煤礦升井設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦升井設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有升井設(shè)備的管理，包括但不限于提升機(jī)、運(yùn)輸設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備等各類(lèi)從井下提升至地面的設(shè)備。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備安全運(yùn)行放在首位，確保設(shè)備在升井過(guò)程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、檢查和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患，預(yù)防故障發(fā)生。3.責(zé)任到人原則：明確設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，做到責(zé)任清晰、獎(jiǎng)懲分明。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。二、設(shè)備升井流程（一）設(shè)備停止運(yùn)行井下設(shè)備在完成當(dāng)班工作后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程停止設(shè)備運(yùn)行，并切斷電源。（二）設(shè)備清理與檢查1.設(shè)備停止運(yùn)行后，操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步清理，清除設(shè)備表面的煤塵、矸石等雜物。2.同時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查，查看是否有明顯的損壞、變形等情況，并做好記錄。（三）設(shè)備標(biāo)識(shí)與記錄1.在設(shè)備上張貼醒目的標(biāo)識(shí)，注明設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、升井時(shí)間、所在工作面等信息。2.填寫(xiě)設(shè)備升井記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行狀況、故障情況、維修情況等內(nèi)容。（四）設(shè)備升井運(yùn)輸1.根據(jù)設(shè)備的類(lèi)型和重量，選擇合適的提升設(shè)備和運(yùn)輸方式將設(shè)備升井。2.在運(yùn)輸過(guò)程中，要采取有效的固定和保護(hù)措施，防止設(shè)備碰撞、損壞。（五）井口交接設(shè)備升井后，運(yùn)輸人員與井口設(shè)備管理人員進(jìn)行交接，雙方共同對(duì)設(shè)備的外觀、標(biāo)識(shí)、記錄等進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后辦理交接手續(xù)。三、設(shè)備檢查與維護(hù)（一）日常檢查1.設(shè)備升井后，井口設(shè)備管理人員應(yīng)在當(dāng)天對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備外觀、連接部件、潤(rùn)滑情況、電氣系統(tǒng)等，確保設(shè)備無(wú)異常情況。（二）定期維護(hù)1.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求，制定設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃。2.定期維護(hù)包括設(shè)備的清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐等工作，確保設(shè)備性能良好。（三）故障維修1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告井口設(shè)備管理人員。2.設(shè)備管理人員組織維修人員對(duì)故障進(jìn)行診斷和維修，填寫(xiě)維修記錄，詳細(xì)記錄故障原因、維修過(guò)程、更換的零部件等信息。（四）維護(hù)保養(yǎng)記錄建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，對(duì)每次設(shè)備檢查、維護(hù)、維修的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便查閱和分析設(shè)備運(yùn)行狀況。四、設(shè)備維修管理（一）維修計(jì)劃1.根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修記錄，制定年度、季度、月度設(shè)備維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員、所需備件等內(nèi)容。（二）維修審批1.設(shè)備維修計(jì)劃需經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.對(duì)于重大設(shè)備維修項(xiàng)目，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行論證，確保維修方案的可行性和安全性。（三）維修實(shí)施1.維修人員按照維修計(jì)劃和維修方案進(jìn)行設(shè)備維修工作。2.在維修過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。（四）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全裝置等方面，驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、設(shè)備備件管理（一）備件計(jì)劃1.根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行狀況，制定設(shè)備備件計(jì)劃。2.備件計(jì)劃應(yīng)包括備件名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。（二）備件采購(gòu)1.按照備件計(jì)劃進(jìn)行備件采購(gòu)，選擇合格的供應(yīng)商，確保備件質(zhì)量。2.采購(gòu)的備件應(yīng)具有質(zhì)量合格證明文件，并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。（三）備件庫(kù)存管理1.建立備件庫(kù)存管理制度，對(duì)備件進(jìn)行分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)管理。2.定期對(duì)備件庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符，及時(shí)清理積壓備件。（四）備件領(lǐng)用1.設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時(shí)，由維修人員填寫(xiě)備件領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員按照申請(qǐng)表發(fā)放備件，并做好記錄。六、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門(mén)定期組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素綜合確定。（二）報(bào)廢審批1.對(duì)于達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)在設(shè)備上張貼報(bào)廢標(biāo)識(shí)，并做好記錄。（三）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆除、解體等處理。2.報(bào)廢設(shè)備的零部件、材料等應(yīng)進(jìn)行妥善處理，可回收利用的進(jìn)行回收利用，不可回收利用的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維修記錄、備件管理記錄、報(bào)廢記錄等內(nèi)容。2.設(shè)備基本信息包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、生產(chǎn)廠家等。（二）檔案建立與更新1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和更新工作。2.設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄設(shè)備的相關(guān)信息，確保檔案的完整性和真實(shí)性。（三）檔案查閱與利用1.因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后查閱。2.查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、損壞、轉(zhuǎn)借。八、人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)設(shè)備管理的需要，制定設(shè)備操作人員、維修人員等相關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。2.培訓(xùn)過(guò)程中要注重培訓(xùn)效果的評(píng)估，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。（三）考核評(píng)價(jià)1.建立設(shè)備操作人員、維修人員等相關(guān)人員的考核評(píng)價(jià)制度。2.定期對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力、操作技能、工作表現(xiàn)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備升井、檢查、維護(hù)、維修等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、人員工作表現(xiàn)等。（二）考核獎(jiǎng)懲1.對(duì)在設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。