機(jī)關(guān)物業(yè)節(jié)能管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)關(guān)物業(yè)管理，提高能源利用效率，降低運(yùn)行成本，營造綠色、低碳、環(huán)保的辦公環(huán)境，特制定本節(jié)能管理制度。（二）適用范圍本制度適用于機(jī)關(guān)內(nèi)所有物業(yè)管理區(qū)域，包括辦公大樓、附屬設(shè)施及相關(guān)場地。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能工作貫穿于物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施。2.全員參與原則。強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能行動，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.科學(xué)管理原則。運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，建立健全節(jié)能管理體系，提高節(jié)能管理水平。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷總結(jié)節(jié)能工作經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化節(jié)能措施，提高能源利用效率。二、管理職責(zé)（一）管理部門職責(zé)1.機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門負(fù)責(zé)制定機(jī)關(guān)物業(yè)節(jié)能管理制度、目標(biāo)和計劃，并組織實施。監(jiān)督檢查各部門節(jié)能工作落實情況，定期進(jìn)行節(jié)能工作考核評價。協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題，推動節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項目實施。開展節(jié)能宣傳教育活動，提高全體員工的節(jié)能意識。2.物業(yè)管理公司按照機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的要求，具體負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的節(jié)能管理工作。建立健全節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，明確各崗位節(jié)能職責(zé)。加強(qiáng)對物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理，確保設(shè)備高效運(yùn)行，降低能源消耗。定期對物業(yè)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)能檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并消除節(jié)能隱患。配合機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門做好節(jié)能統(tǒng)計、分析和報告工作。（二）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門節(jié)能工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的節(jié)能工作。2.各部門應(yīng)加強(qiáng)對本部門員工的節(jié)能教育，提高員工節(jié)能意識，督促員工遵守節(jié)能規(guī)定。3.各部門應(yīng)合理使用辦公設(shè)備和電器，減少能源浪費，積極配合物業(yè)管理公司做好節(jié)能工作。三、節(jié)能措施（一）照明系統(tǒng)節(jié)能1.合理規(guī)劃照明布局，根據(jù)不同區(qū)域的功能和使用需求，采用分區(qū)、分組控制方式，實現(xiàn)照明系統(tǒng)的智能化管理。2.優(yōu)先選用節(jié)能燈具，如LED燈等，逐步淘汰高能耗的傳統(tǒng)燈具。3.加強(qiáng)對照明燈具的日常管理，及時更換損壞的燈具，確保照明效果良好的同時降低能耗。4.根據(jù)自然光照度情況，合理控制室內(nèi)照明開關(guān)，做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。（二）空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能1.優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行模式，根據(jù)季節(jié)變化和室內(nèi)外溫度情況，合理調(diào)整空調(diào)溫度設(shè)定值。夏季室內(nèi)溫度設(shè)定不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)定不高于20℃。2.定期對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確?？照{(diào)設(shè)備運(yùn)行正常，提高空調(diào)能效比。3.加強(qiáng)對空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，合理控制空調(diào)開啟時間和運(yùn)行臺數(shù)，避免空調(diào)系統(tǒng)空運(yùn)行。4.倡導(dǎo)員工在空調(diào)環(huán)境下穿著適宜的服裝，減少空調(diào)能耗。（三）電梯系統(tǒng)節(jié)能1.優(yōu)化電梯運(yùn)行程序，根據(jù)電梯使用頻率和樓層分布情況，合理調(diào)整電梯運(yùn)行模式，實現(xiàn)電梯的智能控制。2.加強(qiáng)對電梯設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯運(yùn)行平穩(wěn)，降低電梯能耗。3.倡導(dǎo)員工合理使用電梯，鼓勵員工在樓層較低時盡量步行上下樓梯，減少電梯使用次數(shù)。（四）辦公設(shè)備節(jié)能1.推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備，如節(jié)能電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等，減少高能耗設(shè)備的使用。2.合理設(shè)置辦公設(shè)備的電源管理模式，長時間不使用時及時關(guān)閉電源，降低待機(jī)能耗。3.提倡雙面打印、復(fù)印文件，減少紙張浪費，同時降低打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的能耗。（五）用水系統(tǒng)節(jié)能1.加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常管理，定期檢查維護(hù)，及時修復(fù)漏水故障，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.優(yōu)化用水系統(tǒng)運(yùn)行方式，根據(jù)實際用水需求，合理調(diào)整供水壓力和流量。3.推廣使用節(jié)水器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等，提高水資源利用效率。4.加強(qiáng)對綠化用水的管理，采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，避免大水漫灌。四、節(jié)能檢查與考核（一）節(jié)能檢查1.機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門定期組織對物業(yè)管理區(qū)域的節(jié)能工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)能制度執(zhí)行情況、節(jié)能措施落實情況、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行能耗情況等。2.物業(yè)管理公司應(yīng)建立日常節(jié)能檢查制度，安排專人負(fù)責(zé)對物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正節(jié)能違規(guī)行為。3.各部門應(yīng)定期對本部門的節(jié)能工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將自查情況報機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門備案。（二）節(jié)能考核1.機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門制定節(jié)能考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，對物業(yè)管理公司和各部門的節(jié)能工作進(jìn)行考核評價。2.節(jié)能考核結(jié)果與物業(yè)管理公司的服務(wù)質(zhì)量評價和各部門的績效考核掛鉤，對節(jié)能工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵，對節(jié)能工作不力的單位和個人進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。3.節(jié)能考核內(nèi)容包括節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能措施落實情況、節(jié)能管理制度執(zhí)行情況等。五、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)（一）節(jié)能宣傳1.機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門和物業(yè)管理公司應(yīng)通過多種形式開展節(jié)能宣傳活動，如張貼節(jié)能標(biāo)語、發(fā)放節(jié)能宣傳資料、舉辦節(jié)能知識講座等，提高全體員工的節(jié)能意識。2.利用內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，及時發(fā)布節(jié)能工作動態(tài)和節(jié)能知識，營造良好的節(jié)能氛圍。3.結(jié)合世界節(jié)能日、全國低碳日等主題活動，開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，增強(qiáng)員工的節(jié)能責(zé)任感和使命感。（二）節(jié)能培訓(xùn)1.機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門定期組織物業(yè)管理公司和各部門相關(guān)人員參加節(jié)能培訓(xùn)，提高節(jié)能管理水平和操作技能。2.物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)自身實際情況，制定員工節(jié)能培訓(xùn)計劃，定期組織員工進(jìn)行節(jié)能知識和技能培訓(xùn)，確保員工熟悉節(jié)能制度和操作規(guī)程。3.鼓勵員工參加各類節(jié)能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷更新節(jié)能知識，提高節(jié)能工作能力。六、節(jié)能獎勵與處罰（一）節(jié)能獎勵1.對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的物業(yè)管理公司和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、獎品等。2.對提出節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的員工，給予相應(yīng)的獎勵。3.對在節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能項目實施等方面做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，給予特別獎勵。（二）節(jié)能處罰1.對違反節(jié)能管理制度的單位和個人，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重給予警告、通報批評等處罰。2.對因管理不善或違規(guī)操作導(dǎo)致能源浪費嚴(yán)重的單位和個人，給予經(jīng)濟(jì)