議，分析頂板管理形勢，解決存在的問題。保證頂板管理所需的人力、物力和財力投入。2.總工程師負(fù)責(zé)本煤礦頂板管理的技術(shù)工作，組織編制和審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施中的頂板管理內(nèi)容。指導(dǎo)開展頂板監(jiān)測監(jiān)控工作，分析頂板動態(tài)，及時調(diào)整支護(hù)參數(shù)。參與頂板事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)處理意見。3.生產(chǎn)副礦長協(xié)助礦長抓好頂板管理工作，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中的頂板管理措施落實。督促各生產(chǎn)區(qū)隊嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，及時處理頂板隱患。組織開展頂板管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。4.安全副礦長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查頂板管理制度和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，對頂板管理工作中的違規(guī)行為進(jìn)行制止和糾正。組織開展頂板安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改指令，并跟蹤復(fù)查。參與頂板事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故的分析和責(zé)任認(rèn)定。5.區(qū)（隊）長是本區(qū)（隊）頂板管理工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本區(qū)（隊）員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行頂板管理制度和安全技術(shù)措施。按照作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程組織本區(qū)（隊）生產(chǎn)作業(yè)，及時處理頂板隱患，確保作業(yè)安全。加強本區(qū)（隊）員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的頂板管理意識和操作技能。6.班組長負(fù)責(zé)本班組作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理工作，在作業(yè)前對作業(yè)地點的頂板情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后方可組織作業(yè)。監(jiān)督本班組員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)和處理頂板隱患。對新員工進(jìn)行現(xiàn)場頂板管理知識培訓(xùn)，確保其熟悉作業(yè)環(huán)境和安全注意事項。頂板管理技術(shù)措施巷道支護(hù)1.巷道設(shè)計根據(jù)煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造等因素，合理確定巷道的斷面形狀、尺寸和支護(hù)方式。優(yōu)先采用錨桿、錨索、錨噴等先進(jìn)支護(hù)技術(shù)，提高巷道支護(hù)強度和可靠性。2.支護(hù)材料選擇選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求的支護(hù)材料，確保材料質(zhì)量可靠。對支護(hù)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，不合格的材料嚴(yán)禁使用。3.支護(hù)施工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行支護(hù)施工，確保支護(hù)質(zhì)量符合要求。加強支護(hù)施工過程中的質(zhì)量控制，對錨桿的錨固力、錨索的預(yù)緊力等進(jìn)行檢測，不符合要求的及時整改。采煤工作面頂板管理1.采煤方法選擇根據(jù)煤層賦存條件和地質(zhì)構(gòu)造等因素，合理選擇采煤方法，確保采煤工作面頂板管理安全可靠。推廣應(yīng)用先進(jìn)的采煤工藝，提高采煤效率和頂板管理水平。2.支護(hù)方式根據(jù)采煤工作面的頂板條件和采煤工藝，合理選擇支護(hù)方式，如單體液壓支柱、液壓支架等。液壓支架的選型要與采煤工作面的煤層厚度、傾角、頂板壓力等相適應(yīng)，確保支架的支護(hù)性能良好。3.支護(hù)質(zhì)量加強采煤工作面支護(hù)質(zhì)量的管理，確保支架的初撐力、工作阻力等符合要求。定期對支架進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時處理支架出現(xiàn)的故障和問題。4.頂板監(jiān)測建立采煤工作面頂板監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測頂板的下沉量、支架的工作阻力等參數(shù)。根據(jù)頂板監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時調(diào)整支護(hù)參數(shù)，確保頂板管理安全。掘進(jìn)工作面頂板管理1.臨時支護(hù)掘進(jìn)工作面必須使用臨時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。臨時支護(hù)的形式和參數(shù)要根據(jù)巷道的頂板條件和掘進(jìn)工藝合理確定，確保臨時支護(hù)可靠。2.永久支護(hù)及時進(jìn)行永久支護(hù)施工，確保巷道支護(hù)強度滿足要求。永久支護(hù)的施工要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行，保證支護(hù)質(zhì)量。頂板監(jiān)測監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)1.在煤礦各生產(chǎn)區(qū)域建立頂板監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對頂板動態(tài)的實時監(jiān)測。2.監(jiān)測系統(tǒng)要具備數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、分析等功能，能夠及時準(zhǔn)確地反映頂板的變化情況。監(jiān)測內(nèi)容1.頂板下沉量、位移量。2.支架的工作阻力、初撐力。3.錨桿、錨索的錨固力。4.巷道圍巖的應(yīng)力變化情況。數(shù)據(jù)分析與處理1.安排專人負(fù)責(zé)對頂板監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，及時發(fā)現(xiàn)頂板異常情況。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，及時調(diào)整支護(hù)參數(shù)或采取其他頂板管理措施，確保頂板安全。頂板事故應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.各煤礦要制定完善的頂板事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。應(yīng)急救援物資儲備1.配備必要的頂板事故應(yīng)急救援物資，如支護(hù)材料、搶險設(shè)備、救援工具等。2.對應(yīng)急救援物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其性能良好，隨時能夠投入使用。應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練1.組織員工開展頂板事故應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急救援意識和技能。2.定期進(jìn)行頂板事故應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.集團(tuán)公司安全管理部門定期對各煤礦的頂板管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、技術(shù)措施落實情況、頂板監(jiān)測監(jiān)控情況等。2.煤礦內(nèi)部要建立健全頂板管理監(jiān)督檢查制度，定期對各生產(chǎn)區(qū)隊的頂板管理工作進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患?？己?.對頂板管理工作成績突出的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵