廢舊物資回收管理制度總則一、目的為加強公司廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資的回收、利用和處置行為，提高廢舊物資的回收價值，降低公司成本，保護環(huán)境，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門和員工，包括生產(chǎn)部門、辦公部門、后勤部門等。三、管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司廢舊物資的回收、利用和處置工作由公司統(tǒng)一管理，各部門應積極配合。2.節(jié)約資源原則：加強對廢舊物資的回收和利用，減少資源浪費，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。3.環(huán)保優(yōu)先原則：在廢舊物資的回收、利用和處置過程中，應遵守環(huán)保法規(guī)，采取環(huán)保措施，減少對環(huán)境的污染。4.安全第一原則：在廢舊物資的回收、利用和處置過程中，應確保人員安全和財產(chǎn)安全，防止發(fā)生安全事故。四、管理機構及職責1.公司設立廢舊物資回收管理領導小組，負責公司廢舊物資回收管理工作的領導和決策。領導小組組長由公司總經(jīng)理擔任，成員包括公司各部門負責人。2.公司設立廢舊物資回收管理辦公室，負責公司廢舊物資回收管理工作的日常管理和協(xié)調(diào)。辦公室主任由公司行政部經(jīng)理擔任，成員包括公司各部門的兼職回收管理員。3.各部門設立兼職回收管理員，負責本部門廢舊物資的回收、登記和移交工作。兼職回收管理員由各部門負責人指定，報公司廢舊物資回收管理辦公室備案。廢舊物資的分類與標識一、分類1.金屬類：包括鐵、銅、鋁、鋅等各種金屬及其制品。2.塑料類：包括聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯等各種塑料及其制品。3.紙張類：包括辦公用紙、包裝用紙、紙板等各種紙張及其制品。4.玻璃類：包括玻璃瓶、玻璃片、玻璃管等各種玻璃制品。5.木材類：包括木板、木條、木塊等各種木材制品。6.其他類：除上述各類以外的其他廢舊物資，如廢舊電器、廢舊家具、廢舊工具等。二、標識1.公司統(tǒng)一制作廢舊物資標識牌，標識牌上應注明廢舊物資的名稱、類別、數(shù)量、回收時間等信息。2.各部門應在廢舊物資上粘貼廢舊物資標識牌，以便于廢舊物資的回收、登記和移交工作。3.廢舊物資標識牌應保持清晰、完整，如有損壞或丟失，應及時更換或補辦。廢舊物資的回收與登記一、回收1.各部門應定期對本部門的廢舊物資進行清理和收集，將廢舊物資分類存放，并及時通知公司廢舊物資回收管理辦公室。2.公司廢舊物資回收管理辦公室應定期組織對各部門的廢舊物資進行回收，將回收的廢舊物資分類存放，并做好登記工作。3.對于一些特殊的廢舊物資，如廢舊電器、廢舊家具等，公司可委托專業(yè)的回收公司進行回收。二、登記1.公司廢舊物資回收管理辦公室應建立廢舊物資回收登記臺賬，詳細記錄廢舊物資的名稱、類別、數(shù)量、回收時間、回收單位等信息。2.各部門的兼職回收管理員應建立本部門的廢舊物資回收登記臺賬，詳細記錄本部門廢舊物資的名稱、類別、數(shù)量、回收時間等信息。3.廢舊物資回收登記臺賬應保存完好，以備查閱。廢舊物資的利用與處置一、利用1.公司應積極開展廢舊物資的利用工作，將一些可利用的廢舊物資進行加工、改制或再利用，提高廢舊物資的利用價值。2.對于一些可利用的廢舊物資，公司可設立廢舊物資利用車間或委托其他單位進行加工、改制或再利用。3.公司應加強對廢舊物資利用工作的管理，制定廢舊物資利用計劃，明確利用目標和責任，確保廢舊物資的利用工作順利進行。二、處置1.對于一些無法利用的廢舊物資，公司應按照環(huán)保法規(guī)和公司的相關規(guī)定進行處置。2.公司可委托專業(yè)的環(huán)保公司對無法利用的廢舊物資進行處置，如焚燒、填埋等。3.在廢舊物資的處置過程中，公司應嚴格遵守環(huán)保法規(guī)，采取環(huán)保措施，防止對環(huán)境造成污染。廢舊物資回收管理的監(jiān)督與考核一、監(jiān)督1.公司設立廢舊物資回收管理監(jiān)督小組，負責對公司廢舊物資回收管理工作的監(jiān)督和檢查。監(jiān)督小組組長由公司紀委書記擔任，成員包括公司紀檢監(jiān)察部門、審計部門、行政部門等相關人員。2.監(jiān)督小組應定期對公司廢舊物資回收管理工作進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.各部門應自覺接受公司廢舊物資回收管理監(jiān)督小組的監(jiān)督和檢查，積極配合做好廢舊物資回收管理工作。二、考核1.公司將廢舊物資回收管理工作納入公司績效考核體系，對各部門和員工的廢舊物資回收管理工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括廢舊物資的回收量、利用率、處置率等指標，以及各部門和員工在廢舊物資回收管理工作中的表現(xiàn)和貢獻。3.考核結果將作為各部門和員工績效考核的重要依據(jù)，對考核優(yōu)秀的部門和員工進行表彰和獎勵，對考核不合格的部門和員工進行批評和處