教育小區(qū)餐館管理制度_第1頁(yè)
教育小區(qū)餐館管理制度_第2頁(yè)
教育小區(qū)餐館管理制度_第3頁(yè)
教育小區(qū)餐館管理制度_第4頁(yè)
教育小區(qū)餐館管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

教育小區(qū)餐館管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)教育小區(qū)餐館的管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,保障食品安全,維護(hù)餐館的正常運(yùn)營(yíng)秩序,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于教育小區(qū)餐館全體員工,包括廚師、服務(wù)員、收銀員、采購(gòu)員等。3.基本原則依法經(jīng)營(yíng)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),合法經(jīng)營(yíng)。顧客至上原則:以顧客需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。食品安全原則:確保食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成餐館的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、員工行為規(guī)范1.職業(yè)道德誠(chéng)實(shí)守信,遵守商業(yè)道德,不得欺詐顧客。敬業(yè)愛(ài)崗,認(rèn)真履行工作職責(zé),不得敷衍塞責(zé)。廉潔奉公,不得接受供應(yīng)商賄賂或其他不正當(dāng)利益。2.工作紀(jì)律按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、閑聊,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。遵守餐館的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,不得頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.儀容儀表員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。工作時(shí)應(yīng)穿著整潔、得體的工作服,佩戴工作牌,保持良好的精神面貌。不得留怪異發(fā)型,不得染夸張顏色的頭發(fā),不得佩戴過(guò)多的首飾。4.語(yǔ)言行為員工與顧客交流時(shí)應(yīng)使用文明、禮貌、熱情的語(yǔ)言,不得使用粗俗、生硬的語(yǔ)言。對(duì)待顧客應(yīng)主動(dòng)、周到、耐心,不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突。同事之間應(yīng)相互尊重、團(tuán)結(jié)友愛(ài),不得相互詆毀、爭(zhēng)吵。三、員工招聘與培訓(xùn)1.招聘根據(jù)餐館經(jīng)營(yíng)需要,制定招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息,如招聘網(wǎng)站、社交媒體、現(xiàn)場(chǎng)招聘等。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、實(shí)際操作等考核,擇優(yōu)錄用。2.培訓(xùn)新員工入職后,應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括餐館基本情況、規(guī)章制度、職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范、食品安全知識(shí)等。根據(jù)員工崗位需求,定期組織專業(yè)技能培訓(xùn),如廚師技能培訓(xùn)、服務(wù)員服務(wù)技巧培訓(xùn)等。鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。建立員工培訓(xùn)檔案,記錄員工培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。四、食品采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)原則選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,確保采購(gòu)的食品原料符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先采購(gòu)本地、當(dāng)季的新鮮食材,保證食品的品質(zhì)和口感。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.采購(gòu)流程廚師根據(jù)每天的營(yíng)業(yè)情況和庫(kù)存情況,填寫食品原料采購(gòu)清單。采購(gòu)員按照采購(gòu)清單進(jìn)行采購(gòu),選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行比較,確保采購(gòu)價(jià)格合理。采購(gòu)的食品原料應(yīng)索取發(fā)票、送貨單等憑證,并妥善保存。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)食品原料到貨后,由驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括食品的外觀、色澤、氣味、包裝、保質(zhì)期等。對(duì)驗(yàn)收合格的食品原料,驗(yàn)收人員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn),并及時(shí)入庫(kù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的食品原料,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨,并做好記錄。五、食品加工與制作1.加工流程廚師應(yīng)按照食品安全操作規(guī)范進(jìn)行食品加工,做到生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi)。食品加工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制溫度、時(shí)間等參數(shù),確保食品熟透。加工后的食品應(yīng)及時(shí)裝盤,避免長(zhǎng)時(shí)間暴露在空氣中。2.衛(wèi)生要求廚房應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,每天定時(shí)打掃,定期消毒。廚師應(yīng)穿戴工作帽、口罩、工作服等,保持個(gè)人衛(wèi)生。食品加工設(shè)備應(yīng)定期清洗、維護(hù),確保正常運(yùn)行。3.食品添加劑使用如需使用食品添加劑,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)使用,并做好記錄。食品添加劑應(yīng)專人專柜保管,不得隨意存放。六、餐廳服務(wù)1.服務(wù)流程顧客進(jìn)入餐廳后,服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)迎接,引導(dǎo)顧客就座。及時(shí)為顧客提供菜單,介紹菜品特色和價(jià)格。顧客點(diǎn)菜后,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)下單,并告知顧客大致的等待時(shí)間。上菜時(shí)應(yīng)注意順序和節(jié)奏,避免出現(xiàn)菜品積壓或漏上的情況。就餐過(guò)程中,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)為顧客提供茶水、紙巾等服務(wù),關(guān)注顧客需求,及時(shí)解決顧客提出的問(wèn)題。顧客用餐結(jié)束后,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)清理餐桌,結(jié)算費(fèi)用,并歡迎顧客再次光臨。2.服務(wù)規(guī)范服務(wù)員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識(shí)和溝通能力,熱情、周到地為顧客服務(wù)。服務(wù)過(guò)程中應(yīng)使用禮貌用語(yǔ),如“您好”、“請(qǐng)”、“謝謝”、“對(duì)不起”等。不得強(qiáng)行向顧客推銷菜品或酒水,尊重顧客的選擇。及時(shí)處理顧客投訴和建議,做到事事有回應(yīng),件件有著落。七、餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理1.清潔標(biāo)準(zhǔn)餐廳地面應(yīng)保持干凈整潔,無(wú)雜物、無(wú)污漬,每天定時(shí)清掃,隨時(shí)保持清潔。餐桌、餐椅應(yīng)擺放整齊,表面干凈無(wú)灰塵,每餐結(jié)束后及時(shí)擦拭。餐具應(yīng)清洗消毒干凈,擺放整齊,無(wú)破損、無(wú)污漬。餐廳墻壁、天花板、門窗等應(yīng)保持清潔,無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵。2.消毒管理餐具采用物理消毒或化學(xué)消毒的方式進(jìn)行消毒,消毒時(shí)間和溫度應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。消毒后的餐具應(yīng)存放在專用的保潔柜中,防止二次污染。餐廳的桌椅、地面、墻壁等應(yīng)定期進(jìn)行消毒,消毒頻率根據(jù)實(shí)際情況確定。3.垃圾處理餐廳應(yīng)設(shè)置垃圾桶,分類收集垃圾,做到日產(chǎn)日清。垃圾應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)出餐廳,保持餐廳環(huán)境整潔。八、財(cái)務(wù)管理1.收入管理收銀員應(yīng)準(zhǔn)確記錄每筆營(yíng)業(yè)收入,開(kāi)具正規(guī)發(fā)票。每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,收銀員應(yīng)及時(shí)核對(duì)現(xiàn)金、票據(jù)等,確保收入準(zhǔn)確無(wú)誤。營(yíng)業(yè)收入應(yīng)及時(shí)存入銀行,不得坐支現(xiàn)金。2.成本管理建立成本核算制度,對(duì)食品采購(gòu)、人員工資、水電費(fèi)等成本進(jìn)行核算。嚴(yán)格控制成本支出,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。定期對(duì)成本進(jìn)行分析,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。3.費(fèi)用報(bào)銷員工因工作需要發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)按照規(guī)定填寫費(fèi)用報(bào)銷單,并附上相關(guān)憑證。費(fèi)用報(bào)銷單應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理審批后,方可報(bào)銷。嚴(yán)格控制費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),不得虛報(bào)、多報(bào)費(fèi)用。九、安全管理1.食品安全嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),建立食品安全管理制度,確保食品安全。加強(qiáng)食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理,防止食品污染和變質(zhì)。定期對(duì)員工進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的食品安全意識(shí)。配備必要的食品安全檢測(cè)設(shè)備,對(duì)食品進(jìn)行定期檢測(cè)。2.消防安全制定消防安全制度,明確消防安全責(zé)任。配備必要的消防器材和設(shè)施,如滅火器、消火栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。保持消防通道暢通,不得堆放雜物。定期組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練,提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.人員安全加強(qiáng)員工安全教育,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。工作場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志,防止員工發(fā)生意外事故。為員工購(gòu)買必要的社會(huì)保險(xiǎn),保障員工的合法權(quán)益。十、投訴處理1.投訴受理設(shè)立專門的投訴渠道,如投訴電話、意見(jiàn)箱等,方便顧客投訴。對(duì)顧客的投訴,應(yīng)及時(shí)受理,認(rèn)真記錄投訴內(nèi)容和顧客聯(lián)系方式。2.投訴調(diào)查接到投訴后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查,了解事情真相。調(diào)查過(guò)程中應(yīng)收集相關(guān)證據(jù),如證人證言、監(jiān)控視頻等。3.投訴處理根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出合理的處理意見(jiàn),及時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)投訴處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤,確保顧客滿意。對(duì)投訴事件進(jìn)行分析總結(jié),找出問(wèn)題所在,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn),防止類似投訴事件再次發(fā)生。十一、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為餐館做出突出貢獻(xiàn)的員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論