技校老舊設(shè)備管理制度總則一、目的為了規(guī)范技校老舊設(shè)備的管理，提高老舊設(shè)備的使用效率，保障教學(xué)、實(shí)訓(xùn)工作的正常進(jìn)行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于技校內(nèi)所有老舊設(shè)備的管理，包括但不限于機(jī)床、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等。三、管理原則1.安全第一原則：在老舊設(shè)備的管理過程中，始終將安全放在首位，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，防止事故的發(fā)生。2.節(jié)約資源原則：充分利用老舊設(shè)備的剩余價(jià)值，避免浪費(fèi)資源，同時(shí)積極推進(jìn)老舊設(shè)備的更新?lián)Q代。3.規(guī)范管理原則：建立健全老舊設(shè)備的管理制度，規(guī)范老舊設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。4.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在老舊設(shè)備管理中的職責(zé)和權(quán)限，確保老舊設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備管理部門（1）負(fù)責(zé)老舊設(shè)備的登記、建檔、統(tǒng)計(jì)等管理工作。（2）制定老舊設(shè)備的維修計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)老舊設(shè)備的技術(shù)改造和升級工作，提高老舊設(shè)備的性能和效率。（4）對老舊設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.教學(xué)部門（1）負(fù)責(zé)老舊設(shè)備在教學(xué)、實(shí)訓(xùn)中的使用管理，制定老舊設(shè)備的使用計(jì)劃和操作規(guī)程。（2）組織教師和學(xué)生對老舊設(shè)備進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高師生的操作技能和安全意識。（3）及時(shí)反饋老舊設(shè)備在使用過程中存在的問題，協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行維修和保養(yǎng)。3.財(cái)務(wù)部門（1）負(fù)責(zé)老舊設(shè)備的資產(chǎn)核算和財(cái)務(wù)管理，建立老舊設(shè)備的固定資產(chǎn)臺賬。（2）審核老舊設(shè)備的報(bào)廢申請，按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理。（3）對老舊設(shè)備的維修和改造費(fèi)用進(jìn)行核算和管理。老舊設(shè)備的采購與驗(yàn)收一、采購程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)的需要，提出老舊設(shè)備的采購申請，經(jīng)設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交采購部門進(jìn)行采購。2.采購部門按照采購申請的要求，進(jìn)行市場調(diào)研和供應(yīng)商選擇，確定采購方案和供應(yīng)商。3.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，及時(shí)通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.外觀檢查：設(shè)備的外觀應(yīng)無明顯損壞、變形、銹蝕等現(xiàn)象，標(biāo)識應(yīng)清晰、完整。2.性能測試：按照設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和性能要求，進(jìn)行性能測試，確保設(shè)備的性能符合要求。3.資料驗(yàn)收：驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核對設(shè)備的隨機(jī)資料，包括產(chǎn)品說明書、合格證、保修卡等，確保資料齊全。老舊設(shè)備的使用與維護(hù)一、使用管理1.教學(xué)部門根據(jù)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)的需要，制定老舊設(shè)備的使用計(jì)劃，合理安排設(shè)備的使用時(shí)間和使用人員。2.設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，不得違章操作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.設(shè)備使用人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等日常保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔和良好的運(yùn)行狀態(tài)。4.設(shè)備使用人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備的故障和異常情況，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。二、維護(hù)管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定老舊設(shè)備的維修計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。2.維修人員應(yīng)按照維修計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.維修人員應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修情況和維修時(shí)間，為設(shè)備的管理和維護(hù)提供依據(jù)。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的維護(hù)情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高設(shè)備的維護(hù)水平。老舊設(shè)備的改造與升級一、改造與升級原則1.技術(shù)先進(jìn)原則：老舊設(shè)備的改造與升級應(yīng)采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，提高設(shè)備的性能和效率。2.經(jīng)濟(jì)合理原則：老舊設(shè)備的改造與升級應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)效益，避免過度投資，確保改造與升級后的設(shè)備能夠滿足教學(xué)、實(shí)訓(xùn)的需要。3.安全可靠原則：老舊設(shè)備的改造與升級應(yīng)確保設(shè)備的安全可靠，符合相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。二、改造與升級程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)的需要，提出老舊設(shè)備的改造與升級申請，經(jīng)設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)方案設(shè)計(jì)。2.技術(shù)部門根據(jù)改造與升級申請，進(jìn)行技術(shù)方案設(shè)計(jì)，包括改造與升級的內(nèi)容、技術(shù)要求、實(shí)施步驟等，經(jīng)設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施。3.實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)方案進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和安全。4.改造與升級完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用。老舊設(shè)備的報(bào)廢與處置一、報(bào)廢條件1.設(shè)備已達(dá)到使用年限，且無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。2.設(shè)備因事故或自然災(zāi)害等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.設(shè)備因技術(shù)落后或市場淘汰等原因，無法滿足教學(xué)、實(shí)訓(xùn)的需要。二、報(bào)廢程序1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)老舊設(shè)備符合報(bào)廢條件后，應(yīng)及時(shí)填寫報(bào)廢申請單，經(jīng)設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核。2.財(cái)務(wù)部門對報(bào)廢申請單進(jìn)行審核，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)