建筑項目部財稅管理制度總則一、目的為了規(guī)范建筑項目部的財稅管理工作，加強財務監(jiān)督，提高資金使用效率，保障公司的合法權益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和公司的財務制度，結合建筑項目部的實際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬的所有建筑項目部，包括獨立核算的項目部和非獨立核算的項目部。三、管理原則1.依法合規(guī)原則：建筑項目部的財稅管理工作必須遵守國家有關法律法規(guī)和公司的財務制度，不得違反法律法規(guī)和公司制度的規(guī)定。2.統(tǒng)一管理原則：公司對建筑項目部的財稅管理實行統(tǒng)一管理，各項目部必須服從公司的統(tǒng)一管理和安排。3.權責明確原則：建筑項目部的財稅管理工作必須明確各部門和人員的職責和權限，做到權責明確，分工協(xié)作。4.內部控制原則：建筑項目部的財稅管理工作必須建立健全內部控制制度，加強對財務風險的防范和控制。四、管理機構及職責1.公司財務部（1）負責制定公司的財稅管理制度和政策，并監(jiān)督各項目部的執(zhí)行情況。（2）負責對各項目部的財務報表進行審核和匯總，編制公司的財務報表。（3）負責對各項目部的稅務申報和納稅工作進行指導和監(jiān)督，確保各項目部按時足額納稅。（4）負責對各項目部的財務人員進行培訓和考核，提高財務人員的業(yè)務水平和綜合素質。2.建筑項目部財務部（1）負責制定本項目部的財稅管理制度和實施細則，并報公司財務部備案。（2）負責本項目部的財務核算和財務管理工作，編制本項目部的財務報表。（3）負責本項目部的稅務申報和納稅工作，及時繳納各項稅款。（4）負責本項目部的財務預算編制和執(zhí)行工作，控制成本費用，提高經(jīng)濟效益。（5）負責本項目部的財務檔案管理工作，妥善保管財務憑證、賬簿、報表等財務資料。五、財務核算管理1.會計核算基礎建筑項目部的會計核算采用權責發(fā)生制，以人民幣為記賬本位幣。2.會計科目設置根據(jù)國家有關法律法規(guī)和公司的財務制度，結合建筑項目部的實際情況，設置相應的會計科目。會計科目設置應符合國家有關法律法規(guī)和公司的財務制度的規(guī)定，不得隨意增減或合并會計科目。3.財務報表編制建筑項目部應按照國家有關法律法規(guī)和公司的財務制度的規(guī)定，編制財務報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務報表應真實、準確、完整地反映建筑項目部的財務狀況和經(jīng)營成果。4.成本核算建筑項目部應按照國家有關成本核算的規(guī)定，結合本項目部的實際情況，制定成本核算辦法，對工程項目的成本進行核算。成本核算應包括直接成本和間接成本，直接成本應按照工程項目的實際發(fā)生額進行核算，間接成本應按照合理的分配方法進行分攤。六、稅務管理1.稅務登記建筑項目部應按照國家有關稅務登記的規(guī)定，及時辦理稅務登記手續(xù)，取得稅務登記證。稅務登記證應妥善保管，不得遺失或損毀。2.納稅申報建筑項目部應按照國家有關納稅申報的規(guī)定，及時辦理納稅申報手續(xù)，按時繳納各項稅款。納稅申報應真實、準確、完整地反映建筑項目部的納稅情況，不得隱瞞或虛報納稅信息。3.稅務籌劃建筑項目部應根據(jù)國家有關稅收政策和法規(guī)，結合本項目部的實際情況，制定稅務籌劃方案，合理降低稅負。稅務籌劃方案應經(jīng)公司財務部審核同意后實施。4.稅務檢查建筑項目部應積極配合稅務機關的稅務檢查工作，如實提供有關納稅資料和情況，不得拒絕、阻撓或隱瞞。七、資金管理1.資金預算建筑項目部應根據(jù)工程項目的進度和實際需要，編制資金預算，合理安排資金使用。資金預算應經(jīng)公司財務部審核同意后實施。2.資金收付建筑項目部的資金收付應按照公司的財務制度的規(guī)定辦理，不得擅自挪用或拆借資金。資金收付應及時、準確地記錄在賬簿上，確保資金的安全和完整。3.銀行賬戶管理建筑項目部應按照國家有關銀行賬戶管理的規(guī)定，開設銀行賬戶，并嚴格遵守銀行賬戶的使用規(guī)定。銀行賬戶的開立、變更和撤銷應經(jīng)公司財務部審核同意后辦理。4.資金結算建筑項目部的資金結算應按照公司的財務制度的規(guī)定辦理，不得擅自進行資金結算。資金結算應及時、準確地記錄在賬簿上，確保資金的安全和完整。八、資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理建筑項目部的固定資產(chǎn)應按照國家有關固定資產(chǎn)管理的規(guī)定進行管理，建立固定資產(chǎn)臺賬，定期進行清查盤點，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。固定資產(chǎn)的購置、折舊、處置等應按照公司的財務制度的規(guī)定辦理。2.存貨管理建筑項目部的存貨應按照國家有關存貨管理的規(guī)定進行管理，建立存貨臺賬，定期進行清查盤點，確保存貨的安全和完整。存貨的采購、入庫、出庫等應按照公司的財務制度的規(guī)定辦理。3.應收賬款管理建筑項目部的應收賬款應按照國家有關應收賬款管理的規(guī)定進行管理，建立應收賬款臺賬，定期進行催收，確保應收賬款的及時收回。應收賬款的確認、計量、壞賬準備等應按照公司的財務制度的規(guī)定辦理。4.其他資產(chǎn)管理建筑項目部的其他資產(chǎn)應按照國家有關資產(chǎn)管理的規(guī)定進行管理，建立資產(chǎn)臺賬，定期進行清查盤點，確保其他資產(chǎn)的安全和完整。其他資產(chǎn)的購置、處置等應按照公司的財務制度的規(guī)定辦理。九、財務監(jiān)督1.內部審計公司財務部應定期對建筑項目部的財稅管理工作進行內部審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。內部審計應形成審計報告，報公司領導審批后下發(fā)給建筑項目部。2.財務檢查建筑項目部應定期對本項目部的財稅管理工作進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。財務檢查應形成檢查報告，報公司財務部備案。3.舉報制度公司設立舉報電話和舉報郵箱，接受員工和社會公眾的舉報。對舉報屬實的，公司將給予舉報人獎勵；對舉報