建筑企業(yè)能耗管理制度總則目的為加強(qiáng)公司能耗管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、項(xiàng)目及員工?；驹瓌t1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和工藝。2.全員參與原則。能耗管理涉及公司各個(gè)環(huán)節(jié)，全體員工應(yīng)積極參與，共同做好節(jié)能工作。3.科學(xué)管理原則。運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對能耗進(jìn)行全面監(jiān)測、分析和控制。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷完善能耗管理制度和措施，持續(xù)提高能源利用效率。管理職責(zé)公司能耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的能耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的能耗管理工作。2.制定公司能耗管理目標(biāo)、政策和規(guī)劃。3.審批公司能耗管理制度、重大節(jié)能項(xiàng)目和節(jié)能獎勵方案。4.協(xié)調(diào)解決公司能耗管理工作中的重大問題。各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定公司辦公區(qū)域的能耗管理制度和考核辦法。對公司辦公區(qū)域的水、電、氣等能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域節(jié)能設(shè)備的采購、安裝、維護(hù)和管理。組織開展辦公區(qū)域的節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作。2.工程部門在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等階段，充分考慮節(jié)能因素，采用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。制定項(xiàng)目能耗管理制度和考核辦法，對項(xiàng)目施工過程中的能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)備的選型、安裝和調(diào)試，確保節(jié)能設(shè)備正常運(yùn)行。組織開展項(xiàng)目施工人員的節(jié)能培訓(xùn)工作。3.采購部門在采購設(shè)備、材料時(shí)，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，嚴(yán)格控制高耗能產(chǎn)品的采購。負(fù)責(zé)采購節(jié)能設(shè)備和材料的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收工作。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司能耗管理費(fèi)用的預(yù)算編制和資金安排。對節(jié)能項(xiàng)目的投資效益進(jìn)行評估和分析。負(fù)責(zé)節(jié)能獎勵資金的核算和發(fā)放。員工職責(zé)1.樹立節(jié)能意識，積極參與公司的節(jié)能活動。2.遵守公司能耗管理制度，做到節(jié)約用電、用水、用氣等。3.發(fā)現(xiàn)能耗浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助采取措施進(jìn)行整改。能耗統(tǒng)計(jì)與計(jì)量統(tǒng)計(jì)范圍1.公司辦公區(qū)域的水、電、氣消耗。2.各項(xiàng)目施工過程中的水、電、機(jī)械設(shè)備燃油等消耗。統(tǒng)計(jì)周期1.每月統(tǒng)計(jì)一次公司辦公區(qū)域的能耗數(shù)據(jù)。2.每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度，定期統(tǒng)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，項(xiàng)目竣工后進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。計(jì)量器具配備1.在公司辦公區(qū)域和各項(xiàng)目施工現(xiàn)場安裝完善的水、電、氣計(jì)量器具，確保計(jì)量準(zhǔn)確。2.定期對計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.各部門、項(xiàng)目應(yīng)按照規(guī)定的格式和時(shí)間要求，填寫能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)送行政部門。2.行政部門負(fù)責(zé)匯總整理公司能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期向公司能耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。能耗定額管理定額制定1.根據(jù)公司歷史能耗數(shù)據(jù)、行業(yè)先進(jìn)水平和公司發(fā)展規(guī)劃，制定公司各部門、項(xiàng)目的能耗定額指標(biāo)。2.能耗定額指標(biāo)應(yīng)包括單位建筑面積能耗、單位產(chǎn)值能耗、單項(xiàng)工程能耗等。定額考核1.每月對各部門、項(xiàng)目的能耗實(shí)際完成情況與能耗定額指標(biāo)進(jìn)行對比分析。2.對能耗未達(dá)標(biāo)的部門、項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令其分析原因，制定整改措施。3.將能耗定額考核結(jié)果與部門、項(xiàng)目的績效考核掛鉤。節(jié)能措施辦公區(qū)域節(jié)能措施1.照明系統(tǒng)合理設(shè)置照明開關(guān)，做到人走燈滅，杜絕長明燈。推廣使用節(jié)能燈具，逐步淘汰高耗能燈具。根據(jù)自然光照度，合理調(diào)整照明亮度。2.空調(diào)系統(tǒng)夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不高于20℃。定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，提高空調(diào)運(yùn)行效率。合理控制空調(diào)開啟時(shí)間，減少空調(diào)能耗。3.辦公設(shè)備辦公電腦、打印機(jī)等設(shè)備在不使用時(shí)及時(shí)關(guān)機(jī)，減少待機(jī)能耗。提倡雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費(fèi)。合理設(shè)置辦公設(shè)備的節(jié)能模式。項(xiàng)目施工節(jié)能措施1.施工設(shè)備選用節(jié)能型施工機(jī)械設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。合理安排施工設(shè)備的使用時(shí)間，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間。2.施工工藝推廣應(yīng)用節(jié)能施工工藝，如節(jié)能燈具安裝、節(jié)水器具使用等。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，減少施工過程中的能源浪費(fèi)。3.臨時(shí)設(shè)施合理規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施布局，減少臨時(shí)設(shè)施占地面積。采用節(jié)能燈具和節(jié)水器具，降低臨時(shí)設(shè)施能耗。節(jié)能技術(shù)改造改造計(jì)劃1.公司根據(jù)能耗管理情況和節(jié)能目標(biāo)，制定節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃。2.節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃應(yīng)包括改造項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、投資預(yù)算、預(yù)期節(jié)能效果等。項(xiàng)目實(shí)施1.按照節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃，組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目。2.節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。3.對節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善改造方案。能耗監(jiān)測與分析監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)1.建立公司能耗監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測公司辦公區(qū)域和各項(xiàng)目施工現(xiàn)場的能耗數(shù)據(jù)。2.能耗監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、分析等功能。數(shù)據(jù)分析與處理1.定期對能耗監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出能耗變化規(guī)律和存在的問題。2.根據(jù)能耗分析結(jié)果，制定針對性的節(jié)能措施和管理建議。3.建立能耗分析報(bào)告制度，定期向公司能耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)能耗分析情況。節(jié)能培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)計(jì)劃1.制定公司節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)。2.節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能知識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能措施等。培訓(xùn)實(shí)施1.按照節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，邀請專家或內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.鼓勵員工自主學(xué)習(xí)節(jié)能知識，提高節(jié)能意識和技能。宣傳活動1.開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，如節(jié)能宣傳周、節(jié)能知識競賽等。2.在公司內(nèi)部設(shè)置節(jié)能宣傳欄，張貼節(jié)能標(biāo)語和宣傳海報(bào)。3.通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，宣傳節(jié)能知識和公司節(jié)能工作動態(tài)。節(jié)能獎勵與處罰節(jié)能獎勵1.設(shè)立節(jié)能獎勵基金，對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門、項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行獎勵。2.節(jié)能獎勵的形式包括獎金、榮譽(yù)證書等。3.評選條件：能耗指標(biāo)明顯低于定額指標(biāo)，且節(jié)能效果顯著。在節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能管理等方面取得突出成績。積極參與公司節(jié)能宣傳和培訓(xùn)活動，節(jié)能意識強(qiáng)。處罰措施1.對能耗超標(biāo)的部門、項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令其限期整改。2.對因管理不善或違規(guī)操作導(dǎo)