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文檔簡介

車間廢紙板管理制度一、總則(一)目的為加強公司車間廢紙板的管理,規(guī)范廢紙板的回收、存放、處理等流程,提高資源利用率,降低生產(chǎn)成本,保護(hù)環(huán)境,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)車間產(chǎn)生的廢紙板的管理。(三)基本原則1.分類管理原則:根據(jù)廢紙板的材質(zhì)、規(guī)格、用途等進(jìn)行分類,便于后續(xù)的回收、處理和利用。2.節(jié)約資源原則:充分挖掘廢紙板的可利用價值,盡可能實現(xiàn)資源的再利用,減少浪費。3.環(huán)保合規(guī)原則:廢紙板的處理過程應(yīng)符合國家環(huán)保法律法規(guī)的要求,避免對環(huán)境造成污染。二、職責(zé)分工(一)生產(chǎn)車間1.負(fù)責(zé)本車間廢紙板的分類收集、整理和初步存放,確保廢紙板的分類準(zhǔn)確、包裝完好。2.按照規(guī)定的時間和地點,將整理好的廢紙板及時移交至指定的存放區(qū)域。3.協(xié)助相關(guān)部門做好廢紙板的稱重、統(tǒng)計等工作。(二)倉庫管理部門1.負(fù)責(zé)設(shè)立專門的廢紙板存放倉庫,并確保倉庫的安全、通風(fēng)、防潮等條件符合要求。2.對各車間移交的廢紙板進(jìn)行驗收,核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息,并做好入庫登記。3.負(fù)責(zé)廢紙板的日常庫存管理,定期盤點,確保賬實相符。4.根據(jù)公司的銷售計劃和實際需求,安排廢紙板的出庫事宜,并做好出庫記錄。(三)采購部門1.負(fù)責(zé)尋找可靠的廢紙板回收商或再利用企業(yè),建立合作關(guān)系,并簽訂相關(guān)合同。2.根據(jù)市場行情和公司需求,合理安排廢紙板的銷售或再加工業(yè)務(wù),確保公司利益最大化。3.及時了解廢紙板回收利用行業(yè)的政策法規(guī)和市場動態(tài),為公司的廢紙板管理提供決策支持。(四)質(zhì)量檢驗部門1.負(fù)責(zé)對廢紙板的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,確保廢紙板符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,避免因質(zhì)量問題影響后續(xù)的回收、處理和利用。2.對廢紙板回收過程中的質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出改進(jìn)意見和建議。(五)財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)廢紙板回收、銷售等業(yè)務(wù)的財務(wù)核算,準(zhǔn)確記錄相關(guān)收入和成本。2.對廢紙板管理過程中的資金流動進(jìn)行監(jiān)督,確保資金安全。3.根據(jù)公司的財務(wù)制度,對廢紙板管理相關(guān)費用進(jìn)行審核和報銷。(六)人事行政部門1.負(fù)責(zé)對涉及廢紙板管理的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其環(huán)保意識和業(yè)務(wù)水平。2.協(xié)助制定和完善廢紙板管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)處理廢紙板管理過程中的相關(guān)投訴和糾紛,維護(hù)公司的正常生產(chǎn)秩序。三、廢紙板的分類與收集(一)分類標(biāo)準(zhǔn)1.按材質(zhì)分類:分為瓦楞紙板、箱板紙、卡紙等。2.按規(guī)格分類:根據(jù)廢紙板的尺寸大小進(jìn)行分類,如A4規(guī)格、A3規(guī)格、B5規(guī)格等。3.按用途分類:可分為原紙類、印刷類、包裝類等。(二)收集要求1.各生產(chǎn)車間應(yīng)在每班工作結(jié)束后,及時清理工作區(qū)域內(nèi)的廢紙板,將其分類放置在指定的容器或區(qū)域內(nèi)。2.廢紙板應(yīng)保持清潔、干燥,避免混入雜物、油污、水漬等,影響其質(zhì)量和回收價值。3.對于較大尺寸的廢紙板,應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟眉艋蛘郫B,以便于存放和運輸。4.嚴(yán)禁將廢紙板隨意丟棄在車間內(nèi)或其他非指定區(qū)域,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(三)收集頻率1.一般情況下,各生產(chǎn)車間應(yīng)每天至少收集一次廢紙板,并及時移交至倉庫管理部門。2.在生產(chǎn)旺季或廢紙板產(chǎn)生量較大時,應(yīng)適當(dāng)增加收集頻率,確保廢紙板得到及時清理和存放。四、廢紙板的存放(一)存放倉庫的設(shè)置1.倉庫管理部門應(yīng)選擇地勢較高、干燥通風(fēng)、遠(yuǎn)離火源和水源的區(qū)域設(shè)立廢紙板存放倉庫。2.倉庫內(nèi)應(yīng)劃分不同的區(qū)域,分別存放不同材質(zhì)、規(guī)格和用途的廢紙板,確保分類存放,便于管理和查找。3.倉庫應(yīng)配備必要的消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防潮設(shè)施等,以保證廢紙板的安全存放。(二)存放方式1.廢紙板應(yīng)整齊碼放,遵循“先進(jìn)先出”的原則,便于庫存管理和后續(xù)處理。2.碼放高度應(yīng)根據(jù)廢紙板的材質(zhì)和強度合理確定,避免過高導(dǎo)致倒塌或損壞。3.對于易受潮的廢紙板,應(yīng)采取防潮措施,如使用塑料薄膜覆蓋或放置在貨架上,避免直接接觸地面。(三)庫存管理1.倉庫管理部門應(yīng)建立廢紙板庫存臺賬,詳細(xì)記錄廢紙板的入庫時間、數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、來源等信息。2.定期對廢紙板進(jìn)行盤點,確保賬實相符。如發(fā)現(xiàn)賬實不符,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的處理。3.對庫存廢紙板的質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)有損壞、變質(zhì)等情況,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理,避免影響其他廢紙板的質(zhì)量。五、廢紙板的處理(一)內(nèi)部再利用1.公司鼓勵各部門積極探索廢紙板的內(nèi)部再利用途徑,如用于包裝材料、緩沖材料、制作簡易工具等。2.如需使用廢紙板進(jìn)行內(nèi)部再利用,應(yīng)提前向倉庫管理部門提出申請,說明用途、數(shù)量等信息。3.倉庫管理部門根據(jù)庫存情況和申請需求,合理安排廢紙板的發(fā)放,并做好發(fā)放記錄。(二)銷售給回收商1.采購部門應(yīng)定期對市場上的廢紙板回收商進(jìn)行評估和篩選,選擇信譽良好、價格合理的回收商建立合作關(guān)系。2.根據(jù)公司的廢紙板庫存情況和市場行情,適時安排廢紙板的銷售工作。銷售前,應(yīng)與回收商簽訂銷售合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.銷售廢紙板時,應(yīng)按照合同約定的時間、地點和方式進(jìn)行交付,并確保廢紙板的數(shù)量、質(zhì)量等符合要求。4.倉庫管理部門負(fù)責(zé)組織廢紙板的裝車發(fā)運工作,確保廢紙板在運輸過程中不受損壞。同時,應(yīng)及時辦理出庫手續(xù),并將相關(guān)信息反饋給財務(wù)部門。(三)委托加工1.對于具有較高再利用價值的廢紙板,公司可考慮委托專業(yè)的加工企業(yè)進(jìn)行再加工,生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品。2.采購部門應(yīng)尋找合適的加工企業(yè),并簽訂委托加工合同,明確加工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨期等條款。3.倉庫管理部門按照委托加工合同的要求,將廢紙板及時交付給加工企業(yè),并做好交接記錄。4.質(zhì)量檢驗部門負(fù)責(zé)對委托加工后的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。5.財務(wù)部門根據(jù)委托加工合同和實際加工情況,進(jìn)行費用核算和結(jié)算。(四)環(huán)保處理1.如廢紙板無法進(jìn)行內(nèi)部再利用、銷售或委托加工,且不符合環(huán)保要求的,應(yīng)按照國家環(huán)保法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)行環(huán)保處理。2.環(huán)保處理方式包括但不限于焚燒、填埋等,但必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的處理單位進(jìn)行處理,并確保處理過程符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.在進(jìn)行環(huán)保處理前,應(yīng)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門申報備案,并按照要求提供相關(guān)資料。4.倉庫管理部門負(fù)責(zé)與環(huán)保處理單位協(xié)調(diào)廢紙板的運輸和處理事宜,并做好相關(guān)記錄。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.人事行政部門應(yīng)定期對各部門的廢紙板管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括廢紙板的分類收集、存放、處理等環(huán)節(jié)。2.質(zhì)量檢驗部門應(yīng)不定期對廢紙板的質(zhì)量進(jìn)行抽檢,確保廢紙板符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改情況。(二)考核辦法1.建立廢紙板管理考核制度,對各部門和相關(guān)責(zé)任人的廢紙板管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核指標(biāo)包括廢紙板的分類

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