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文檔簡介
村級項目申報管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范村級項目申報管理,提高項目申報質(zhì)量和效率,確保項目實施符合村級發(fā)展需求,保障資金使用效益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本村范圍內(nèi)所有村級項目的申報管理工作。(三)基本原則1.科學(xué)性原則:項目申報應(yīng)基于本村實際情況和發(fā)展規(guī)劃,進行充分的調(diào)研和論證,確保項目具有科學(xué)性和可行性。2.公開透明原則:項目申報過程應(yīng)公開透明,接受村民監(jiān)督,確保公平公正。3.效益優(yōu)先原則:優(yōu)先申報對本村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善有顯著效益的項目。4.規(guī)范有序原則:嚴格按照規(guī)定的程序和要求進行項目申報,確保申報工作規(guī)范有序。二、項目申報主體與職責(一)申報主體1.村兩委:負責組織、協(xié)調(diào)本村項目申報工作,對申報項目的真實性、可行性等負責。2.村民小組:可根據(jù)實際情況提出項目申報建議,配合村兩委做好相關(guān)工作。3.村民代表:有權(quán)參與項目申報的討論和決策,提出意見和建議。(二)職責分工1.村黨支部書記:統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項目申報工作,對申報項目的方向和重點進行把關(guān)。2.村委會主任:具體負責項目申報的組織實施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。3.村文書:負責項目申報材料的收集、整理、匯總和上報等工作。4.相關(guān)業(yè)務(wù)負責人:根據(jù)項目類型,負責提供專業(yè)意見和技術(shù)支持,參與項目申報的審核工作。三、項目申報條件(一)符合本村發(fā)展規(guī)劃申報項目應(yīng)與本村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃相契合,有助于推動本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升等。(二)具有明確的目標和任務(wù)項目應(yīng)具有清晰的目標,如改善村民生產(chǎn)生活條件、增加村集體收入、促進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護等,并明確具體的任務(wù)和實施步驟。(三)具備可行性和可操作性1.技術(shù)可行:項目所采用的技術(shù)和方法應(yīng)成熟、可靠,能夠有效解決實際問題。2.經(jīng)濟可行:項目投入產(chǎn)出比合理,具有較好的經(jīng)濟效益,在本村財力可承受范圍內(nèi)。3.實施可行:項目實施所需的人力、物力、財力等資源能夠得到保障,且實施過程中不存在重大障礙。(四)具有良好的社會效益項目應(yīng)有助于改善村民生活質(zhì)量,促進社會和諧穩(wěn)定,如提高村民就業(yè)機會、保障村民基本權(quán)益、促進農(nóng)村文化建設(shè)等。四、項目申報流程(一)項目建議提出1.村兩委、村民小組、村民代表等可根據(jù)本村實際情況,提出項目申報建議。建議內(nèi)容應(yīng)包括項目名稱、建設(shè)內(nèi)容、預(yù)期目標、實施地點、資金預(yù)算等。2.對提出的項目建議進行初步篩選,剔除不符合申報條件或可行性較差的建議。(二)項目調(diào)研與論證1.成立項目調(diào)研小組,由村兩委成員、相關(guān)業(yè)務(wù)人員等組成。2.對篩選后的項目建議進行實地調(diào)研,了解項目實施的必要性、可行性等情況。3.組織相關(guān)專家、村民代表等對項目進行論證,聽取各方意見和建議,對項目進行優(yōu)化和完善。(三)申報材料準備1.項目申報書:詳細闡述項目背景、目標、建設(shè)內(nèi)容、實施步驟、資金預(yù)算、預(yù)期效益等。2.可行性研究報告:對項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、環(huán)境可行性等進行分析論證。3.其他相關(guān)材料:如項目選址意見書、土地使用證明、環(huán)保審批文件等(根據(jù)項目實際需要提供)。(四)申報材料審核1.村兩委對申報材料進行初審,重點審核材料的完整性、真實性、可行性等。2.將初審?fù)ㄟ^的申報材料提交村民代表會議審議,廣泛征求村民意見。3.根據(jù)村民代表會議意見,對申報材料進行修改完善后,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門審核。(五)項目申報與審批1.村兩委負責將審核通過的申報材料報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求進行項目申報。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門對申報項目進行審核,組織實地考察等,提出審批意見。3.對審批通過的項目,納入村級項目庫管理;對未通過的項目,及時反饋原因,由村兩委進行整改或調(diào)整申報內(nèi)容。五、項目申報時間與要求(一)申報時間每年定期發(fā)布項目申報通知,明確申報時間范圍。一般情況下,申報時間為[具體時間段],各村應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成項目申報工作。(二)申報要求1.申報材料應(yīng)真實、準確、完整,不得弄虛作假。2.申報材料應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求編寫,內(nèi)容清晰、邏輯嚴謹。3.各村應(yīng)按時提交申報材料,逾期未報的,視為自動放棄申報。六、項目庫管理(一)項目庫建立1.對審批通過的項目,按照項目類別、實施時間等進行分類整理,建立村級項目庫。2.項目庫應(yīng)實行動態(tài)管理,及時更新項目信息。(二)項目庫維護1.定期對項目庫中的項目進行檢查和評估,對不符合實際情況或?qū)嵤l件發(fā)生變化的項目,及時進行調(diào)整或清理。2.根據(jù)本村發(fā)展需求和上級政策導(dǎo)向,適時補充新的項目進入項目庫。(三)項目庫使用1.項目實施應(yīng)從項目庫中擇優(yōu)選擇,優(yōu)先安排對本村發(fā)展具有重要意義、效益顯著的項目。2.項目庫中的項目作為向上級部門爭取資金和政策支持的重要依據(jù)。七、項目實施與監(jiān)督(一)項目實施1.項目實施單位應(yīng)按照項目申報書和相關(guān)批復(fù)文件要求,制定詳細的項目實施方案,明確項目實施進度、質(zhì)量要求、資金使用計劃等。2.嚴格按照項目實施方案組織實施,確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。3.建立項目實施臺賬,記錄項目實施過程中的各項信息,包括項目進展情況、資金使用情況、存在問題及解決措施等。(二)項目監(jiān)督1.村兩委負責對項目實施過程進行全程監(jiān)督,定期檢查項目進展情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.村民有權(quán)對項目實施情況進行監(jiān)督,可通過村民監(jiān)督委員會等渠道反映意見和建議。3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門對村級項目實施情況進行不定期抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。八、項目驗收與績效評價(一)項目驗收1.項目完成后,項目實施單位應(yīng)及時向村兩委提交驗收申請。2.村兩委組織相關(guān)人員成立驗收小組,對項目進行實地驗收。驗收內(nèi)容包括項目建設(shè)內(nèi)容完成情況、質(zhì)量達標情況、資金使用情況等。3.驗收合格的項目,出具驗收報告;驗收不合格的項目,責令項目實施單位限期整改,整改后仍不符合要求的,按照相關(guān)規(guī)定追究責任。(二)績效評價1.建立項目績效評價制度,對已實施的項目進行績效評價。績效評價指標包括項目經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益等方面。2.績效評價可采取自評、村民評價、上級評價相結(jié)合的方式進行。3.根據(jù)績效評價結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的項目進行表彰和獎勵,對存在問題的項目進行分析總結(jié),為今后項目申報和實施提供經(jīng)驗教訓(xùn)。九、資金管理與使用(一)資金來源村級項目資金來源主要包括上級財政撥款、村集體自籌、社會捐贈等。(二)資金使用原則1.??顚S迷瓌t:項目資金應(yīng)專項用于項目建設(shè),不得挪作他用。2.節(jié)約高效原則:合理安排資金使用,提高資金使用效益,杜絕浪費。3.公開透明原則:資金使用情況應(yīng)定期公開,接受村民監(jiān)督。(三)資金使用管理1.項目實施單位應(yīng)按照財務(wù)管理制度,設(shè)立項目資金專賬,單獨核算項目資金收支情況。2.嚴格執(zhí)行資金審批程序,所有資金支出應(yīng)經(jīng)相關(guān)負責人審核簽字后報銷。3.定期對項目資金使用情況進行審計,確保資金使用合規(guī)、安全。十、責任追究(一)對申報過程中存在弄虛作假、騙取項目資金等行為的,依法依規(guī)追究相關(guān)責任人的責任。(二)對項目實施過程中因管理不善、違規(guī)
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