材料進出隧道管理制度一、總則（一）目的為加強公司材料進出隧道的管理，規(guī)范材料運輸、存儲及使用流程，確保施工安全與質(zhì)量，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及材料進出隧道的項目及相關(guān)部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：確保材料進出隧道過程中人員、設(shè)備和材料的安全，避免發(fā)生安全事故。2.規(guī)范有序原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進行操作，保證材料進出有序，賬目清晰。3.高效節(jié)約原則：優(yōu)化材料運輸和存儲環(huán)節(jié)，提高工作效率，減少浪費和損耗。二、材料進出隧道流程（一）材料進場1.材料采購部門根據(jù)項目需求，提前與供應(yīng)商溝通確定材料的規(guī)格、數(shù)量、到貨時間等信息，并簽訂采購合同。2.材料到貨前，采購部門應(yīng)及時通知項目現(xiàn)場負責(zé)人及隧道管理部門，做好接收準(zhǔn)備工作。3.材料運輸車輛到達隧道口后，駕駛員應(yīng)向隧道管理部門出示送貨單等相關(guān)憑證，隧道管理人員核對材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，確認無誤后，在送貨單上簽字確認。4.對于大型或特殊材料，隧道管理部門應(yīng)安排專人引導(dǎo)車輛進入隧道，并確保運輸過程安全。5.材料運輸至指定存儲區(qū)域后，倉庫管理人員應(yīng)再次核對材料信息，并按照規(guī)定進行存放。（二）材料存儲1.倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)材料的性質(zhì)、規(guī)格、型號等進行分類存儲，設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，便于查找和管理。2.對于易燃易爆、有毒有害等危險材料，應(yīng)設(shè)置專門的存儲區(qū)域，并采取相應(yīng)的安全防護措施，如防火、防爆、防潮、通風(fēng)等。3.定期對存儲的材料進行盤點和檢查，確保材料數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.建立材料存儲臺賬，詳細記錄材料的出入庫時間、數(shù)量、規(guī)格、型號、來源、去向等信息，做到賬目清晰、賬物相符。（三）材料領(lǐng)用1.施工部門根據(jù)施工進度和實際需求，填寫材料領(lǐng)用申請表，注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后，提交至倉庫管理部門。2.倉庫管理人員根據(jù)材料領(lǐng)用申請表，核對庫存情況，如庫存充足，應(yīng)及時辦理領(lǐng)用手續(xù)，發(fā)放材料，并在臺賬上記錄；如庫存不足，應(yīng)及時通知采購部門補貨。3.材料領(lǐng)用人員在領(lǐng)取材料時，應(yīng)仔細核對材料的規(guī)格、數(shù)量等信息，確認無誤后簽字確認。4.對于貴重或限量使用的材料，應(yīng)實行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量。（四）材料退場1.項目結(jié)束后，施工部門應(yīng)及時清理現(xiàn)場剩余材料，填寫材料退場申請表，注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、退場原因等信息，經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后，提交至倉庫管理部門。2.倉庫管理人員根據(jù)材料退場申請表，核對庫存情況，如庫存與申請表一致，應(yīng)安排車輛將材料運出隧道，并在臺賬上記錄退場信息；如庫存與申請表不一致，應(yīng)查明原因并處理。3.材料運輸車輛到達隧道口后，駕駛員應(yīng)向隧道管理部門出示材料退場申請表等相關(guān)憑證，隧道管理人員核對材料信息，確認無誤后，在申請表上簽字確認，車輛方可駛出隧道。4.對于退場的材料，如可回收利用，應(yīng)進行回收處理；如無法回收利用，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行妥善處置。三、人員職責(zé)（一）采購部門職責(zé)1.負責(zé)材料的采購工作，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。2.提前通知項目現(xiàn)場負責(zé)人及隧道管理部門材料到貨信息，協(xié)調(diào)解決材料采購過程中的問題。（二）項目現(xiàn)場負責(zé)人職責(zé)1.組織協(xié)調(diào)項目施工過程中材料的需求計劃，及時與采購部門溝通，確保材料供應(yīng)滿足施工進度要求。2.負責(zé)與隧道管理部門對接，安排專人引導(dǎo)材料運輸車輛進入隧道，確保運輸安全。3.監(jiān)督施工部門合理使用材料，避免浪費和損耗。（三）隧道管理部門職責(zé)1.負責(zé)隧道口的材料進出管理，核對材料信息，辦理相關(guān)手續(xù)，確保材料進出有序。2.安排專人引導(dǎo)大型或特殊材料運輸車輛進入隧道，維護隧道內(nèi)交通秩序，保障運輸安全。3.定期對隧道內(nèi)的材料存儲情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門處理。（四）倉庫管理人員職責(zé)1.負責(zé)材料的存儲管理，按照規(guī)定進行分類存放，設(shè)置標(biāo)識牌，建立材料存儲臺賬，做到賬物相符。2.辦理材料的出入庫手續(xù)，嚴(yán)格核對材料信息，確保發(fā)放和領(lǐng)用準(zhǔn)確無誤。3.定期對庫存材料進行盤點和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理材料短缺、損壞等問題。（五）施工部門職責(zé)1.根據(jù)施工進度和實際需求，填寫材料領(lǐng)用申請表，合理領(lǐng)用材料，避免浪費。2.負責(zé)施工現(xiàn)場材料的管理和使用，按照施工規(guī)范和要求進行操作，確保材料的正確使用。3.項目結(jié)束后，及時清理現(xiàn)場剩余材料，填寫材料退場申請表，配合倉庫管理部門做好材料退場工作。四、安全管理（一）運輸安全1.材料運輸車輛應(yīng)保持良好的車況，定期進行維護保養(yǎng)，確保車輛性能安全可靠。2.駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁疲勞駕駛、超速行駛等違規(guī)行為。3.在隧道內(nèi)運輸材料時，車輛應(yīng)按照規(guī)定的速度行駛，保持安全距離，嚴(yán)禁超車、逆行等危險行為。4.運輸易燃易爆、有毒有害等危險材料時，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護措施，如配備滅火器、泄漏應(yīng)急處理設(shè)備等，并按照相關(guān)規(guī)定進行運輸。（二）存儲安全1.倉庫應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，配備必要的消防器材和安全設(shè)施，如滅火器、消防栓、通風(fēng)設(shè)備等。2.對于易燃易爆、有毒有害等危險材料，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進行存儲，確保存儲環(huán)境安全。3.定期對倉庫進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，如電線老化、通風(fēng)不暢等問題。（三）使用安全1.施工人員在使用材料時，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。2.對于需要動火作業(yè)、電氣作業(yè)等特殊作業(yè)的材料使用，應(yīng)辦理相關(guān)審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的安全防護措施。3.加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識，確保施工過程安全。五、質(zhì)量管理（一）材料質(zhì)量控制1.采購部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理要求，選擇合格的供應(yīng)商，確保采購的材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.材料到貨后，倉庫管理人員應(yīng)及時進行驗收，核對材料的質(zhì)量證明文件、規(guī)格、型號等信息，對材料質(zhì)量進行抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知采購部門處理。3.對于重要材料或關(guān)鍵部位使用的材料，應(yīng)進行見證取樣送檢，合格后方可使用。（二）施工質(zhì)量控制1.施工部門應(yīng)按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)使用材料，確保施工質(zhì)量。2.加強對施工過程的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保每一道工序質(zhì)量符合要求。3.建立質(zhì)量追溯制度，對材料的使用情況進行詳細記錄，便于質(zhì)量問題的追溯和處理。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司定期對材料進出隧道的管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括材料進出流程執(zhí)行情況、人員職責(zé)履行情況、安全質(zhì)量管理情況等。2.隧道管理部門應(yīng)加強日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正材料進出隧道過程中的違規(guī)行為。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況。（二）考核評價1.建立材料進出隧道管理考核評價機制，對相關(guān)部門和人員的工作表現(xiàn)進行考核評價。2.考核評價指標(biāo)包括