辦公樓照明管理制度一、總則（一）目的為加強辦公樓照明管理，規(guī)范照明設(shè)備的使用，確保照明系統(tǒng)安全、高效運行，節(jié)約能源，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司辦公樓內(nèi)所有照明設(shè)備的管理，包括辦公室、會議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、電梯廳等區(qū)域。（三）管理原則1.安全第一原則：確保照明設(shè)備的使用安全，防止因照明問題引發(fā)安全事故。2.節(jié)能優(yōu)先原則：倡導(dǎo)節(jié)約能源，合理控制照明時間和亮度，降低能源消耗。3.規(guī)范使用原則：規(guī)范員工對照明設(shè)備的使用行為，避免浪費和損壞。二、職責(zé)分工（一）行政部門1.負(fù)責(zé)辦公樓照明系統(tǒng)的日常管理和維護，制定照明設(shè)備的維護計劃和維修方案。2.定期檢查照明設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理故障和損壞的燈具。3.根據(jù)實際需要，合理調(diào)整照明設(shè)備的布局和亮度。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域內(nèi)照明設(shè)備的正確使用和日常管理，督促員工養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。2.發(fā)現(xiàn)照明設(shè)備故障或損壞時，及時向行政部門報修。（三）員工個人1.遵守本制度，正確使用所在區(qū)域的照明設(shè)備，做到人走燈滅。2.積極參與節(jié)能行動，發(fā)現(xiàn)浪費照明能源的行為及時制止并向相關(guān)部門報告。三、照明設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.行政部門根據(jù)辦公樓照明需求和實際情況，制定照明設(shè)備采購計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.采購照明設(shè)備時，應(yīng)選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量可靠、節(jié)能效果好的產(chǎn)品。（二）設(shè)備安裝與驗收1.照明設(shè)備安裝由專業(yè)人員按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進行，確保安裝質(zhì)量和安全。2.設(shè)備安裝完成后，行政部門組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、安裝位置、亮度、運行情況等。（三）設(shè)備臺賬管理1.行政部門建立辦公樓照明設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄照明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、安裝位置、購置時間、維修記錄等信息。2.定期對照明設(shè)備臺賬進行更新和維護，確保臺賬信息的準(zhǔn)確性和完整性。（四）設(shè)備標(biāo)識管理1.在每盞照明設(shè)備上張貼明顯的標(biāo)識，注明設(shè)備名稱、編號、功率等信息，便于識別和管理。2.對于特殊區(qū)域或有特殊要求的照明設(shè)備，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)識。四、照明使用規(guī)定（一）辦公室照明1.白天辦公時間，自然光線充足時，應(yīng)關(guān)閉辦公室內(nèi)的照明燈具。2.陰天或室內(nèi)自然光線不足時，可開啟部分燈具，以滿足基本辦公需求，但應(yīng)避免全部燈具開啟。3.下班離開辦公室時，必須關(guān)閉所有照明燈具。（二）會議室照明1.會議期間，根據(jù)會議室內(nèi)人員數(shù)量和實際需要開啟照明燈具，確保會議室光線明亮、均勻。2.會議結(jié)束后，及時關(guān)閉會議室照明燈具。（三）走廊、樓梯照明1.白天正常情況下，走廊、樓梯照明燈具應(yīng)關(guān)閉。2.夜間或特殊情況下，根據(jù)實際需要開啟部分燈具，以保證人員通行安全。3.對于長時間無人使用的樓層或區(qū)域，可適當(dāng)減少照明燈具的開啟數(shù)量或關(guān)閉部分燈具。（四）衛(wèi)生間照明1.衛(wèi)生間應(yīng)根據(jù)使用情況及時開啟和關(guān)閉照明燈具，確保衛(wèi)生間內(nèi)光線充足。2.在衛(wèi)生間無人使用時，應(yīng)關(guān)閉照明燈具。（五）電梯廳照明1.電梯廳照明應(yīng)根據(jù)電梯運行時間和實際需要進行控制，確保電梯廳內(nèi)光線明亮。2.在非高峰時段或電梯停運期間，可適當(dāng)減少照明燈具的開啟數(shù)量或關(guān)閉部分燈具。五、照明節(jié)能措施（一）合理設(shè)置照明亮度1.根據(jù)不同區(qū)域的功能和使用需求，合理設(shè)置照明燈具的亮度和開關(guān)時間。例如，辦公室可采用分區(qū)控制或智能調(diào)光系統(tǒng)，根據(jù)人員活動情況自動調(diào)節(jié)亮度。2.定期對照明設(shè)備的亮度進行檢測和調(diào)整，確保其符合節(jié)能要求。（二）采用節(jié)能燈具1.在新建、改建或擴建辦公樓時，優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具，如LED燈等。LED燈具有發(fā)光效率高、壽命長、能耗低等優(yōu)點，能夠有效降低能源消耗。2.逐步淘汰高能耗的照明燈具，對現(xiàn)有不符合節(jié)能要求的燈具進行逐步更換。（三）加強照明設(shè)備維護1.定期清潔照明燈具，保持燈具表面清潔，提高燈具的發(fā)光效率。2.及時更換損壞的燈具和燈泡，確保照明設(shè)備正常運行，避免因燈具故障導(dǎo)致能耗增加。3.對老化或性能下降的照明設(shè)備進行及時維修或更換，保證其節(jié)能效果。（四）推廣自然光利用1.充分利用辦公樓的自然采光，合理設(shè)計窗戶大小和布局，增加室內(nèi)自然光照度。2.在條件允許的情況下，可采用遮陽設(shè)施，避免陽光直射室內(nèi)，減少人工照明的使用時間。六、照明設(shè)備維修與保養(yǎng)（一）日常巡檢1.行政部門安排專人負(fù)責(zé)照明設(shè)備的日常巡檢工作，每天對辦公樓內(nèi)的照明設(shè)備進行巡查，檢查燈具的運行情況、亮度是否正常、有無損壞等。2.巡檢人員應(yīng)做好巡檢記錄，記錄巡檢時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（二）故障報修1.員工發(fā)現(xiàn)照明設(shè)備故障或損壞時，應(yīng)及時向行政部門報修。報修時應(yīng)說明故障發(fā)生的地點、時間、現(xiàn)象等情況。2.行政部門接到報修后，應(yīng)及時安排維修人員進行維修，并記錄維修情況。維修完成后，維修人員應(yīng)向報修人反饋維修結(jié)果。（三）定期保養(yǎng)1.行政部門制定照明設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，定期對照明設(shè)備進行全面保養(yǎng)，包括清潔燈具、檢查線路、緊固螺絲、測試燈具性能等。2.定期保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（四）維修與更換1.對于一般性的照明設(shè)備故障，維修人員應(yīng)及時進行修復(fù)，確保設(shè)備正常運行。2.對于損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的燈具或零部件，應(yīng)及時進行更換，更換的燈具和零部件應(yīng)與原設(shè)備型號、規(guī)格一致。3.在維修和更換照明設(shè)備時，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修人員的人身安全。七、照明費用管理（一）費用核算1.財務(wù)部門負(fù)責(zé)辦公樓照明費用的核算工作，將照明費用單獨列支，便于統(tǒng)計和分析。2.照明費用核算內(nèi)容包括照明設(shè)備的購置費用、電費、維修保養(yǎng)費用等。（二）費用控制1.行政部門應(yīng)加強對照明設(shè)備使用情況的監(jiān)控，采取有效措施降低照明能耗，控制照明費用支出。2.定期對辦公樓照明費用進行統(tǒng)計和分析，與歷史數(shù)據(jù)進行對比，查找節(jié)能潛力點，制定改進措施。（三）費用報銷1.照明設(shè)備的購置費用、維修保養(yǎng)費用等報銷，按照公司財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。2.電費報銷時，應(yīng)提供準(zhǔn)確的電費發(fā)票和用電明細(xì)，經(jīng)審核后予以報銷。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.行政部門定期對辦公樓照明設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括照明設(shè)備的開啟和關(guān)閉情況、節(jié)能措施的執(zhí)行情況、設(shè)備維護保養(yǎng)情況等。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行督促整改，確保照明管理制度的有效執(zhí)行。（二）考核辦法1.將照明設(shè)備的使用管理情況納入部門和員工的績效考核體系。2.對于違反照明使用規(guī)定、浪費照明能源的部門和個人，視