酒廠類門衛(wèi)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)酒廠安全保衛(wèi)工作，維護(hù)酒廠正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保障酒廠人員和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本門衛(wèi)管理制度。2.適用范圍本制度適用于酒廠全體門衛(wèi)工作人員以及所有進(jìn)入酒廠的人員、車輛和物資。3.職責(zé)門衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出酒廠的人員、車輛和物資進(jìn)行嚴(yán)格檢查、登記和管理。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)對(duì)門衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核，確保門衛(wèi)制度的有效執(zhí)行。各部門應(yīng)積極配合門衛(wèi)工作，教育本部門人員遵守門衛(wèi)管理制度。二、人員出入管理1.員工出入管理員工應(yīng)佩戴廠牌，憑廠牌出入廠區(qū)。廠牌應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。員工上班時(shí)間外出，需填寫《員工外出申請(qǐng)表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交門衛(wèi)登記后方可外出。外出時(shí)間超過(guò)半天的，還需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。員工下班后應(yīng)及時(shí)離開(kāi)廠區(qū)，不得在廠區(qū)內(nèi)逗留。如有特殊情況需要加班的，應(yīng)提前向門衛(wèi)說(shuō)明，并在加班結(jié)束后離開(kāi)廠區(qū)。非工作時(shí)間員工因特殊原因需要進(jìn)入廠區(qū)的，應(yīng)在門衛(wèi)處登記，并說(shuō)明事由，經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)后方可進(jìn)入。2.外來(lái)人員出入管理外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)，應(yīng)在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，填寫《外來(lái)人員登記表》，注明姓名、單位、來(lái)訪事由、聯(lián)系電話等信息，并出示有效身份證件。門衛(wèi)應(yīng)及時(shí)與被訪部門或人員取得聯(lián)系，確認(rèn)來(lái)訪事宜。經(jīng)被訪部門或人員同意后，方可放行。如被訪部門或人員不在或無(wú)法聯(lián)系上，門衛(wèi)應(yīng)拒絕外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)，并做好解釋工作。外來(lái)人員離開(kāi)廠區(qū)時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)收回臨時(shí)出入證，并在《外來(lái)人員登記表》上注明離開(kāi)時(shí)間。3.車輛出入管理本廠車輛憑車輛通行證出入廠區(qū)，通行證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。外來(lái)車輛進(jìn)入廠區(qū)，應(yīng)在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，填寫《外來(lái)車輛登記表》，注明車牌號(hào)碼、單位、來(lái)訪事由、聯(lián)系電話等信息，并出示有效身份證件。門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛后備箱、車內(nèi)物品等，防止攜帶易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品等違禁物品進(jìn)入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時(shí)通知保衛(wèi)部門進(jìn)行處理。送貨車輛進(jìn)入廠區(qū)后，應(yīng)按照指定路線行駛，在規(guī)定地點(diǎn)裝卸貨物，不得隨意停放。裝卸貨物完畢后，應(yīng)及時(shí)離開(kāi)廠區(qū)。拉運(yùn)本廠物資出廠的車輛，應(yīng)憑物資出門證放行。門衛(wèi)應(yīng)核對(duì)物資出門證與所載物資是否相符，無(wú)誤后方可放行。三、物資出入管理1.物資進(jìn)廠管理物資進(jìn)廠時(shí)，送貨人員應(yīng)向門衛(wèi)提供送貨清單，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。門衛(wèi)應(yīng)核對(duì)送貨清單與所載物資是否相符，并對(duì)物資進(jìn)行外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)物資有損壞、短缺等情況，應(yīng)及時(shí)通知送貨人員和采購(gòu)部門。物資經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，門衛(wèi)應(yīng)在送貨清單上簽字確認(rèn)，并登記物資進(jìn)廠時(shí)間、送貨人員等信息。2.物資出廠管理物資出廠時(shí)，拉運(yùn)人員應(yīng)憑物資出門證放行。物資出門證應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息，并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。門衛(wèi)應(yīng)核對(duì)物資出門證與所載物資是否相符，無(wú)誤后方可放行。如發(fā)現(xiàn)物資出門證與所載物資不符或未經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的，門衛(wèi)應(yīng)拒絕放行，并及時(shí)通知保衛(wèi)部門進(jìn)行處理。對(duì)于貴重物資、易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品等物資的出廠，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和管理，確保物資安全出廠。四、門衛(wèi)值班管理1.值班安排門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班時(shí)間，不得擅自離崗、脫崗。保衛(wèi)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理安排門衛(wèi)值班人員，并制定值班表。值班表應(yīng)提前公布，接受全體員工監(jiān)督。2.值班職責(zé)值班人員應(yīng)認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)，對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的人員、車輛和物資進(jìn)行嚴(yán)格檢查、登記和管理。負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)門口的秩序，確保門口暢通無(wú)阻。如發(fā)現(xiàn)門口有障礙物或異常情況，應(yīng)及時(shí)清理或報(bào)告。對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的人員和車輛進(jìn)行安全檢查，防止攜帶易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品等違禁物品進(jìn)入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時(shí)通知保衛(wèi)部門進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)接聽(tīng)門衛(wèi)值班室電話，及時(shí)傳達(dá)和處理各類信息。如遇緊急情況，應(yīng)立即報(bào)告保衛(wèi)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施。做好值班記錄，記錄值班期間的人員、車輛和物資進(jìn)出情況，以及發(fā)生的各類事件和處理結(jié)果。值班記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。3.交接班管理值班人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行交接班，交接時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)值班記錄、物資出入情況、鑰匙等物品，確保交接清楚。交班人員應(yīng)將值班期間發(fā)生的各類事件和處理結(jié)果向接班人員詳細(xì)說(shuō)明，并將未處理完的事項(xiàng)交接給接班人員。接班人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班人員的介紹，對(duì)交接事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，并在值班記錄上簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)交接不清或存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與交班人員溝通解決。五、安全防范管理1.安全檢查門衛(wèi)應(yīng)定期對(duì)廠區(qū)門口及周邊區(qū)域進(jìn)行安全檢查，包括檢查圍墻、大門、欄桿等設(shè)施是否完好，是否存在安全隱患。對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的人員和車輛進(jìn)行安全檢查，防止攜帶易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品等違禁物品進(jìn)入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時(shí)通知保衛(wèi)部門進(jìn)行處理。加強(qiáng)對(duì)夜間值班的安全檢查，確保夜間值班人員認(rèn)真履行職責(zé)，廠區(qū)安全無(wú)事故。2.應(yīng)急處置門衛(wèi)應(yīng)熟悉各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程，如火災(zāi)、盜竊、搶劫等。遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施，并及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。在突發(fā)事件處置過(guò)程中，門衛(wèi)應(yīng)積極配合保衛(wèi)部門和相關(guān)部門的工作，提供必要的協(xié)助和支持。事件處理完畢后，門衛(wèi)應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不斷完善應(yīng)急處置機(jī)制。六、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)保衛(wèi)部門應(yīng)定期組織門衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括門衛(wèi)管理制度、安全防范知識(shí)、應(yīng)急處置技能等。通過(guò)培訓(xùn)，使門衛(wèi)人員熟悉門衛(wèi)工作職責(zé)和工作流程，掌握安全防范知識(shí)和應(yīng)急處置技能，提高門衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.考核保衛(wèi)部門應(yīng)建立健全門衛(wèi)人員考核制度，對(duì)門衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、安全防范等方面?？己私Y(jié)果與門衛(wèi)人員的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)