車間十不準(zhǔn)管理制度_第1頁
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文檔簡介

車間十不準(zhǔn)管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)車間管理,確保車間生產(chǎn)工作的安全、有序、高效進(jìn)行,保障員工的生命安全和身體健康,特制定本車間十不準(zhǔn)管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司車間全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將員工的生命安全和身體健康放在首位,確保生產(chǎn)過程中的安全。2.遵守規(guī)章原則:全體員工必須嚴(yán)格遵守本制度及車間的各項(xiàng)操作規(guī)程。3.責(zé)任追究原則:對(duì)違反本制度的行為,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、車間十不準(zhǔn)具體內(nèi)容(一)不準(zhǔn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗操作1.新員工入職后,必須接受公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn),包括公司級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、車間操作規(guī)程、事故案例分析等。2.員工在轉(zhuǎn)崗、復(fù)工或從事新的作業(yè)前,也必須重新接受相應(yīng)的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,作為員工培訓(xùn)檔案的重要組成部分,以備查閱。(二)不準(zhǔn)違規(guī)操作設(shè)備1.員工必須熟悉所操作設(shè)備的性能、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即停機(jī),并報(bào)告班組長或設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行處理。3.設(shè)備運(yùn)行過程中,不得擅自離開工作崗位,嚴(yán)禁無關(guān)人員操作設(shè)備。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí),必須切斷電源,并懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示標(biāo)志。(三)不準(zhǔn)在車間吸煙1.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,吸煙區(qū)應(yīng)設(shè)置在車間外指定的安全區(qū)域。2.對(duì)違反規(guī)定在車間吸煙的員工,將給予嚴(yán)肅批評(píng)教育,并按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。3.加強(qiáng)車間內(nèi)的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止吸煙行為,確保車間內(nèi)無煙火隱患。(四)不準(zhǔn)酒后上崗作業(yè)1.員工嚴(yán)禁酒后進(jìn)入車間工作,酒后上崗不僅會(huì)影響員工自身的操作技能和反應(yīng)能力,還會(huì)對(duì)其他員工的生命安全造成威脅。2.班組長在班前應(yīng)檢查員工的精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有飲酒跡象的員工,不得安排其上崗作業(yè),并及時(shí)報(bào)告車間主管。3.對(duì)于酒后上崗作業(yè)的員工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止工作,并按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(五)不準(zhǔn)在車間內(nèi)追逐打鬧1.車間內(nèi)人員密集,設(shè)備運(yùn)行頻繁,在車間內(nèi)追逐打鬧極易引發(fā)碰撞事故,造成人員傷亡和設(shè)備損壞。2.員工應(yīng)保持良好的工作秩序,在車間內(nèi)行走時(shí)要注意觀察周圍環(huán)境,避免與他人發(fā)生碰撞。3.對(duì)在車間內(nèi)追逐打鬧的行為,要及時(shí)進(jìn)行制止,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。(六)不準(zhǔn)隨意挪用消防器材1.車間內(nèi)配備的消防器材是用于火災(zāi)撲救的重要工具,必須妥善保管,不得隨意挪用。2.消防器材應(yīng)放置在規(guī)定的位置,保持完好有效,周圍不得堆放雜物。3.如因工作需要臨時(shí)移動(dòng)消防器材,必須經(jīng)車間主管同意,并在使用后及時(shí)放回原處。4.對(duì)擅自挪用消防器材的行為,將按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重后果的,將依法追究刑事責(zé)任。(七)不準(zhǔn)違反勞動(dòng)紀(jì)律1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、睡崗,不得做與工作無關(guān)的事情。3.遵守車間的請(qǐng)假制度,請(qǐng)假必須提前辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。4.對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工,將按照公司的考勤管理規(guī)定進(jìn)行處罰。(八)不準(zhǔn)私自處理危險(xiǎn)廢棄物1.車間生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物,如廢油、廢化學(xué)品等,必須按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類收集、存放,并交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理。2.嚴(yán)禁員工私自傾倒、焚燒、掩埋危險(xiǎn)廢棄物,以免對(duì)環(huán)境造成污染和危害。3.員工發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)廢棄物時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長或車間主管,按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。(九)不準(zhǔn)隱瞞事故不報(bào)1.發(fā)生事故后,當(dāng)事人或現(xiàn)場目擊者應(yīng)立即報(bào)告班組長或車間主管,不得隱瞞不報(bào)或遲報(bào)。2.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、傷亡情況等詳細(xì)信息。3.對(duì)隱瞞事故不報(bào)的行為,將加重對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處罰,并追究其法律責(zé)任。4.事故發(fā)生后,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援和處理,防止事故擴(kuò)大,并按照公司的事故報(bào)告和處理制度進(jìn)行調(diào)查和分析。(十)不準(zhǔn)違反工藝紀(jì)律1.員工必須嚴(yán)格按照工藝文件和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2.不得擅自更改工藝參數(shù)、工藝流程或偷工減料,嚴(yán)禁違規(guī)生產(chǎn)。3.加強(qiáng)對(duì)工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、監(jiān)督與檢查(一)車間管理人員職責(zé)1.車間主管負(fù)責(zé)本車間十不準(zhǔn)管理制度的貫徹執(zhí)行,定期組織對(duì)車間員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和遵守制度的自覺性。2.班組長應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本班組員工的日常管理和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的違規(guī)行為,對(duì)違反制度的員工進(jìn)行批評(píng)教育,并報(bào)告車間主管。3.車間管理人員應(yīng)定期對(duì)車間進(jìn)行巡查,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。(二)安全檢查小組職責(zé)1.公司成立安全檢查小組,定期對(duì)車間進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括十不準(zhǔn)管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備安全狀況、消防安全設(shè)施等。2.安全檢查小組應(yīng)制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃,明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法,確保檢查工作的全面性和準(zhǔn)確性。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。(三)員工自查自糾1.員工應(yīng)在工作過程中自覺遵守十不準(zhǔn)管理制度,發(fā)現(xiàn)自身存在的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正。2.鼓勵(lì)員工相互監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)其他員工違規(guī)行為的,應(yīng)及時(shí)提醒和制止,并報(bào)告車間管理人員。四、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核1.對(duì)違反車間十不準(zhǔn)管理制度的員工,將根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重,按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括警告、罰款、降職、辭退等,具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:首次違反且情節(jié)較輕的,給予警告處分,并進(jìn)行批評(píng)教育。多次違反或情節(jié)嚴(yán)重的,給予罰款處理,罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和造成的后果確定。因違反制度導(dǎo)致事故發(fā)生或造成重大損失的,給予降職、辭退等處理,并依法追究相關(guān)責(zé)任。3.考核結(jié)果將作為員工績效評(píng)定、薪酬調(diào)整、晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。(二)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)嚴(yán)格遵守車間十不準(zhǔn)管理制度,表現(xiàn)突出的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等,具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:在安全工作中表現(xiàn)出色,連續(xù)多年無違規(guī)行為的員工,給予年度安全標(biāo)兵稱號(hào),并頒發(fā)榮譽(yù)證書和一定金額的獎(jiǎng)金。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止重大違規(guī)行為,避免事故發(fā)生或減少損失的員工,給予特別獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)實(shí)際情況確定,并可考慮晉升職務(wù)。在制度宣傳和執(zhí)行方面有突出貢獻(xiàn)的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)更多員工自覺遵守制度。五、培訓(xùn)與教育(一)定期培訓(xùn)1.車間應(yīng)定期組織員工進(jìn)行十不準(zhǔn)管理制度的培訓(xùn),培訓(xùn)頻率不少于每月一次。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括制度的具體內(nèi)容、違規(guī)案例分析、安全知識(shí)和操作技能等,確保員工對(duì)制度有深入的理解和掌握。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、觀看視頻等多種形式,提高培訓(xùn)效果。(二)新員工培訓(xùn)1.新員工入職后,必須接受專門的十不準(zhǔn)管理制度培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于一天。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合車間實(shí)際情況,詳細(xì)講解制度的各項(xiàng)規(guī)定和要求,使新員工盡快熟悉工作環(huán)境和工作要求。3.新員工培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行考試,考試合格后方可上崗實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間仍需加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)和遵守。(三)特殊情況培訓(xùn)1.當(dāng)車間引進(jìn)新設(shè)備、新工藝或發(fā)生重大安全事故時(shí),應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),確保員工掌握新的操作技能和安全要求。2.對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工的員

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