報(bào)社媒體安全管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)報(bào)社媒體的安全管理，保障報(bào)社的正常運(yùn)營(yíng)和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)公共利益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合報(bào)社的實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于報(bào)社及其所屬各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)、各子公司以及報(bào)社聘用的臨時(shí)工、外包人員等。三、管理原則1.預(yù)防為主、綜合治理：堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，同時(shí)采取綜合治理的措施，加強(qiáng)安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成安全管理的合力。2.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)：明確各部門(mén)、各崗位的安全管理職責(zé)，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保安全管理工作落到實(shí)處。3.安全第一、以人為本：始終把安全放在首位，尊重和保障員工的生命安全和身體健康，為員工提供安全、健康的工作環(huán)境。4.依法管理、規(guī)范運(yùn)作：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全管理行為，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，確保安全管理工作的合法性和規(guī)范性。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.報(bào)社安全管理委員會(huì)（1）組成：由報(bào)社社長(zhǎng)擔(dān)任主任，分管安全的副社長(zhǎng)擔(dān)任副主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。（2）職責(zé)：負(fù)責(zé)制定報(bào)社安全管理的方針、政策和規(guī)章制度，研究解決安全管理工作中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的安全管理工作，對(duì)報(bào)社的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。2.報(bào)社安全管理辦公室（1）組成：設(shè)主任一名，由分管安全的副社長(zhǎng)兼任，設(shè)副主任若干名，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，設(shè)安全管理人員若干名，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作。（2）職責(zé)：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行報(bào)社安全管理的方針、政策和規(guī)章制度，制定安全管理工作計(jì)劃和措施，組織開(kāi)展安全宣傳教育和培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的安全管理工作，對(duì)報(bào)社的安全管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查和考核，及時(shí)處理安全事故和突發(fā)事件。安全管理體系一、安全管理制度1.建立健全安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全培訓(xùn)制度、安全事故報(bào)告制度等，確保安全管理工作有章可循。2.定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)調(diào)整安全管理制度，確保安全管理制度的有效性和適應(yīng)性。二、安全管理機(jī)構(gòu)1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)業(yè)的安全管理人員，明確安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限，確保安全管理工作的順利開(kāi)展。2.安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，不斷提高安全管理工作的水平。三、安全管理人員1.安全管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核合格后，方可上崗任職。2.安全管理人員應(yīng)當(dāng)定期參加安全培訓(xùn)和考核，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，確保能夠勝任安全管理工作的需要。四、安全管理流程1.制定安全管理流程，包括安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程、安全隱患排查治理流程、安全事故應(yīng)急處置流程等，確保安全管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.嚴(yán)格按照安全管理流程開(kāi)展安全管理工作，加強(qiáng)安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)調(diào)，提高安全管理工作的效率和質(zhì)量。安全防范措施一、物理安全防范1.報(bào)社辦公場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng)，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行登記和管理，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入辦公場(chǎng)所。2.報(bào)社辦公場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全事故和突發(fā)事件。3.報(bào)社辦公場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置消防設(shè)施和器材，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消防設(shè)施和器材的完好有效。4.報(bào)社辦公場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全出口和疏散通道，保持疏散通道的暢通，定期進(jìn)行疏散演練，提高員工的應(yīng)急疏散能力。二、信息安全防范1.建立健全信息安全管理制度，包括信息安全保密制度、信息系統(tǒng)安全管理制度、信息安全應(yīng)急處置制度等，確保信息安全管理工作有章可循。2.加強(qiáng)信息安全技術(shù)防范，采用先進(jìn)的信息安全技術(shù)，如防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加密技術(shù)等，保障信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。3.加強(qiáng)信息安全管理培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識(shí)和防范能力，防止信息泄露和被攻擊。4.定期對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)估和漏洞掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全漏洞，確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。三、人員安全防范1.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力，使員工自覺(jué)遵守安全管理制度，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。2.對(duì)新入職員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，合格后方可上崗任職；對(duì)在職員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，不斷提高員工的安全意識(shí)和防范能力。3.建立員工安全檔案，記錄員工的安全培訓(xùn)情況、安全考核情況、安全事故情況等，為員工的安全管理提供依據(jù)。4.加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、外包人員等的安全管理，與臨時(shí)工、外包人員簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、外包人員的安全教育和培訓(xùn)，確保臨時(shí)工、外包人員的安全。安全檢查與考核一、安全檢查1.定期開(kāi)展安全檢查，包括日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)當(dāng)覆蓋報(bào)社的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)，不留死角和盲區(qū)。3.安全檢查應(yīng)當(dāng)采取自查、互查、抽查等多種方式，加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的監(jiān)督檢查。4.安全檢查應(yīng)當(dāng)形成檢查記錄，記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施等，確保安全檢查工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。二、安全考核1.建立安全考核制度，對(duì)各部門(mén)、各崗位的安全管理工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的重要依據(jù)。2.安全考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持客觀、公正、公開(kāi)的原則，考核內(nèi)容包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全隱患的排查治理情況、安全事故的發(fā)生情況等。3.安全考核應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行，一般每年進(jìn)行一次，也可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期考核。4.對(duì)安全考核結(jié)果優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全考核結(jié)果不合格的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)和處罰，并責(zé)令限期整改。安全事故應(yīng)急處置一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮部，由報(bào)社社長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，分管安全的副社長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮部的職責(zé)：負(fù)責(zé)制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練，指揮應(yīng)急救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援資源，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告應(yīng)急救援情況等。3.設(shè)立應(yīng)急救援辦公室，設(shè)在報(bào)社安全管理辦公室，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂和演練的組織實(shí)施，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動(dòng)，收集、整理和上報(bào)應(yīng)急救援信息等。4.成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括消防隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍等，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援行動(dòng)的實(shí)施。二、應(yīng)急救援預(yù)案1.制定應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援。2.定期對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)實(shí)際情況的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急救援預(yù)案，確保應(yīng)急救援預(yù)案的有效性和適應(yīng)性。3.對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急處置程序，提高員工的應(yīng)急處置能力。三、應(yīng)急響應(yīng)1.當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，按照應(yīng)急響應(yīng)程序進(jìn)行應(yīng)急處置。2.應(yīng)急救援指揮部應(yīng)當(dāng)迅速組織應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)，控制事故發(fā)展，減少事故損失。3.