急救醫(yī)院設(shè)備管理制度總則一、目的為了規(guī)范急救醫(yī)院設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、有效運(yùn)行，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者的生命安全，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于急救醫(yī)院內(nèi)所有醫(yī)療設(shè)備的管理，包括但不限于急救設(shè)備、診斷設(shè)備、治療設(shè)備等。三、管理原則1.安全性原則：設(shè)備的管理應(yīng)確保設(shè)備的安全性，避免設(shè)備故障或事故對(duì)患者造成傷害。2.有效性原則：設(shè)備的管理應(yīng)確保設(shè)備的有效性，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行，為醫(yī)療服務(wù)提供支持。3.規(guī)范性原則：設(shè)備的管理應(yīng)遵循相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保設(shè)備的管理符合要求。4.經(jīng)濟(jì)性原則：設(shè)備的管理應(yīng)考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備的使用效率。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定醫(yī)院設(shè)備管理的政策和規(guī)章制度。協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題。對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、登記、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等。制定設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)設(shè)備管理人員和使用人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。3.設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的使用和管理，嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。及時(shí)報(bào)告設(shè)備的故障和異常情況，并配合設(shè)備管理部門進(jìn)行維修和處理。對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，為設(shè)備的管理提供數(shù)據(jù)支持。采購管理一、采購計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療需求和設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，制定年度設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算金額等內(nèi)容。3.采購計(jì)劃經(jīng)醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)審批后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施。二、采購方式1.急救醫(yī)院設(shè)備的采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，采用招標(biāo)、詢價(jià)、競爭性談判等方式進(jìn)行采購。2.對(duì)于緊急采購的設(shè)備，可以采用單一來源采購方式，但應(yīng)事先報(bào)醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)審批。三、采購流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)采購計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研和供應(yīng)商考察，確定供應(yīng)商名單。2.設(shè)備管理部門根據(jù)供應(yīng)商名單，編制招標(biāo)文件或詢價(jià)文件，組織招標(biāo)或詢價(jià)活動(dòng)。3.設(shè)備管理部門根據(jù)招標(biāo)或詢價(jià)結(jié)果，確定中標(biāo)供應(yīng)商或成交供應(yīng)商，并簽訂采購合同。4.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后，將設(shè)備交付使用部門。四、驗(yàn)收管理1.設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。2.設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、配件、說明書、保修卡等內(nèi)容。3.設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備的入庫手續(xù)，并將設(shè)備信息錄入設(shè)備管理系統(tǒng)。4.對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，直至設(shè)備驗(yàn)收合格。登記管理一、設(shè)備登記1.設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)所有的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行登記，建立設(shè)備臺(tái)賬。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購日期、使用部門、存放地點(diǎn)、責(zé)任人等信息。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行更新和維護(hù)，確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和完整性。二、設(shè)備編碼1.醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一編碼，編碼應(yīng)具有唯一性和可追溯性。2.設(shè)備編碼由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制，編碼規(guī)則應(yīng)符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.設(shè)備編碼應(yīng)標(biāo)注在設(shè)備的明顯位置，便于設(shè)備的管理和使用。三、設(shè)備檔案1.設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺(tái)設(shè)備建立檔案，檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，不得遺失或損壞。3.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，便于查閱和使用。使用管理一、操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備的操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的使用方法、注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。2.設(shè)備使用部門應(yīng)組織本部門的設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程的培訓(xùn)，確保操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的使用方法。3.設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，應(yīng)認(rèn)真閱讀操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。二、日常維護(hù)1.設(shè)備使用部門應(yīng)負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常維護(hù)工作，確保設(shè)備的清潔、干燥、無故障。2.設(shè)備日常維護(hù)應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等內(nèi)容，定期進(jìn)行設(shè)備的巡檢和保養(yǎng)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)工作進(jìn)行檢查和考核，確保設(shè)備的日常維護(hù)工作得到落實(shí)。三、設(shè)備借用1.醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備原則上不得外借，如有特殊情況需要外借，應(yīng)經(jīng)醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)審批。2.設(shè)備借用應(yīng)簽訂借用協(xié)議，明確借用期限、借用單位、借用人員、歸還時(shí)間等內(nèi)容。3.借用單位和借用人員應(yīng)妥善保管借用的設(shè)備，不得損壞或丟失。借用期滿后，應(yīng)及時(shí)歸還設(shè)備。四、設(shè)備調(diào)配1.醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)根據(jù)醫(yī)療需求進(jìn)行合理調(diào)配，提高設(shè)備的使用效率。2.設(shè)備調(diào)配應(yīng)遵循先急后緩、先內(nèi)后外的原則，確保設(shè)備能夠滿足醫(yī)療服務(wù)的需要。3.設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)配工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決設(shè)備調(diào)配中的問題。維護(hù)保養(yǎng)管理一、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)要求，制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)人員等內(nèi)容。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)審批后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施。二、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，確保設(shè)備的性能和精度保持在良好狀態(tài)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢測、維修等內(nèi)容，定期進(jìn)行設(shè)備的全面保養(yǎng)。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和考核，確保維護(hù)保養(yǎng)工作得到落實(shí)。三、維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況時(shí)，設(shè)備使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障情況，制定維修方案，及時(shí)進(jìn)行維修工作。3.維修人員在維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作的安全。4.維修完成后，維修人員應(yīng)及時(shí)填寫維修記錄，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員、更換配件等信息。5.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的維修情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為設(shè)備的管理提供數(shù)據(jù)支持。報(bào)廢管理一、報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)備達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報(bào)廢時(shí)，設(shè)備使用部門應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)審批。2.報(bào)廢申請(qǐng)單應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、采購日期、使用部門、報(bào)廢原因等內(nèi)容。二、報(bào)廢審批1.醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審批，審批通過后，方可進(jìn)行設(shè)備的報(bào)廢處理。2.對(duì)于價(jià)值較高或重要的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定是否可以報(bào)廢。三、報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢處理應(yīng)按照相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保報(bào)廢設(shè)備的安全處置。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式可以包括出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢等，具體處理方式應(yīng)根據(jù)設(shè)備的情況和醫(yī)院的需要確