版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建筑企業(yè)外事管理制度總則1.目的為規(guī)范公司外事活動(dòng)管理,加強(qiáng)與國(guó)外相關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)的交流與合作,保障外事工作的順利開展,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、子公司涉及的各類外事活動(dòng),包括但不限于出國(guó)(境)考察、商務(wù)洽談、技術(shù)交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加國(guó)際會(huì)議等。3.基本原則嚴(yán)格遵守國(guó)家外事政策和法律法規(guī),維護(hù)國(guó)家尊嚴(yán)和利益。服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,注重實(shí)效,確保外事活動(dòng)對(duì)公司業(yè)務(wù)有積極推動(dòng)作用。規(guī)范程序,嚴(yán)格審批,確保外事活動(dòng)的合規(guī)性和安全性。勤儉節(jié)約,合理控制外事活動(dòng)費(fèi)用。外事審批管理1.審批流程外事活動(dòng)申請(qǐng)部門應(yīng)提前填寫《外事活動(dòng)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明活動(dòng)背景、目的、內(nèi)容、行程安排、參與人員等信息,并附上相關(guān)合作協(xié)議或邀請(qǐng)函等材料。申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)公司外事管理部門。公司外事管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核,重點(diǎn)審查活動(dòng)的必要性、合規(guī)性和安全性等,提出審核意見。審核通過后,申請(qǐng)表提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于重要外事活動(dòng),需報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)的外事活動(dòng),申請(qǐng)部門應(yīng)按照審批意見組織實(shí)施,并及時(shí)將活動(dòng)進(jìn)展情況向公司外事管理部門報(bào)告。2.審批權(quán)限一般性外事活動(dòng),如短期出國(guó)(境)培訓(xùn)、小型商務(wù)洽談等,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重要外事活動(dòng),如大型國(guó)際會(huì)議、與國(guó)外重要企業(yè)的戰(zhàn)略合作等,需報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。涉及公司重大利益、敏感問題或需要上級(jí)主管部門審批的外事活動(dòng),應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理。出國(guó)(境)人員管理1.選派條件政治素質(zhì)高,熱愛祖國(guó),遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神。業(yè)務(wù)能力強(qiáng),具備與外事活動(dòng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能,能夠勝任工作任務(wù)。身體健康,能夠適應(yīng)出國(guó)(境)工作和生活環(huán)境。無違法違紀(jì)記錄和不良信用記錄。2.出國(guó)(境)審批符合選派條件的人員,由所在部門推薦,填寫《出國(guó)(境)人員申請(qǐng)表》,并附上個(gè)人簡(jiǎn)歷、業(yè)務(wù)能力證明等材料。申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)公司外事管理部門。公司外事管理部門按照審批流程進(jìn)行審核,重點(diǎn)審查人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、健康狀況等,提出審核意見。審核通過后,申請(qǐng)表提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于重要崗位人員出國(guó)(境),需報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)的出國(guó)(境)人員,應(yīng)按照規(guī)定辦理護(hù)照、簽證等手續(xù),并接受外事培訓(xùn)。3.出國(guó)(境)期間管理出國(guó)(境)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家外事紀(jì)律和所在國(guó)家(地區(qū))的法律法規(guī),尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,維護(hù)國(guó)家和公司形象。按照批準(zhǔn)的行程開展外事活動(dòng),不得擅自變更行程、延長(zhǎng)停留時(shí)間或前往其他國(guó)家(地區(qū))。如需變更,應(yīng)提前報(bào)公司外事管理部門批準(zhǔn)。及時(shí)向公司外事管理部門報(bào)告在外工作、生活情況,遇有重大事項(xiàng)或突發(fā)事件應(yīng)立即報(bào)告。妥善保管個(gè)人財(cái)物和公司資料,不得泄露公司機(jī)密信息。外事活動(dòng)費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算外事活動(dòng)申請(qǐng)部門應(yīng)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和行程安排,編制詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算,包括國(guó)際旅費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、公雜費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)用等。費(fèi)用預(yù)算應(yīng)合理、準(zhǔn)確,符合國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定,并報(bào)公司外事管理部門審核。公司外事管理部門對(duì)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核,重點(diǎn)審查費(fèi)用的合理性、必要性和合規(guī)性等,提出審核意見。審核通過后的費(fèi)用預(yù)算提交公司財(cái)務(wù)部門備案。2.費(fèi)用報(bào)銷外事活動(dòng)結(jié)束后,出國(guó)(境)人員應(yīng)及時(shí)整理相關(guān)票據(jù),按照公司財(cái)務(wù)制度辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷票據(jù)應(yīng)真實(shí)、合法、有效,符合國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定。公司財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷票據(jù)進(jìn)行審核,重點(diǎn)審查費(fèi)用的支出是否符合預(yù)算、報(bào)銷手續(xù)是否齊全等,審核通過后予以報(bào)銷。對(duì)于超預(yù)算支出的費(fèi)用,需經(jīng)公司外事管理部門和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可報(bào)銷。外事接待管理1.接待原則熱情友好,文明禮貌,展示公司良好形象。對(duì)等接待,根據(jù)來訪人員的身份和級(jí)別,安排相應(yīng)規(guī)格的接待。注重實(shí)效,圍繞業(yè)務(wù)交流和合作,合理安排接待活動(dòng)。勤儉節(jié)約,嚴(yán)格控制接待費(fèi)用。2.接待流程收到國(guó)外來訪人員的信息后,公司外事管理部門應(yīng)及時(shí)與對(duì)方溝通,了解來訪目的、行程安排、人員名單等情況,并填寫《外事接待申請(qǐng)表》。申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于重要外事接待,需報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)的外事接待,公司外事管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的接待方案,包括接待規(guī)格、日程安排、陪同人員、接待費(fèi)用等,并組織實(shí)施。接待過程中,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)陪同、翻譯、聯(lián)絡(luò)等工作,確保接待活動(dòng)順利進(jìn)行。外事接待結(jié)束后,公司外事管理部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)接待工作經(jīng)驗(yàn),撰寫接待工作總結(jié)報(bào)告。外事檔案管理1.檔案內(nèi)容外事活動(dòng)相關(guān)文件,包括申請(qǐng)報(bào)告、審批文件、合作協(xié)議、邀請(qǐng)函等。出國(guó)(境)人員的相關(guān)材料,包括申請(qǐng)表、護(hù)照簽證復(fù)印件、培訓(xùn)記錄等。外事接待活動(dòng)的相關(guān)材料,包括接待申請(qǐng)表、接待方案、接待總結(jié)報(bào)告等。其他與外事活動(dòng)有關(guān)的資料。2.檔案整理外事管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)外事檔案的整理和歸檔工作,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)外事檔案進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂,并建立電子檔案。3.檔案保管外事檔案應(yīng)妥善保管,存放于安全、保密的場(chǎng)所,防止檔案資料丟失、損壞或泄露。定期對(duì)外事檔案進(jìn)行檢查和清理,確保檔案資料的時(shí)效性和有效性。4.檔案查閱因工作需要查閱外事檔案的,應(yīng)填寫《外事檔案查閱申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)公司外事管理部門審批。公司外事管理部門對(duì)查閱申請(qǐng)進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后指定專人負(fù)責(zé)提供檔案資料,并做好查閱記錄。查閱人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案查閱規(guī)定,不得擅自復(fù)制、摘抄、傳播檔案資料。外事保密管理1.保密責(zé)任公司全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守外事保密制度,保守國(guó)家機(jī)密和公司商業(yè)秘密。出國(guó)(境)人員和參與外事活動(dòng)的人員,應(yīng)簽訂保密協(xié)議,明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.保密措施加強(qiáng)對(duì)出國(guó)(境)人員和參與外事活動(dòng)人員的保密教育,提高保密意識(shí)。對(duì)外事活動(dòng)中涉及的機(jī)密信息,應(yīng)采取加密存儲(chǔ)、專人保管等措施,防止信息泄露。在對(duì)外交流與合作中,應(yīng)嚴(yán)格控制機(jī)密信息的傳遞范圍,確需傳遞的,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批和加密處理。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年新疆北屯額河明珠國(guó)有資本投資有限公司中層管理人員選聘?jìng)淇碱}庫(kù)及參考答案詳解1套
- 2025年重慶交通大學(xué)誠(chéng)聘英才80人備考題庫(kù)及答案詳解參考
- 2025年渭南市各級(jí)體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校教練員專項(xiàng)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及參考答案詳解1套
- 2025年北京語言大學(xué)面向副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員事業(yè)編制公開招聘?jìng)淇碱}庫(kù)有答案詳解
- 宜賓市科技人才集團(tuán)有限公司2025年第三批員工公開招聘的備考題庫(kù)及1套完整答案詳解
- 2025年荊門屈家?guī)X產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2025年四川工商學(xué)院招聘黨委宣傳部工作人員備考題庫(kù)及答案詳解1套
- 2025年關(guān)于公開招聘編外臨床護(hù)士的備考題庫(kù)及參考答案詳解1套
- 2025年中國(guó)傳媒大學(xué)財(cái)務(wù)處、信息化處、校醫(yī)院其他專業(yè)技術(shù)崗招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及參考答案詳解一套
- 安全證書制度詳解講解
- 2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末達(dá)標(biāo)測(cè)試卷(含答案)
- 正常順產(chǎn)護(hù)理個(gè)案
- DL∕T 1396-2014 水電建設(shè)項(xiàng)目文件收集與檔案整 理規(guī)范
- 科技奧運(yùn)成果推廣
- DL-T5181-2017水電水利工程錨噴支護(hù)施工規(guī)范
- 走近核科學(xué)技術(shù)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 牛肉丸項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷方案
- 三通、大小頭面積計(jì)算公式
- 軟件無線電原理與應(yīng)用(第3版)-習(xí)題及答案匯總 第1-9章 虛擬人-軟件無線電的新發(fā)展 認(rèn)知無線電
- 各部門目標(biāo)與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表
- 簡(jiǎn)單酒水購(gòu)銷合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論