混凝土技術(shù)管理制度_第1頁
混凝土技術(shù)管理制度_第2頁
混凝土技術(shù)管理制度_第3頁
混凝土技術(shù)管理制度_第4頁
混凝土技術(shù)管理制度_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

混凝土技術(shù)管理制度總則目的為加強公司混凝土技術(shù)管理,確?;炷辽a(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)先進,滿足客戶需求,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司混凝土生產(chǎn)、運輸、澆筑等相關(guān)技術(shù)活動的管理。基本原則1.遵循國家和行業(yè)相關(guān)標準、規(guī)范及法規(guī)。2.以質(zhì)量為核心,追求技術(shù)創(chuàng)新與持續(xù)改進。3.確保技術(shù)管理工作的科學性、系統(tǒng)性和規(guī)范性。技術(shù)標準與規(guī)范管理標準收集與更新1.安排專人負責收集國家、行業(yè)及地方有關(guān)混凝土的標準、規(guī)范、規(guī)程等文件,并及時更新公司內(nèi)部的技術(shù)標準庫。2.關(guān)注標準規(guī)范的修訂信息,確保公司的技術(shù)操作符合最新要求。標準執(zhí)行與監(jiān)督1.各部門在混凝土生產(chǎn)、施工過程中必須嚴格執(zhí)行相關(guān)標準規(guī)范。2.質(zhì)量控制部門定期對標準執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督,對違反標準的行為及時糾正。原材料管理供應商選擇與評估1.建立合格原材料供應商名錄,對供應商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等進行嚴格評估。2.定期對供應商進行考核,對于不符合要求的供應商及時淘汰。原材料檢驗1.原材料進場時必須進行嚴格檢驗,包括水泥、骨料、外加劑、摻合料等。2.檢驗項目和方法應符合相關(guān)標準要求,確保原材料質(zhì)量合格。原材料儲存與保管1.設(shè)立專門的原材料儲存場地,分類存放各類原材料。2.做好防潮、防雨、防曬等措施,防止原材料變質(zhì)。配合比設(shè)計與管理配合比設(shè)計原則1.根據(jù)工程要求、原材料特性等因素,設(shè)計合理的混凝土配合比。2.配合比應滿足強度、耐久性、工作性等要求。配合比設(shè)計流程1.由技術(shù)部門根據(jù)工程需求提出配合比設(shè)計任務(wù)。2.試驗人員按照標準方法進行原材料檢驗和配合比試配。3.對試配結(jié)果進行分析和調(diào)整,確定最終配合比。配合比審批與調(diào)整1.最終配合比需經(jīng)技術(shù)負責人審批后方可使用。2.在施工過程中,如遇原材料變化、施工工藝調(diào)整等情況,應及時對配合比進行調(diào)整。生產(chǎn)過程技術(shù)管理生產(chǎn)設(shè)備管理1.定期對混凝土生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。2.建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的運行狀況、維修情況等。生產(chǎn)過程控制1.嚴格按照配合比進行配料,確保計量準確。2.控制混凝土的攪拌時間、坍落度等參數(shù),保證混凝土質(zhì)量均勻。質(zhì)量檢驗與控制1.生產(chǎn)過程中對混凝土進行實時質(zhì)量檢驗,包括坍落度、抗壓強度等。2.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取措施進行處理,防止不合格產(chǎn)品流入市場。運輸與澆筑技術(shù)管理運輸車輛管理1.定期對混凝土運輸車輛進行清潔、維護,確保車輛性能良好。2.運輸過程中采取有效的防離析、保坍措施。澆筑施工指導1.技術(shù)人員向施工單位提供混凝土澆筑技術(shù)指導,包括澆筑順序、振搗方法等。2.協(xié)助施工單位解決澆筑過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。技術(shù)資料管理資料分類與歸檔1.對混凝土技術(shù)相關(guān)資料進行分類,包括配合比設(shè)計資料、原材料檢驗報告、施工記錄等。2.及時將資料歸檔保存,便于查閱和追溯。資料保管與借閱1.設(shè)立專門的資料保管室,確保資料安全。2.建立資料借閱制度,嚴格控制資料的借閱范圍和流程。技術(shù)培訓與交流內(nèi)部培訓1.定期組織內(nèi)部技術(shù)培訓,提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。2.培訓內(nèi)容包括混凝土技術(shù)標準、操作規(guī)程、質(zhì)量控制等。外部交流1.積極參加行業(yè)技術(shù)交流活動,了解行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢。2.與同行企業(yè)開展技術(shù)合作與交流,共同提升技術(shù)水平。技術(shù)創(chuàng)新與改進創(chuàng)新激勵機制1.建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制,對在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進等方面做出突出貢獻的員工給予獎勵。2.鼓勵員工提出合理化建議,推動公司技術(shù)進步。新技術(shù)研發(fā)與應用1.關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新材料的發(fā)展,適時開展新技術(shù)研發(fā)工作。2.對研發(fā)成功的新技術(shù)、新工藝及時進行應用和推廣。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論