企業(yè)綜治管理制度一、總則（一）目的為加強企業(yè)社會治安綜合治理，維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門的要求，結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工及進入企業(yè)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的外來人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過加強安全教育、完善安全防范措施等手段，預(yù)防各類治安問題和安全事故的發(fā)生。2.綜合治理：運用政治、經(jīng)濟、行政、法律、文化、教育等多種手段，整合企業(yè)內(nèi)外資源，共同做好社會治安綜合治理工作。3.誰主管、誰負責：明確各部門、各崗位在社會治安綜合治理工作中的職責，實行分級負責、歸口管理。二、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以企業(yè)負責人為組長，各部門負責人為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)的綜治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責日常工作的組織和協(xié)調(diào)。（二）職責分工1.企業(yè)負責人：對企業(yè)的綜治工作負總責，定期研究部署綜治工作，解決綜治工作中的重大問題。2.各部門負責人：為本部門綜治工作的第一責任人，負責組織實施本部門的綜治工作，落實各項綜治措施。3.綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負責制定綜治工作計劃、方案和措施，組織開展綜治宣傳教育活動，協(xié)調(diào)解決綜治工作中的具體問題，督促檢查各部門綜治工作的落實情況。三、治安防范（一）人員管理1.員工入職管理：新員工入職時，需填寫個人基本信息，提交身份證等相關(guān)證件復(fù)印件，并進行背景調(diào)查。對有違法犯罪記錄或不良行為的人員，不予錄用。2.員工培訓(xùn)教育：定期組織員工開展治安防范知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我防范能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全常識、應(yīng)急處置等。3.外來人員管理：外來人員進入企業(yè)時，需在門衛(wèi)處登記，出示有效證件，經(jīng)被訪部門或人員同意后，方可進入。門衛(wèi)要對外來人員的出入時間、事由等進行詳細記錄。（二）物防設(shè)施1.辦公區(qū)域：配備必要的防盜門窗、保險柜等物防設(shè)施，確保辦公區(qū)域的安全。2.生產(chǎn)區(qū)域：對生產(chǎn)設(shè)備、物資等進行妥善保管，設(shè)置必要的防護設(shè)施，如圍欄、警示標識等。3.消防設(shè)施：按照國家有關(guān)規(guī)定，配備充足、有效的消防器材和設(shè)施，并定期進行檢查、維護和更新，確保其處于良好狀態(tài)。（三）技防措施1.監(jiān)控系統(tǒng)：在企業(yè)重點部位安裝監(jiān)控攝像頭，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部的全方位監(jiān)控。監(jiān)控資料要妥善保存，保存期限不少于[X]天。2.報警系統(tǒng)：安裝與公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)的報警裝置，確保在發(fā)生緊急情況時能夠及時報警。3.門禁系統(tǒng)：在企業(yè)出入口、重要場所等安裝門禁系統(tǒng)，限制無關(guān)人員進入。員工要妥善保管門禁卡，不得轉(zhuǎn)借他人。四、消防安全（一）消防安全責任1.企業(yè)負責人：為企業(yè)消防安全第一責任人，對企業(yè)的消防安全工作全面負責。2.各部門負責人：為本部門消防安全責任人，負責組織實施本部門的消防安全工作。3.員工：嚴格遵守消防安全規(guī)章制度，積極參加消防安全培訓(xùn)和演練，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時報告。（二）消防設(shè)施管理1.設(shè)施配備：按照國家有關(guān)規(guī)定，在企業(yè)各區(qū)域配備相應(yīng)的消防設(shè)施和器材，如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等。2.定期檢查：由專人負責對消防設(shè)施和器材進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，確保其完好有效。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改。3.標識設(shè)置：在企業(yè)各區(qū)域設(shè)置明顯的消防安全標識，標明疏散通道、安全出口、消防器材位置等。（三）消防通道管理1.保持暢通：確保企業(yè)內(nèi)的消防通道暢通無阻，嚴禁在消防通道內(nèi)堆放雜物、停放車輛等。2.標識清晰：在消防通道地面設(shè)置明顯的標識，標明通道方向和寬度。（四）消防演練1.制定計劃：每年制定消防演練計劃，明確演練的時間、內(nèi)容、參加人員等。2.組織實施：按照演練計劃定期組織消防演練，檢驗和提高企業(yè)員工的火災(zāi)應(yīng)急處置能力。3.總結(jié)評估：演練結(jié)束后，對演練情況進行總結(jié)評估，針對存在的問題及時進行改進。五、矛盾糾紛排查調(diào)處（一）排查機制1.定期排查：建立矛盾糾紛定期排查制度，各部門每周進行一次矛盾糾紛排查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握本部門存在的矛盾糾紛隱患。2.重點排查：在重要節(jié)日、重大活動等敏感時期，開展重點排查，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。（二）調(diào)處措施1.分級負責：對排查出的矛盾糾紛，按照“誰主管、誰負責”的原則，由相關(guān)部門負責調(diào)處。2.多元化解：綜合運用調(diào)解、仲裁、訴訟等多種手段，及時化解矛盾糾紛，維護企業(yè)和員工的合法權(quán)益。3.跟蹤回訪：對調(diào)處后的矛盾糾紛進行跟蹤回訪，了解糾紛化解情況，防止矛盾糾紛反彈。六、安全生產(chǎn)管理（一）安全責任1.企業(yè)負責人：為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。2.各部門負責人：為本部門安全生產(chǎn)責任人，負責組織實施本部門的安全生產(chǎn)工作。3.員工：嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。（二）安全制度1.安全生產(chǎn)責任制：明確企業(yè)各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書。2.安全操作規(guī)程：制定各崗位的安全操作規(guī)程，員工必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.安全檢查制度：定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要下達整改通知書，限期整改。（三）安全教育培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn)：新員工入職后，必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期培訓(xùn)：定期組織員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.專項培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)實際情況，開展針對性的專項安全培訓(xùn)，如危險化學品安全培訓(xùn)、電氣安全培訓(xùn)等。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定：制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高企業(yè)員工的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急救援物資儲備：配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進行檢查、維護和更新，確保其處于良好狀態(tài)。七、綜治宣傳教育（一）宣傳內(nèi)容1.法律法規(guī)：宣傳國家有關(guān)社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等方面的法律法規(guī)。2.安全常識：普及治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等方面的常識。3.企業(yè)制度：宣傳企業(yè)的綜治管理制度和各項安全規(guī)章制度。（二）宣傳方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：通過舉辦培訓(xùn)班、講座等形式，對員工進行綜治宣傳教育。2.宣傳欄：在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置宣傳欄，定期更新宣傳內(nèi)容。3.網(wǎng)絡(luò)平臺：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布綜治宣傳信息。八、考核獎懲（一）考核標準1.綜治工作目標完成情況：考核各部門綜治工作目標的完成情況，包括治安防范、消防安全、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全生產(chǎn)等方面。2.制度執(zhí)行情況：考核各部門對企業(yè)綜治管理制度的執(zhí)行情況，是否嚴格遵守各項規(guī)定。3.工作成效：考核各部門在綜治工作中取得的成效，如是否發(fā)生治安案件、安全事故等。（二）獎勵措施1.表彰獎勵：對在綜治工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.績效加分：將綜治工作考核結(jié)果與員工績效考核掛鉤，對綜治工作成績優(yōu)秀的員工給予績效加分。（三）懲罰措施1.通報批評：對綜治工作不力的部門和個人，進行通報批評。2.績效扣分：將綜治工作考核結(jié)果與員工績效考核掛鉤，對綜治工