教練車及設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強公司教練車及設(shè)備的管理，確保教練車及設(shè)備的正常使用和安全運行，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有教練車及相關(guān)設(shè)備的管理。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保教練車及設(shè)備的使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)，保障學(xué)員和教練的人身安全。2.規(guī)范管理原則：建立健全規(guī)范的管理制度和操作流程，加強對教練車及設(shè)備的日常管理和維護。3.高效使用原則：合理調(diào)配教練車及設(shè)備資源，提高使用效率，滿足培訓(xùn)教學(xué)需求。二、教練車管理（一）車輛購置1.根據(jù)公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由培訓(xùn)部門提出教練車購置計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購部門負責(zé)購置。2.購置的教練車應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定，具備良好的性能和安全配置。（二）車輛登記1.新購置的教練車到貨后，由行政部門負責(zé)辦理車輛注冊登記手續(xù)，包括上牌、行駛證、保險等。2.建立教練車檔案，記錄車輛基本信息、購置時間、使用情況、維修保養(yǎng)記錄等。（三）車輛調(diào)度1.培訓(xùn)部門根據(jù)培訓(xùn)計劃和學(xué)員人數(shù)，合理安排教練車的使用，確保培訓(xùn)教學(xué)工作的順利進行。2.教練車實行專人專車制度，教練負責(zé)所駕駛車輛的日常使用和維護，并對車輛安全負責(zé)。（四）車輛使用1.教練在使用教練車前，應(yīng)進行車輛檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動、轉(zhuǎn)向、燈光等，確保車輛處于良好狀態(tài)。2.教練應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，不得超速、超載、疲勞駕駛等。3.學(xué)員在教練指導(dǎo)下進行駕駛訓(xùn)練，不得擅自操作教練車。（五）車輛維護1.教練車應(yīng)按照規(guī)定的保養(yǎng)周期進行定期維護保養(yǎng)，包括車輛清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。2.車輛出現(xiàn)故障或損壞時，教練應(yīng)及時報告培訓(xùn)部門，由培訓(xùn)部門安排維修。3.維修后的教練車應(yīng)進行試車，確保車輛性能恢復(fù)正常后，方可繼續(xù)投入使用。（六）車輛報廢1.教練車達到報廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報廢時，由培訓(xùn)部門提出報廢申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由行政部門負責(zé)辦理報廢手續(xù)。2.報廢車輛的殘值收入應(yīng)上繳公司財務(wù)部門。三、教練車設(shè)備管理（一）設(shè)備購置1.根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)需要，由培訓(xùn)部門提出教練車設(shè)備購置計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購部門負責(zé)購置。2.購置的教練車設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定，具備良好的性能和質(zhì)量。（二）設(shè)備登記1.新購置的教練車設(shè)備到貨后，由行政部門負責(zé)辦理設(shè)備登記手續(xù)，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備基本信息、購置時間、使用情況、維修保養(yǎng)記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備清單、使用說明書、維修手冊、合格證等資料。（三）設(shè)備使用1.教練應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用教練車設(shè)備，不得擅自拆卸、改裝設(shè)備。2.學(xué)員在教練指導(dǎo)下使用教練車設(shè)備，不得擅自操作設(shè)備。（四）設(shè)備維護1.教練車設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定的保養(yǎng)周期進行定期維護保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。2.設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時，教練應(yīng)及時報告培訓(xùn)部門，由培訓(xùn)部門安排維修。3.維修后的教練車設(shè)備應(yīng)進行調(diào)試，確保設(shè)備性能恢復(fù)正常后，方可繼續(xù)投入使用。（五）設(shè)備報廢1.教練車設(shè)備達到報廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報廢時，由培訓(xùn)部門提出報廢申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由行政部門負責(zé)辦理報廢手續(xù)。2.報廢設(shè)備的殘值收入應(yīng)上繳公司財務(wù)部門。四、安全管理（一）安全責(zé)任1.公司總經(jīng)理是教練車及設(shè)備安全管理的第一責(zé)任人，對公司教練車及設(shè)備的安全管理工作全面負責(zé)。2.培訓(xùn)部門負責(zé)人是教練車及設(shè)備安全管理的直接責(zé)任人，負責(zé)組織實施教練車及設(shè)備的安全管理工作。3.教練是教練車及設(shè)備安全使用的具體責(zé)任人，負責(zé)所駕駛車輛及設(shè)備的日常安全檢查和維護，確保車輛及設(shè)備的安全運行。（二）安全教育1.公司定期組織教練進行安全培訓(xùn)，提高教練的安全意識和操作技能。2.教練在培訓(xùn)學(xué)員時，應(yīng)加強對學(xué)員的安全教育，確保學(xué)員掌握安全駕駛知識和技能。（三）安全檢查1.培訓(xùn)部門應(yīng)定期對教練車及設(shè)備進行安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動、轉(zhuǎn)向、燈光、設(shè)備運行狀況等，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.教練在每次使用教練車及設(shè)備前，應(yīng)進行安全自查，確保車輛及設(shè)備安全。（四）事故處理1.發(fā)生教練車及設(shè)備安全事故時，教練應(yīng)立即采取措施，保護現(xiàn)場，及時報告培訓(xùn)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。2.公司應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定和公司應(yīng)急預(yù)案，及時組織事故調(diào)查和處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、考核與獎懲（一）考核1.培訓(xùn)部門定期對教練車及設(shè)備的使用和管理情況進行考核，考核內(nèi)容包括車輛調(diào)度、使用、維護、安全等方面。2.教練的考核結(jié)果與績效掛鉤，作為教練績效評定和晉升的重要依據(jù)。（二）獎勵1.對在教練車及設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。（三）懲罰1.對違反教練車及設(shè)備管理制度的