技術(shù)合同成本管理制度總則一、目的為規(guī)范公司技術(shù)合同成本的管理，提高成本控制水平，確保公司技術(shù)合同的順利實(shí)施，特制定本制度。本制度旨在明確技術(shù)合同成本的核算范圍、核算方法、成本控制措施以及成本信息的披露要求等，以保障公司的經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)競爭力。二、適用范圍本制度適用于公司所有與技術(shù)合同相關(guān)的成本管理活動，包括技術(shù)開發(fā)合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)咨詢合同和技術(shù)服務(wù)合同等。三、管理原則1.全面性原則：技術(shù)合同成本管理應(yīng)涵蓋技術(shù)合同的整個(gè)生命周期，包括合同簽訂、實(shí)施、驗(yàn)收和結(jié)算等階段。2.準(zhǔn)確性原則：技術(shù)合同成本的核算應(yīng)準(zhǔn)確、可靠，反映實(shí)際發(fā)生的成本情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)或漏報(bào)成本。3.及時(shí)性原則：技術(shù)合同成本的核算和信息披露應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，確保成本信息的時(shí)效性，為公司的決策提供及時(shí)的支持。4.效益性原則：技術(shù)合同成本管理應(yīng)注重成本效益分析，通過合理控制成本，提高技術(shù)合同的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司設(shè)立技術(shù)合同成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)技術(shù)合同成本管理的總體決策和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)技術(shù)合同成本的核算、統(tǒng)計(jì)和分析工作，制定成本核算方法和報(bào)表制度，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)成本情況。3.公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)合同的實(shí)施和管理工作，提供技術(shù)合同成本的相關(guān)信息，協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算和控制。4.公司其他相關(guān)部門應(yīng)配合財(cái)務(wù)部和技術(shù)部門開展技術(shù)合同成本管理工作，提供必要的支持和協(xié)助。技術(shù)合同成本的構(gòu)成一、直接成本1.研發(fā)人員工資及福利：包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)等人員的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼等。2.材料費(fèi)用：指技術(shù)合同實(shí)施過程中直接用于研發(fā)、試驗(yàn)、生產(chǎn)等活動的原材料、零部件、元器件等費(fèi)用。3.設(shè)備及儀器使用費(fèi)：指技術(shù)合同實(shí)施過程中使用的設(shè)備、儀器、工具等的折舊、租賃費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等。4.外協(xié)加工費(fèi)：指將部分技術(shù)合同任務(wù)委托給外部單位加工所支付的費(fèi)用。5.測試檢驗(yàn)費(fèi)：指技術(shù)合同實(shí)施過程中進(jìn)行測試、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等活動所發(fā)生的費(fèi)用。6.知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)：指技術(shù)合同實(shí)施過程中購買、使用或轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)所支付的費(fèi)用，如專利費(fèi)、商標(biāo)費(fèi)、著作權(quán)費(fèi)等。二、間接成本1.管理費(fèi)用：指公司為組織和管理技術(shù)合同實(shí)施而發(fā)生的費(fèi)用，如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。2.銷售費(fèi)用：指公司為銷售技術(shù)合同產(chǎn)品或服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用，如廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、售后服務(wù)費(fèi)等。3.財(cái)務(wù)費(fèi)用：指公司為籌集技術(shù)合同實(shí)施所需資金而發(fā)生的費(fèi)用，如利息支出、匯兌損失、手續(xù)費(fèi)等。三、其他成本1.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金：指公司為應(yīng)對技術(shù)合同實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)而預(yù)留的費(fèi)用，如技術(shù)失敗風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等。2.稅費(fèi)：指技術(shù)合同實(shí)施過程中應(yīng)繳納的各種稅費(fèi)，如增值稅、所得稅、印花稅等。技術(shù)合同成本的核算方法一、直接成本的核算1.對于能夠直接歸集到具體技術(shù)合同的直接成本，應(yīng)按照合同項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)核算，分別計(jì)入各合同的成本。2.對于無法直接歸集到具體技術(shù)合同的直接成本，應(yīng)按照合理的分配方法進(jìn)行分?jǐn)偅謹(jǐn)偡椒☉?yīng)根據(jù)成本的性質(zhì)和特點(diǎn)確定，確保分?jǐn)偟暮侠硇院蜏?zhǔn)確性。3.直接成本的核算應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生的金額進(jìn)行計(jì)量，不得隨意調(diào)整或變更。二、間接成本的核算1.間接成本應(yīng)按照合理的分配方法進(jìn)行分?jǐn)?，分?jǐn)偡椒☉?yīng)根據(jù)間接成本的性質(zhì)和特點(diǎn)確定，確保分?jǐn)偟暮侠硇院蜏?zhǔn)確性。2.間接成本的分?jǐn)偪梢圆捎霉r(shí)法、直接成本法、產(chǎn)值法等方法進(jìn)行，具體采用哪種方法應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況和管理需要確定。3.間接成本的核算應(yīng)按照一定的周期進(jìn)行，如月度、季度或年度等，確保間接成本的及時(shí)核算和分?jǐn)偂Ｈ?、其他成本的核?.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金應(yīng)按照一定的比例或金額計(jì)提，計(jì)入技術(shù)合同的成本。計(jì)提比例或金額應(yīng)根據(jù)技術(shù)合同的風(fēng)險(xiǎn)程度和公司的風(fēng)險(xiǎn)承受能力確定。2.稅費(fèi)應(yīng)按照國家有關(guān)稅收法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行核算和繳納，計(jì)入技術(shù)合同的成本。技術(shù)合同成本的控制措施一、預(yù)算控制1.公司應(yīng)根據(jù)技術(shù)合同的需求和預(yù)算編制原則，編制技術(shù)合同成本預(yù)算，并經(jīng)技術(shù)合同成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。2.技術(shù)合同成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本、間接成本和其他成本等各項(xiàng)費(fèi)用，預(yù)算編制應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，確保預(yù)算的合理性和可行性。3.技術(shù)合同實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算控制成本，不得超預(yù)算支出。如確需調(diào)整預(yù)算，應(yīng)經(jīng)技術(shù)合同成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。二、合同管理1.公司應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)合同的管理，確保技術(shù)合同的簽訂、履行和結(jié)算等環(huán)節(jié)符合公司的規(guī)定和要求。2.技術(shù)合同應(yīng)明確約定成本的核算范圍、核算方法、成本控制措施以及成本信息的披露要求等，為技術(shù)合同成本的管理提供依據(jù)。3.技術(shù)合同實(shí)施過程中，應(yīng)加強(qiáng)對合同履行情況的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行中存在的問題，確保合同的順利履行。三、成本核算與分析1.公司應(yīng)建立健全技術(shù)合同成本核算制度，明確成本核算的方法、流程和要求，確保成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.公司應(yīng)定期對技術(shù)合同成本進(jìn)行分析，找出成本控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出改進(jìn)措施和建議，不斷提高成本控制水平。3.成本分析應(yīng)采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，重點(diǎn)分析成本的構(gòu)成、變化趨勢、成本效益等方面的情況，為公司的決策提供依據(jù)。四、成本考核與獎懲1.公司應(yīng)建立健全技術(shù)合同成本考核制度，將技術(shù)合同成本控制納入公司的績效考核體系，對相關(guān)部門和人員進(jìn)行考核和評價(jià)。2.成本考核應(yīng)根據(jù)技術(shù)合同成本預(yù)算和實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行，考核指標(biāo)應(yīng)包括成本控制率、成本降低率等，考核結(jié)果應(yīng)與部門和人員的績效掛鉤。3.對成本控制成績突出的部門和人員，應(yīng)給予表彰和獎勵(lì)；對成本控制不力的部門和人員，應(yīng)給予批評和處罰。技術(shù)合同成本的信息披露一、披露內(nèi)容1.技術(shù)合同的基本情況，包括合同編號、合同名稱、合同金額、合同期限等。2.技術(shù)合同成本的構(gòu)成情況，包括直接成本、間接成本和其他成本等各項(xiàng)費(fèi)用的金額和占比。3.技術(shù)合同成本的核算方法和分?jǐn)偡椒ā?.技術(shù)合同成本的控制措施和效果，包括預(yù)算控制、合同管理、成本核算與分析、成本考核與獎懲等方面的情況。5.其他與技術(shù)合同成本相關(guān)的信息。二、披露方式1.公司應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)定，定期向股東、債權(quán)人、監(jiān)管部門等披露技術(shù)合同成本的相關(guān)信息。2.公司應(yīng)在年度財(cái)務(wù)報(bào)告中披露技術(shù)合同成本的相關(guān)信息，包括技術(shù)合同的基本情況、成本構(gòu)成情況、核算方法和分?jǐn)偡椒?、控制措施和效果等?.公司應(yīng)在技術(shù)合同實(shí)施過