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文檔簡介

發(fā)電公司內(nèi)訓(xùn)師管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)發(fā)電公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,促進(jìn)公司員工的知識(shí)和技能提升,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于發(fā)電公司內(nèi)所有從事培訓(xùn)工作的內(nèi)訓(xùn)師,包括兼職內(nèi)訓(xùn)師和專職內(nèi)訓(xùn)師。三、管理職責(zé)1.人力資源部(1)負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培養(yǎng)、考核和管理工作。(2)制定內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃和課程體系,組織內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)和交流活動(dòng)。(3)建立內(nèi)訓(xùn)師檔案,記錄內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)情況和業(yè)績表現(xiàn)。(4)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行績效考核和激勵(lì),評(píng)選優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。2.各部門(1)推薦本部門的內(nèi)訓(xùn)師人選,配合人力資源部進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師的選拔和考核工作。(2)為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)支持和資源保障,協(xié)助內(nèi)訓(xùn)師開展培訓(xùn)工作。(3)組織本部門員工參加內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)課程,反饋培訓(xùn)效果和意見建議。四、內(nèi)訓(xùn)師的選拔1.選拔條件(1)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,熱愛培訓(xùn)工作,責(zé)任心強(qiáng)。(2)具有豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠熟練掌握培訓(xùn)技巧和方法。(3)具有較強(qiáng)的溝通能力和表達(dá)能力,能夠清晰地講解和傳授知識(shí)。(4)具有一定的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)資質(zhì)證書者優(yōu)先。2.選拔程序(1)個(gè)人申請:符合選拔條件的員工填寫《內(nèi)訓(xùn)師申請表》,提交給所在部門。(2)部門推薦:各部門對(duì)本部門的申請人員進(jìn)行篩選和推薦,將推薦名單提交給人力資源部。(3)資格審查:人力資源部對(duì)推薦人員的資格進(jìn)行審查,確定符合條件的人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。(4)面試考核:人力資源部組織面試考核,考核內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、培訓(xùn)技巧、表達(dá)能力等方面,根據(jù)考核結(jié)果確定內(nèi)訓(xùn)師人選。(5)聘任公示:對(duì)確定的內(nèi)訓(xùn)師人選進(jìn)行聘任公示,公示期為5個(gè)工作日。公示無異議后,正式聘任為內(nèi)訓(xùn)師。五、內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容(1)培訓(xùn)理念和方法:包括培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)教學(xué)方法等方面的知識(shí)和技能。(2)專業(yè)知識(shí)和技能:根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師所授課程的專業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)水平。(3)培訓(xùn)技巧和經(jīng)驗(yàn):包括課堂教學(xué)技巧、案例分析、角色扮演、互動(dòng)式教學(xué)等方面的技巧和經(jīng)驗(yàn),提高內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)能力。(4)企業(yè)文化和價(jià)值觀:介紹公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀,使內(nèi)訓(xùn)師能夠更好地將企業(yè)文化融入到培訓(xùn)課程中。2.培訓(xùn)方式(1)集中培訓(xùn):組織內(nèi)訓(xùn)師參加公司或外部機(jī)構(gòu)舉辦的集中培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)的知識(shí)和技能。(2)在線學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部的在線學(xué)習(xí)平臺(tái),提供培訓(xùn)相關(guān)的課程和資料,供內(nèi)訓(xùn)師自主學(xué)習(xí)。(3)實(shí)踐鍛煉:安排內(nèi)訓(xùn)師參與公司的實(shí)際培訓(xùn)項(xiàng)目,在實(shí)踐中鍛煉和提高培訓(xùn)能力。(4)導(dǎo)師指導(dǎo):為內(nèi)訓(xùn)師指定導(dǎo)師,導(dǎo)師對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)和幫助,促進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師的成長和發(fā)展。六、內(nèi)訓(xùn)師的授課管理1.授課準(zhǔn)備(1)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和課程要求,制定詳細(xì)的授課計(jì)劃和教案,包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)時(shí)間安排等方面。(2)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)提前準(zhǔn)備好授課所需的教材、教具、課件等教學(xué)資源,確保教學(xué)質(zhì)量和效果。(3)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)提前與培訓(xùn)組織者溝通協(xié)調(diào),了解培訓(xùn)對(duì)象的基本情況和培訓(xùn)需求,以便更好地開展培訓(xùn)工作。2.授課實(shí)施(1)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)按照授課計(jì)劃和教案的要求,按時(shí)進(jìn)行授課,不得擅自更改授課時(shí)間和內(nèi)容。(2)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)采用多種教學(xué)方法,如講授、案例分析、小組討論、角色扮演等,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性,提高培訓(xùn)效果。(3)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)注重與學(xué)員的互動(dòng)和交流,及時(shí)解答學(xué)員的疑問和問題,反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和意見建議。(4)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不得遲到、早退或中途離開課堂,保持良好的教學(xué)形象和風(fēng)范。3.授課評(píng)估(1)培訓(xùn)結(jié)束后,內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)及時(shí)組織學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面的滿意度和意見建議。(2)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)根據(jù)學(xué)員的評(píng)估意見,對(duì)授課內(nèi)容和教學(xué)方法進(jìn)行總結(jié)和反思,不斷改進(jìn)和提高培訓(xùn)質(zhì)量。(3)人力資源部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的授課情況進(jìn)行評(píng)估和考核,評(píng)估內(nèi)容包括授課計(jì)劃的執(zhí)行情況、教學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量、教學(xué)方法的運(yùn)用、教學(xué)效果的評(píng)估等方面,根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予內(nèi)訓(xùn)師相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。七、內(nèi)訓(xùn)師的激勵(lì)與考核1.激勵(lì)機(jī)制(1)薪酬激勵(lì):內(nèi)訓(xùn)師的授課津貼根據(jù)授課時(shí)間和授課質(zhì)量進(jìn)行計(jì)算,授課津貼標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實(shí)際情況制定。(2)榮譽(yù)激勵(lì):公司定期評(píng)選優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,對(duì)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。(3)職業(yè)發(fā)展激勵(lì):公司為內(nèi)訓(xùn)師提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,鼓勵(lì)內(nèi)訓(xùn)師不斷提升自己的專業(yè)水平和培訓(xùn)能力,在內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的培訓(xùn)專家和管理人才。2.考核機(jī)制(1)日??己耍喝肆Y源部對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的日常工作進(jìn)行考核,包括授課計(jì)劃的制定、授課教案的準(zhǔn)備、授課時(shí)間的安排、授課紀(jì)律的遵守等方面,根據(jù)考核結(jié)果給予內(nèi)訓(xùn)師相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。(2)年度考核:每年對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行一次年度考核,考核內(nèi)容包括授課質(zhì)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員滿意度、教學(xué)創(chuàng)新等方面,根據(jù)考核結(jié)果確定內(nèi)訓(xùn)師的年度績效等級(jí),給予相應(yīng)

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