建立安全垂直管理制度總則目的為了加強公司安全管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，保障員工的生命安全和身體健康，保護公司財產(chǎn)不受損失，特制定本安全垂直管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各崗位及全體員工。基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.預防為主原則：通過建立健全安全管理制度、加強安全教育培訓、強化安全檢查等措施，預防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分發(fā)揮公司各部門、各崗位及全體員工的作用，形成全員參與、綜合治理的安全管理格局。4.垂直管理原則：實行安全管理的垂直領(lǐng)導，確保安全管理指令的有效傳達和執(zhí)行。安全管理機構(gòu)及職責安全管理委員會公司成立安全管理委員會，由公司高層管理人員擔任主任，各部門負責人為成員。安全管理委員會是公司安全管理的最高決策機構(gòu)，負責審議和決策公司安全管理的重大事項。安全管理部門公司設(shè)立安全管理部門，配備專職安全管理人員。安全管理部門是公司安全管理的職能部門，負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全管理制度，組織開展安全檢查、安全教育培訓、安全隱患排查治理等工作，監(jiān)督各部門落實安全管理職責。各部門安全管理職責1.部門負責人：是本部門安全管理的第一責任人，負責組織實施本部門的安全管理工作，確保本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合安全要求。2.員工：遵守公司的安全管理制度，正確佩戴和使用勞動防護用品，積極參與公司的安全管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。安全管理制度安全生產(chǎn)責任制明確公司各級管理人員、各部門及各崗位的安全管理職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全管理責任落實到每個部門、每個崗位及每個人。安全操作規(guī)程制定各崗位的安全操作規(guī)程，確保員工在操作過程中嚴格按照操作規(guī)程進行操作，避免因操作不當引發(fā)安全事故。安全教育培訓制度1.新員工入職培訓：新員工入職后，必須接受公司組織的三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期培訓：公司定期組織全體員工進行安全教育培訓，培訓內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司的安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.專項培訓：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點，適時組織專項安全教育培訓，如危險化學品安全培訓、電氣安全培訓、消防安全培訓等。安全檢查制度1.日常檢查：安全管理部門及各部門每天對本部門的生產(chǎn)經(jīng)營場所進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全檢查，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、安全管理制度等進行全面檢查。3.專項檢查：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點，適時組織專項安全檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查等。安全隱患排查治理制度1.隱患排查：建立健全安全隱患排查治理機制，定期組織安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.隱患治理：對排查出的安全隱患，要立即采取措施進行治理，確保隱患得到及時消除。3.隱患登記：對安全隱患的排查、治理情況進行詳細登記，建立安全隱患排查治理臺賬。安全事故應(yīng)急預案1.應(yīng)急預案制定：制定公司安全事故應(yīng)急預案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資等。2.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對安全事故的能力。3.應(yīng)急救援：發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預案，迅速組織應(yīng)急救援，最大限度地減少事故損失。安全管理措施安全投入公司保證必要的安全投入，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓、安全檢查、安全隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面。安全設(shè)施建設(shè)按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標準要求，建設(shè)必要的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風設(shè)施、電氣設(shè)施、安全警示標志等，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全。勞動防護用品配備為員工配備必要的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋等，確保員工在工作過程中的人身安全。安全文化建設(shè)1.宣傳教育：通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、安全培訓等方式，宣傳安全文化，提高員工的安全意識。2.活動開展：組織開展安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文比賽等，營造良好的安全文化氛圍。安全管理考核考核原則1.客觀公正原則：考核要以事實為依據(jù)，客觀公正地評價各部門及員工的安全管理工作。2.激勵約束原則：通過考核，對安全管理工作成績突出的部門及員工進行表彰和獎勵，對安全管理工作不力的部門及員工進行批評和處罰。考核內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：考核各部門及員工對公司安全管理制度的執(zhí)行情況。2.安全管理工作業(yè)績：考核各部門及員工的安全管理工作業(yè)績，如安全事故發(fā)生率、安全隱患排查治理情況等。3.安全教育培訓情況：考核各部門及員工的安全教育培訓情況，如培訓計劃執(zhí)行情況、培訓效果等?？己朔绞?.日?？己耍喊踩芾聿块T對各部門及員工的安全管理工作進行日常考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期考核：公司每月對各部門及員工的安全管理工作進行定期考核，考核結(jié)果作為部門及員工績效評價的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果應(yīng)用1.表彰獎勵：對安全管理工作成績突出的部門及員工進行表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.批評處罰：對安全管理工作不力的部門及員工進行批評和處罰，如責令限期整改、罰款、解除勞動合同等。附則制度