扶梯特種設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司扶梯特種設(shè)備的安全管理，確保扶梯的安全運(yùn)行，保障員工和乘客的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合公司實際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有在用的扶梯特種設(shè)備，包括但不限于商場、寫字樓、地鐵站等場所安裝的扶梯。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保扶梯運(yùn)行過程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：通過日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、人員培訓(xùn)等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，從設(shè)備、人員、環(huán)境等方面進(jìn)行全面管理，實現(xiàn)扶梯安全運(yùn)行的綜合治理。二、管理職責(zé)（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善扶梯特種設(shè)備安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織扶梯安全檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.協(xié)調(diào)處理扶梯安全事故，組織事故調(diào)查和分析，提出處理意見和防范措施。4.負(fù)責(zé)組織扶梯操作人員的安全培訓(xùn)和考核工作。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)扶梯特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)計劃制定和實施，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。2.建立扶梯設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的采購、安裝、維修、保養(yǎng)等情況。3.負(fù)責(zé)扶梯設(shè)備的備品備件管理，確保備品備件的及時供應(yīng)。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門使用扶梯的日常管理，指定專人負(fù)責(zé)扶梯的操作和巡查。2.配合安全管理部門和設(shè)備管理部門做好扶梯的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)和事故處理工作。3.對本部門員工進(jìn)行扶梯安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。（四）操作人員1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作扶梯，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)扶梯運(yùn)行前的檢查和運(yùn)行中的巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取措施。3.做好扶梯設(shè)備的清潔和衛(wèi)生工作，保持設(shè)備整潔。三、扶梯特種設(shè)備采購與安裝（一）采購1.采購部門應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商，采購符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范的扶梯特種設(shè)備。2.采購合同中應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、售后服務(wù)等內(nèi)容，并要求供應(yīng)商提供設(shè)備的質(zhì)量證明文件、安裝使用說明書、合格證等資料。（二）安裝1.安裝單位應(yīng)具有相應(yīng)的安裝資質(zhì)，按照安裝使用說明書的要求進(jìn)行扶梯的安裝。2.安裝過程中，安全管理部門和設(shè)備管理部門應(yīng)派人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量符合要求。3.扶梯安裝完畢后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向使用單位提供自檢報告。使用單位應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、扶梯特種設(shè)備日常運(yùn)行管理（一）運(yùn)行前檢查1.操作人員應(yīng)在扶梯運(yùn)行前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括但不限于梯級、扶手帶、驅(qū)動裝置、制動裝置、安全保護(hù)裝置等。2.檢查梯級是否清潔、無異物，扶手帶是否松動、跑偏，驅(qū)動裝置和制動裝置是否正常，安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。3.確認(rèn)扶梯周圍無障礙物，通道暢通，照明良好。（二）運(yùn)行中巡查1.操作人員應(yīng)在扶梯運(yùn)行過程中進(jìn)行定期巡查，每小時至少巡查一次。2.巡查內(nèi)容包括但不限于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、乘客乘梯情況、安全保護(hù)裝置動作情況等。3.發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止扶梯運(yùn)行，并采取相應(yīng)措施。如遇緊急情況，應(yīng)立即按下急停按鈕，并及時報告。（三）運(yùn)行記錄1.操作人員應(yīng)如實記錄扶梯的運(yùn)行情況，包括運(yùn)行時間、運(yùn)行次數(shù)、故障情況等。2.運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于一年。五、扶梯特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)扶梯的使用情況和運(yùn)行特點(diǎn)，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等，并報安全管理部門備案。（二）維護(hù)保養(yǎng)實施1.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃的要求，定期對扶梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括但不限于設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查、試驗等。3.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。4.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)在維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，向使用單位提供維護(hù)保養(yǎng)記錄和報告。（三）維修管理1.當(dāng)扶梯出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.維修人員應(yīng)制定維修方案，采取有效的維修措施，確保維修質(zhì)量。3.維修工作完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后，填寫維修記錄并簽字確認(rèn)。六、扶梯特種設(shè)備安全檢查（一）日常檢查1.操作人員應(yīng)在每天扶梯運(yùn)行前和運(yùn)行后進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括但不限于設(shè)備外觀、運(yùn)行狀況、安全保護(hù)裝置等。2.安全管理部門和設(shè)備管理部門應(yīng)定期對扶梯進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括但不限于設(shè)備的運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全管理制度執(zhí)行情況等。（二）月度檢查1.每月由安全管理部門組織相關(guān)人員對扶梯進(jìn)行一次月度檢查。2.月度檢查內(nèi)容包括但不限于設(shè)備的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等的全面檢查。3.月度檢查應(yīng)填寫檢查表，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并督促整改。（三）年度檢查1.每年由安全管理部門組織相關(guān)人員對扶梯進(jìn)行一次年度檢查，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢驗。2.年度檢查內(nèi)容包括但不限于設(shè)備的整體性能、安全保護(hù)裝置的有效性、電氣系統(tǒng)的安全性等。3.年度檢查應(yīng)出具檢查報告，對存在的問題提出整改意見和建議。（四）專項檢查1.在扶梯設(shè)備發(fā)生重大故障、事故后，或在國家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生重大變化后，應(yīng)及時組織專項檢查。2.專項檢查應(yīng)針對特定的問題或情況進(jìn)行深入檢查，確保扶梯設(shè)備的安全運(yùn)行。七、扶梯特種設(shè)備應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)制定扶梯特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其有效性和可操作性。（二）應(yīng)急救援培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)組織扶梯操作人員和相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急救援培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于應(yīng)急預(yù)案的熟悉、應(yīng)急救援器材的使用、緊急情況下的逃生和自救等。（三）應(yīng)急處置1.當(dāng)扶梯發(fā)生安全事故時，操作人員應(yīng)立即按下急停按鈕，并及時報告安全管理部門。2.安全管理部門應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行現(xiàn)場救援和處置。3.應(yīng)急救援人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，采取有效的救援措施，確保人員生命安全，減少事故損失。4.事故發(fā)生后，安全管理部門應(yīng)及時組織事故調(diào)查和分析，查明事故原因，提出處理意見和防范措施。八、扶梯特種設(shè)備人員培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.安全管理部門應(yīng)制定扶梯特種設(shè)備人員培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、方式、對象等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)扶梯特種設(shè)備的特點(diǎn)和人員的實際情況進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對性和有效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.扶梯特種設(shè)備的法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范。2.扶梯的工作原理、結(jié)構(gòu)組成、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)知識等。3.安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括理論講解、實際操作演示等。2.外部培訓(xùn)：邀請?zhí)胤N設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的在線課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式包括理論考試、實際操作考核等。2.考核合格的人員方可取得相應(yīng)的資格證書，并允許其獨(dú)立操作扶梯特種設(shè)備。九、扶梯特種設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立扶梯特種設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括但不限于設(shè)備的采購合同、安裝驗收資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、事故記錄等。2.檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存，確保檔案的完整性和可追溯性。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新扶梯特種設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容與設(shè)備實際情況相符。2.當(dāng)扶梯設(shè)備發(fā)生重大變更時，如設(shè)備改造、維修