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文檔簡介

房屋合同續(xù)約管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司房屋合同續(xù)約管理工作,保障公司合法權(quán)益,確保房屋使用的穩(wěn)定性和連續(xù)性,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有涉及房屋租賃、使用等合同的續(xù)約管理工作。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定,確保合同續(xù)約行為合法有效。2.公平公正原則:在續(xù)約過程中,遵循公平公正的原則,維護(hù)公司與合同相對方的合法權(quán)益。3.風(fēng)險(xiǎn)防控原則:充分評估續(xù)約可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施加以防范和控制。4.效益優(yōu)先原則:在保障公司權(quán)益的前提下,追求續(xù)約行為的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化。二、職責(zé)分工(一)行政部門1.負(fù)責(zé)房屋合同續(xù)約的日常管理工作,包括合同到期提醒、續(xù)約意向溝通、資料收集等。2.組織相關(guān)部門對續(xù)約合同條款進(jìn)行審核,提出審核意見。3.代表公司與合同相對方進(jìn)行續(xù)約談判,起草續(xù)約合同文本。4.跟蹤續(xù)約合同的簽訂、履行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。(二)法務(wù)部門1.對房屋合同續(xù)約的合法性進(jìn)行審查,提供法律意見和建議。2.協(xié)助行政部門審核續(xù)約合同條款,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。3.參與續(xù)約談判,從法律角度保障公司權(quán)益。(三)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)對續(xù)約合同涉及的費(fèi)用進(jìn)行核算和審核,確保費(fèi)用合理、合規(guī)。2.提供續(xù)約合同財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)評估和建議。3.監(jiān)督續(xù)約合同款項(xiàng)的收付情況,確保資金安全。(四)使用部門1.配合行政部門做好房屋合同續(xù)約相關(guān)工作,提供房屋使用情況反饋。2.根據(jù)業(yè)務(wù)需求,提出續(xù)約合同條款的修改意見和建議。3.參與續(xù)約談判,就房屋使用需求和特殊要求進(jìn)行溝通。三、續(xù)約流程(一)到期提醒1.行政部門應(yīng)在房屋合同到期前[X]個(gè)月,向合同相對方發(fā)送到期提醒函,告知合同即將到期,并詢問對方續(xù)約意向。2.同時(shí),行政部門應(yīng)將合同到期信息通知公司內(nèi)部相關(guān)部門,包括使用部門、財(cái)務(wù)部門等,以便各部門提前做好準(zhǔn)備。(二)意向溝通1.根據(jù)合同相對方的回復(fù),行政部門及時(shí)與對方進(jìn)行續(xù)約意向溝通。2.溝通內(nèi)容包括續(xù)約期限、租金價(jià)格、房屋使用要求、合同條款變更等方面,了解對方的續(xù)約條件和期望。3.行政部門應(yīng)將溝通情況整理記錄,并及時(shí)反饋給公司內(nèi)部相關(guān)部門。(三)資料收集1.行政部門負(fù)責(zé)收集與續(xù)約相關(guān)的資料,包括原合同文本、房屋使用情況報(bào)告、市場租金價(jià)格信息等。2.對收集到的資料進(jìn)行整理和分析,為續(xù)約談判提供參考依據(jù)。3.要求合同相對方提供相關(guān)資料,如營業(yè)執(zhí)照副本、法人身份證明等,確保對方具備續(xù)約資格。(四)條款審核1.行政部門起草續(xù)約合同文本后,組織法務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行審核。2.法務(wù)部門重點(diǎn)審核合同的合法性、合規(guī)性,防范法律風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)部門審核費(fèi)用條款的合理性和經(jīng)濟(jì)性;使用部門從房屋使用需求角度提出意見和建議。3.各部門應(yīng)認(rèn)真審核合同條款,提出明確的審核意見,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋給行政部門。(五)續(xù)約談判1.根據(jù)審核意見,行政部門代表公司與合同相對方進(jìn)行續(xù)約談判。2.談判過程中,應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),就續(xù)約期限、租金價(jià)格、租金調(diào)整方式、房屋維修責(zé)任、違約責(zé)任等條款進(jìn)行協(xié)商。3.充分考慮公司利益和市場情況,爭取有利的續(xù)約條件。如談判過程中涉及重大問題或分歧,應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(六)合同簽訂1.經(jīng)談判達(dá)成一致意見后,行政部門根據(jù)雙方協(xié)商結(jié)果修改續(xù)約合同文本。2.修改后的合同文本經(jīng)各部門審核通過后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,行政部門與合同相對方簽訂續(xù)約合同。簽訂合同前,應(yīng)確保合同相對方已加蓋公章或簽字確認(rèn),合同文本一式多份,分別由公司行政部門、財(cái)務(wù)部門、使用部門等留存歸檔。(七)備案管理1.續(xù)約合同簽訂后,行政部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理合同備案手續(xù)。2.將續(xù)約合同副本報(bào)送當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門或相關(guān)主管部門備案,確保合同的合法性和有效性。3.同時(shí),對續(xù)約合同的備案情況進(jìn)行記錄,建立合同備案檔案。四、續(xù)約合同條款(一)續(xù)約期限1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況,合理確定續(xù)約期限。續(xù)約期限一般為[X]年,但最長不超過法律法規(guī)規(guī)定的期限。2.在續(xù)約期限內(nèi),雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。如因特殊情況需要提前終止合同,應(yīng)按照合同約定的程序辦理。(二)租金價(jià)格及調(diào)整1.租金價(jià)格應(yīng)根據(jù)市場行情、房屋使用情況等因素綜合確定。在續(xù)約談判過程中,應(yīng)參考周邊類似房屋的租金水平,確保租金價(jià)格合理公正。2.明確租金調(diào)整方式和調(diào)整周期。租金調(diào)整可根據(jù)市場物價(jià)指數(shù)、房屋使用年限、周邊租金變化等因素進(jìn)行,調(diào)整周期一般為[X]年。租金調(diào)整幅度應(yīng)在合同中明確規(guī)定,確保雙方權(quán)益得到保障。(三)房屋使用要求1.明確房屋的使用用途,不得擅自改變房屋用途。如因業(yè)務(wù)需要確需改變房屋用途,應(yīng)提前征得公司同意,并按照相關(guān)規(guī)定辦理變更手續(xù)。2.規(guī)定房屋使用過程中的相關(guān)要求,如房屋裝修、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面的要求。合同相對方應(yīng)按照要求使用房屋,確保房屋安全、整潔、完好。(四)房屋維修責(zé)任1.明確房屋維修責(zé)任的劃分。一般情況下,房屋主體結(jié)構(gòu)的維修責(zé)任由公司承擔(dān),房屋內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的維修責(zé)任由合同相對方承擔(dān)。2.對于日常維修和重大維修的界定、維修費(fèi)用的承擔(dān)方式等應(yīng)在合同中明確規(guī)定。合同相對方應(yīng)及時(shí)通知公司房屋維修情況,公司應(yīng)及時(shí)安排維修工作,確保房屋正常使用。(五)違約責(zé)任1.明確雙方在合同履行過程中的違約責(zé)任,如逾期支付租金、擅自改變房屋用途、損壞房屋設(shè)施設(shè)備等情況下應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2.違約責(zé)任的承擔(dān)方式可包括支付違約金、賠償損失、恢復(fù)原狀等。違約金的金額應(yīng)根據(jù)違約行為的性質(zhì)和造成的損失合理確定,確保對違約行為起到有效的約束作用。(六)其他條款1.包括合同的解除條件、爭議解決方式、通知與送達(dá)等條款。合同的解除條件應(yīng)明確具體,確保在符合條件時(shí)雙方能夠及時(shí)解除合同。2.爭議解決方式可選擇協(xié)商、仲裁或訴訟等方式,應(yīng)在合同中明確約定。通知與送達(dá)條款應(yīng)規(guī)定雙方的聯(lián)系方式和通知送達(dá)的方式,確保合同履行過程中的信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)。五、續(xù)約風(fēng)險(xiǎn)評估與防控(一)風(fēng)險(xiǎn)評估1.行政部門在續(xù)約管理過程中,應(yīng)定期對續(xù)約風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括合同相對方的經(jīng)營狀況、信用狀況、市場環(huán)境變化、法律法規(guī)政策調(diào)整等方面。2.通過收集相關(guān)信息、分析數(shù)據(jù)等方式,識別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行評估。(二)風(fēng)險(xiǎn)防控措施1.針對評估出的風(fēng)險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。如對于合同相對方經(jīng)營狀況不佳的風(fēng)險(xiǎn),可要求對方提供擔(dān)?;蛟黾幼饨鹬Ц斗绞降撵`活性;對于市場環(huán)境變化導(dǎo)致租金價(jià)格波動的風(fēng)險(xiǎn),可在合同中約定租金調(diào)整條款或增加價(jià)格調(diào)整的靈活性。2.加強(qiáng)對合同相對方的信用管理,建立信用檔案,定期對其信用狀況進(jìn)行評估。對于信用狀況不佳的合同相對方,應(yīng)謹(jǐn)慎考慮續(xù)約事宜,并采取相應(yīng)的防范措施。3.關(guān)注法律法規(guī)政策的變化,及時(shí)調(diào)整續(xù)約合同條款,確保合同的合法性和合規(guī)性。如遇重大法律法規(guī)政策調(diào)整,應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行專題研究,評估對公司房屋合同續(xù)約管理工作的影響,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。六、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對房屋合同續(xù)約管理工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查續(xù)約流程是否合規(guī)、合同條款是否合理、費(fèi)用支付是否準(zhǔn)確等方面。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改情況,確保續(xù)約管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。(二

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