建立安全垂直管理制度總則目的為了加強(qiáng)公司安全管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本安全垂直管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各崗位及全體員工?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全檢查等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分發(fā)揮公司各部門、各崗位及全體員工的作用，形成全員參與、綜合治理的安全管理格局。4.垂直管理原則：實(shí)行安全管理的垂直領(lǐng)導(dǎo)，確保安全管理指令的有效傳達(dá)和執(zhí)行。安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)安全管理委員會(huì)公司成立安全管理委員會(huì)，由公司高層管理人員擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安全管理委員會(huì)是公司安全管理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議和決策公司安全管理的重大事項(xiàng)。安全管理部門公司設(shè)立安全管理部門，配備專職安全管理人員。安全管理部門是公司安全管理的職能部門，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全管理制度，組織開(kāi)展安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等工作，監(jiān)督各部門落實(shí)安全管理職責(zé)。各部門安全管理職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人：是本部門安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全管理工作，確保本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合安全要求。2.員工：遵守公司的安全管理制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極參與公司的安全管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司各級(jí)管理人員、各部門及各崗位的安全管理職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位及每個(gè)人。安全操作規(guī)程制定各崗位的安全操作規(guī)程，確保員工在操作過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職培訓(xùn)：新員工入職后，必須接受公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期培訓(xùn)：公司定期組織全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司的安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.專項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)，適時(shí)組織專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，如危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)、電氣安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等。安全檢查制度1.日常檢查：安全管理部門及各部門每天對(duì)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全檢查，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、安全管理制度等進(jìn)行全面檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)，適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查等。安全隱患排查治理制度1.隱患排查：建立健全安全隱患排查治理機(jī)制，定期組織安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.隱患治理：對(duì)排查出的安全隱患，要立即采取措施進(jìn)行治理，確保隱患得到及時(shí)消除。3.隱患登記：對(duì)安全隱患的排查、治理情況進(jìn)行詳細(xì)登記，建立安全隱患排查治理臺(tái)賬。安全事故應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案制定：制定公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資等。2.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對(duì)安全事故的能力。3.應(yīng)急救援：發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援，最大限度地減少事故損失。安全管理措施安全投入公司保證必要的安全投入，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面。安全設(shè)施建設(shè)按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)必要的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、電氣設(shè)施、安全警示標(biāo)志等，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全。勞動(dòng)防護(hù)用品配備為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等，確保員工在工作過(guò)程中的人身安全。安全文化建設(shè)1.宣傳教育：通過(guò)公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、安全培訓(xùn)等方式，宣傳安全文化，提高員工的安全意識(shí)。2.活動(dòng)開(kāi)展：組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全征文比賽等，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。安全管理考核考核原則1.客觀公正原則：考核要以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地評(píng)價(jià)各部門及員工的安全管理工作。2.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，對(duì)安全管理工作成績(jī)突出的部門及員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全管理工作不力的部門及員工進(jìn)行批評(píng)和處罰?？己藘?nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：考核各部門及員工對(duì)公司安全管理制度的執(zhí)行情況。2.安全管理工作業(yè)績(jī)：考核各部門及員工的安全管理工作業(yè)績(jī)，如安全事故發(fā)生率、安全隱患排查治理情況等。3.安全教育培訓(xùn)情況：考核各部門及員工的安全教育培訓(xùn)情況，如培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)效果等。考核方式1.日?？己耍喊踩芾聿块T對(duì)各部門及員工的安全管理工作進(jìn)行日常考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.定期考核：公司每月對(duì)各部門及員工的安全管理工作進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果作為部門及員工績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。考核結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)安全管理工作成績(jī)突出的部門及員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.批評(píng)處罰：對(duì)安全管理工作不力的部門及員工進(jìn)行批評(píng)和處罰，如責(zé)令限期整改、罰款、解除勞動(dòng)合同等。附則制度