扶貧項目經(jīng)費管理制度一、總則（一）目的為加強扶貧項目經(jīng)費管理，規(guī)范經(jīng)費使用行為，提高資金使用效益，確保扶貧項目順利實施，實現(xiàn)扶貧目標，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司參與的各類扶貧項目經(jīng)費的管理，包括但不限于扶貧產(chǎn)業(yè)扶持項目、貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、貧困家庭幫扶項目等經(jīng)費的收支管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財務(wù)制度，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。2.?？顚Ｓ迷瓌t：扶貧項目經(jīng)費應(yīng)專項用于批準的扶貧項目，不得挪作他用。3.效益優(yōu)先原則：注重經(jīng)費使用效益，以最少的投入實現(xiàn)最大的扶貧效果。4.公開透明原則：經(jīng)費使用情況應(yīng)公開透明，接受公司內(nèi)部監(jiān)督和社會公眾監(jiān)督。二、經(jīng)費預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.項目申報部門：在項目申報階段，應(yīng)根據(jù)項目實施方案編制詳細的經(jīng)費預(yù)算，明確各項費用的名稱、金額、計算依據(jù)等。2.財務(wù)部門審核：財務(wù)部門對項目申報部門提交的經(jīng)費預(yù)算進行審核，重點審核預(yù)算的合理性、合規(guī)性和完整性。3.公司審批：經(jīng)財務(wù)部門審核通過的經(jīng)費預(yù)算，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）預(yù)算調(diào)整1.調(diào)整原因：如因項目實施過程中出現(xiàn)不可預(yù)見的情況，需要調(diào)整經(jīng)費預(yù)算的，項目申報部門應(yīng)提出書面申請，說明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容。2.審批程序：預(yù)算調(diào)整申請經(jīng)財務(wù)部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)批準，不得擅自調(diào)整預(yù)算。三、經(jīng)費支出管理（一）支出范圍1.項目直接費用：包括項目實施過程中發(fā)生的原材料采購、設(shè)備購置、勞務(wù)費用、運輸費用等。2.項目間接費用：包括項目管理人員的工資、辦公費用、差旅費等。3.其他費用：經(jīng)公司批準的與項目相關(guān)的其他費用。（二）支出審批1.審批流程：經(jīng)費支出應(yīng)按照公司規(guī)定的審批流程進行審批，一般包括經(jīng)辦人簽字、部門負責人審核、財務(wù)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批等環(huán)節(jié)。2.審批權(quán)限：根據(jù)經(jīng)費支出金額的大小，設(shè)定不同的審批權(quán)限。具體審批權(quán)限由公司另行規(guī)定。（三）支出憑證1.憑證要求：經(jīng)費支出應(yīng)取得合法有效的憑證，如發(fā)票、收據(jù)、合同等。憑證應(yīng)內(nèi)容完整、字跡清晰、印章齊全。2.憑證審核：財務(wù)部門對經(jīng)費支出憑證進行審核，審核內(nèi)容包括憑證的真實性、合法性、完整性和準確性。四、經(jīng)費報銷管理（一）報銷流程1.經(jīng)辦人整理憑證：經(jīng)辦人按照公司規(guī)定的格式整理經(jīng)費支出憑證，并填寫報銷單。2.部門負責人審核：部門負責人對報銷單和憑證進行審核，確認支出的合理性和真實性。3.財務(wù)部門審核：財務(wù)部門對報銷單和憑證進行審核，重點審核報銷手續(xù)是否齊全、支出是否符合規(guī)定、憑證是否合法有效等。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批：經(jīng)財務(wù)部門審核通過的報銷單，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.報銷支付：公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，財務(wù)部門按照規(guī)定的方式支付報銷款項。（二）報銷期限1.一般規(guī)定：經(jīng)辦人應(yīng)在經(jīng)費支出發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)辦理報銷手續(xù)，一般不得超過[X]個工作日。2.特殊情況：如因特殊原因不能及時報銷的，經(jīng)辦人應(yīng)向財務(wù)部門說明情況，并經(jīng)財務(wù)部門同意后延長報銷期限。五、經(jīng)費核算管理（一）核算要求1.單獨核算：扶貧項目經(jīng)費應(yīng)單獨設(shè)置賬戶進行核算，確保經(jīng)費收支清晰、準確。2.明細核算：財務(wù)部門應(yīng)按照項目名稱、費用類別等進行明細核算，便于對經(jīng)費使用情況進行分析和監(jiān)督。（二）會計報表1.定期編制：財務(wù)部門應(yīng)定期編制扶貧項目經(jīng)費會計報表，包括資產(chǎn)負債表、收支明細表等。2.報表報送：會計報表應(yīng)及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，為公司決策提供依據(jù)。六、經(jīng)費監(jiān)督管理（一）內(nèi)部監(jiān)督1.財務(wù)審計：公司財務(wù)部門定期對扶貧項目經(jīng)費進行內(nèi)部審計，檢查經(jīng)費使用的合規(guī)性、合理性和效益性。2.項目檢查：項目申報部門和項目實施部門應(yīng)定期對項目實施情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（二）外部監(jiān)督1.接受審計：扶貧項目經(jīng)費應(yīng)接受國家審計機關(guān)和相關(guān)部門的審計監(jiān)督。2.信息公開：公司應(yīng)按照規(guī)定及時公開扶貧項目經(jīng)費使用情況，接受社會公眾監(jiān)督。七、責任追究（一）違規(guī)行為1.挪用經(jīng)費：未經(jīng)批準擅自挪用扶貧項目經(jīng)費的。2.虛報冒領(lǐng)：通過虛報、冒領(lǐng)等手段騙取扶貧項目經(jīng)費的。3.違規(guī)支出：違反本制度規(guī)定的支出范圍和審批程序使用經(jīng)費的。（二）責任追究1.責令改正：對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，責令相關(guān)責任人立即改正。2.追回資金：對挪用、虛報冒領(lǐng)的經(jīng)費，責令相關(guān)責任人追回，并上繳公司。3.紀律處分：對違規(guī)行為情節(jié)較輕的，給予相關(guān)責任人警告、記過等紀律處分；情節(jié)較重的，