企業(yè)環(huán)衛(wèi)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.管理原則環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、各崗位應(yīng)切實(shí)履行環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)，共同維護(hù)公司環(huán)境整潔。二、環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)1.公司行政部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展公司環(huán)境衛(wèi)生檢查、評比活動(dòng)，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)解決公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題，負(fù)責(zé)與外部環(huán)衛(wèi)部門的溝通與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔工作的監(jiān)督與管理。2.各部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定本部門環(huán)境衛(wèi)生管理細(xì)則并組織實(shí)施。組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。定期對本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)整改存在的問題。配合公司行政部門做好環(huán)境衛(wèi)生檢查、評比等工作。3.員工個(gè)人職責(zé)自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，愛護(hù)公司環(huán)境，保持工作場所整潔。積極參加公司組織的環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)，主動(dòng)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。做好個(gè)人工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃、整理工作，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告，配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。桌面、文件柜等辦公設(shè)備擺放整齊，表面清潔，無灰塵。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。綠植擺放整齊，葉面清潔，無黃葉、枯枝。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域地面保持清潔，無積塵、無積水、無雜物，物料擺放整齊。通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。垃圾及時(shí)清理，分類存放，定期運(yùn)出車間。車間內(nèi)的消防設(shè)施、安全通道等保持暢通無阻，無雜物堆放。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈整潔，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。電梯轎廂干凈明亮，按鈕、扶手等部位無污漬，定期進(jìn)行清潔消毒。停車場地面平整干凈，車輛停放有序，無雜物。公司大門、圍墻等外觀整潔，無污漬、無損壞。四、環(huán)境衛(wèi)生清掃與保潔1.清掃頻率辦公區(qū)域每日進(jìn)行清掃，重點(diǎn)區(qū)域（如會(huì)議室、接待室等）隨時(shí)保持整潔。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)情況，定時(shí)進(jìn)行清掃，確保生產(chǎn)環(huán)境符合要求。公共區(qū)域每日定時(shí)進(jìn)行清掃，衛(wèi)生間、電梯等重點(diǎn)部位增加清掃次數(shù)。2.保潔要求保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃、保潔工作，確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。清掃工具應(yīng)擺放整齊，不得隨意丟棄在公共區(qū)域。保潔過程中應(yīng)盡量減少對員工工作的影響，如需移動(dòng)辦公設(shè)備等，應(yīng)提前告知相關(guān)人員，并及時(shí)恢復(fù)原狀。注意節(jié)約用水、用電，愛護(hù)清潔設(shè)備和工具。3.特殊情況處理遇有重大活動(dòng)、會(huì)議等，應(yīng)提前對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清掃和保潔，確保環(huán)境整潔。如發(fā)生污染事件（如spills、泄漏等），應(yīng)立即組織清理，采取有效的防護(hù)措施，防止污染擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。五、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司行政部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查，檢查可采取日常巡查、專項(xiàng)檢查、定期抽查等方式進(jìn)行。各部門應(yīng)加強(qiáng)對本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況的自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.檢查內(nèi)容環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，包括地面、桌面、門窗、垃圾桶等的清潔程度。環(huán)境衛(wèi)生管理制度的落實(shí)情況，如清掃保潔記錄、垃圾處理情況等。員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和行為規(guī)范。3.考核標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果將作為部門和員工績效考核的重要依據(jù)。對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改；整改不力的，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。六、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理1.設(shè)施配備根據(jù)公司實(shí)際情況，合理配備垃圾桶、清掃工具、清潔設(shè)備等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。定期對環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。2.設(shè)施維護(hù)垃圾桶應(yīng)定期清理、消毒，保持外觀整潔，無損壞。清掃工具、清潔設(shè)備應(yīng)妥善保管，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保其性能良好。對損壞的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，確保環(huán)境衛(wèi)生工作不受影響。3.設(shè)施更新根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際需要，適時(shí)更新環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。新購置的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保其質(zhì)量和性能。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳活動(dòng)公司行政部門應(yīng)定期組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，通過張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等方式，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站等平臺，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度。2.教育培訓(xùn)將環(huán)境衛(wèi)生知識納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解公司環(huán)境衛(wèi)生管理要求。定期組織全體員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃保