廢水改造現(xiàn)場管理制度總則一、目的為加強廢水改造現(xiàn)場的管理，規(guī)范廢水改造工作流程，確保廢水改造工程的順利進行，提高廢水處理效率，保護環(huán)境，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司廢水改造現(xiàn)場的所有相關(guān)人員和活動，包括廢水改造工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收等各個階段。三、管理原則1.安全第一原則：在廢水改造現(xiàn)場，必須始終將安全放在首位，確保人員和設(shè)備的安全。2.質(zhì)量至上原則：廢水改造工程的質(zhì)量是至關(guān)重要的，必須嚴格按照相關(guān)標(biāo)準和規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。3.環(huán)保優(yōu)先原則：廢水改造的目的是為了減少廢水排放，保護環(huán)境，因此在改造過程中必須優(yōu)先考慮環(huán)保因素。4.科學(xué)管理原則：采用科學(xué)的管理方法和技術(shù)，提高廢水改造現(xiàn)場的管理水平和工作效率。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.公司成立廢水改造現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)廢水改造現(xiàn)場的全面管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括工程管理部、安全環(huán)保部、設(shè)備動力部、物資供應(yīng)部等相關(guān)部門負責(zé)人。2.工程管理部負責(zé)廢水改造工程的設(shè)計、施工管理、進度控制、質(zhì)量監(jiān)督等工作；負責(zé)編制廢水改造工程的施工方案、施工組織設(shè)計等技術(shù)文件；負責(zé)組織廢水改造工程的竣工驗收工作。3.安全環(huán)保部負責(zé)廢水改造現(xiàn)場的安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織安全培訓(xùn)和演練，對施工現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)督，及時消除安全隱患。4.設(shè)備動力部負責(zé)廢水改造現(xiàn)場的設(shè)備管理工作，制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護和檢修工作，確保設(shè)備的正常運行。5.物資供應(yīng)部負責(zé)廢水改造現(xiàn)場的物資管理工作，制定物資管理制度，組織物資的采購、驗收、保管和發(fā)放工作，確保物資的及時供應(yīng)。現(xiàn)場管理一、施工準備階段1.工程管理部應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對廢水改造現(xiàn)場進行勘察，了解現(xiàn)場情況，制定施工方案和施工組織設(shè)計。2.安全環(huán)保部應(yīng)組織對施工人員進行安全教育和培訓(xùn)，使其了解施工現(xiàn)場的安全規(guī)定和注意事項，掌握安全操作規(guī)程。3.設(shè)備動力部應(yīng)組織對施工設(shè)備進行檢查和調(diào)試，確保設(shè)備的性能和安全可靠。4.物資供應(yīng)部應(yīng)組織對施工物資進行采購和驗收，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。二、施工現(xiàn)場管理1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，劃定施工區(qū)域和非施工區(qū)域，嚴禁非施工人員進入施工區(qū)域。2.施工人員應(yīng)佩戴安全帽、安全鞋等安全防護用品，遵守施工現(xiàn)場的安全規(guī)定和操作規(guī)程。3.施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，垃圾應(yīng)及時清理，不得亂堆亂放。4.施工設(shè)備應(yīng)定期進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。設(shè)備的維修和保養(yǎng)應(yīng)在指定的區(qū)域進行，不得影響施工現(xiàn)場的正常施工。5.施工過程中應(yīng)嚴格按照施工方案和施工組織設(shè)計進行施工，不得擅自更改施工方案和施工工藝。如確需更改，應(yīng)經(jīng)工程管理部批準后方可實施。6.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，確保雨水和施工廢水的排放符合環(huán)保要求。7.施工過程中應(yīng)加強對環(huán)境保護的管理，采取有效的措施減少廢水、廢氣、廢渣等污染物的排放，保護環(huán)境。三、施工進度管理1.工程管理部應(yīng)根據(jù)廢水改造工程的施工方案和施工組織設(shè)計，制定詳細的施工進度計劃，并將施工進度計劃分解到各個施工階段和各個施工工序。2.工程管理部應(yīng)定期對施工進度進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工進度中存在的問題，確保施工進度符合計劃要求。3.如因不可抗力等原因?qū)е率┕みM度延誤，工程管理部應(yīng)及時調(diào)整施工進度計劃，并采取有效的措施加快施工進度，確保工程按時完成。四、施工質(zhì)量管理1.工程管理部應(yīng)建立健全施工質(zhì)量管理體系，制定施工質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗標(biāo)準，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制和檢驗。2.施工單位應(yīng)嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。施工單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量檢驗機構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢驗人員，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢驗和驗收。3.工程管理部應(yīng)組織對施工單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時要求施工單位進行整改。如整改不力，應(yīng)責(zé)令施工單位停工整改，直至質(zhì)量問題得到解決。4.工程管理部應(yīng)組織對廢水改造工程進行竣工驗收，驗收合格后方可交付使用?？⒐を炇諔?yīng)按照相關(guān)標(biāo)準和規(guī)范進行，驗收資料應(yīng)齊全、準確。安全管理一、安全制度1.建立健全安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全隱患排查治理制度等。2.制定安全操作規(guī)程，明確施工過程中的安全注意事項和操作方法，確保施工人員的安全。3.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等，提高應(yīng)對安全事故的能力。二、安全教育培訓(xùn)1.對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行三級安全教育，即公司級安全教育、項目部級安全教育、班組級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。2.定期對施工人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例等，不斷提高施工人員的安全意識和安全操作技能。3.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。三、安全檢查1.安全環(huán)保部應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施的配備情況、安全隱患的排查情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，要求施工單位限期整改。整改完成后，應(yīng)及時進行復(fù)查，確保安全隱患得到消除。3.對重大安全隱患，應(yīng)立即下達停工整改通知書，要求施工單位停止施工，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門研究同意后，方可恢復(fù)施工。四、安全防護1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的安全防護設(shè)施，如防護欄、安全網(wǎng)、安全帶等，確保施工人員的安全。2.施工人員應(yīng)佩戴必要的安全防護用品，如安全帽、安全鞋、手套等，遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。3.對高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、交叉作業(yè)等危險作業(yè)，應(yīng)采取有效的安全防護措施，確保施工人員的安全。環(huán)保管理一、環(huán)保制度1.建立健全環(huán)保管理制度，包括環(huán)境保護責(zé)任制、環(huán)保設(shè)施管理制度、環(huán)保監(jiān)測制度等。2.制定廢水改造工程的環(huán)保方案，明確廢水處理的工藝和技術(shù)要求，確保廢水處理達標(biāo)排放。3.加強對施工過程中的環(huán)保管理，采取有效的措施減少廢水、廢氣、廢渣等污染物的排放，保護環(huán)境。二、環(huán)保措施1.在廢水改造現(xiàn)場設(shè)置廢水收集池和廢水處理設(shè)施，對施工廢水進行收集和處理，確保廢水達標(biāo)排放。2.對施工過程中產(chǎn)生的廢氣和廢渣，應(yīng)采取有效的措施進行處理，減少對環(huán)境的污染。