版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
酒店仃車場管理制度一、總則1.目的為加強酒店停車場的管理,維護停車場的正常秩序,保障車輛安全,為酒店賓客及員工提供良好的停車服務(wù),特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于酒店停車場內(nèi)所有車輛的停放、出入管理。3.職責分工酒店安保部門負責停車場的日常管理工作,包括車輛引導(dǎo)、秩序維護、安全巡查等。酒店行政部門負責停車場設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)及更新工作。酒店財務(wù)部門負責停車場收費的管理及監(jiān)督工作。二、停車場設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備配置停車場應(yīng)配備完善的設(shè)施設(shè)備,包括但不限于停車標識、標線、道閘、監(jiān)控設(shè)備、照明設(shè)備、消防設(shè)備等。2.設(shè)施設(shè)備維護酒店行政部門應(yīng)定期對停車場設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備正常運行。對于發(fā)現(xiàn)的設(shè)施設(shè)備故障或損壞,應(yīng)及時進行維修或更換,確保停車場的使用安全。3.設(shè)施設(shè)備更新隨著酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展和停車場使用需求的變化,酒店行政部門應(yīng)適時對停車場設(shè)施設(shè)備進行更新和升級,以提高停車場的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。三、車輛出入管理1.車輛進入管理所有進入酒店停車場的車輛,應(yīng)按照停車場標識和引導(dǎo)指示有序進入。入口處安保人員應(yīng)禮貌詢問駕駛員停車需求,并發(fā)放停車憑證(如停車卡、停車券等)。對于酒店賓客車輛,安保人員應(yīng)核對賓客身份信息(如房卡、預(yù)訂信息等),確認無誤后予以放行。對于非酒店賓客車輛,安保人員應(yīng)告知其停車收費標準,并引導(dǎo)其前往指定停車區(qū)域停放。2.車輛停放管理駕駛員應(yīng)按照停車標識和引導(dǎo)指示,將車輛停放在指定的停車區(qū)域內(nèi),不得隨意停放。車輛停放時應(yīng)保持車頭朝向一致,不得逆向停車或占用消防通道、人行通道等。嚴禁在停車場內(nèi)進行洗車、修車、加油等違規(guī)行為。3.車輛離開管理車輛離開停車場時,駕駛員應(yīng)主動出示停車憑證,到出口處辦理繳費手續(xù)。出口處安保人員應(yīng)核對停車憑證和車輛信息,確認無誤后收取停車費用,并予以放行。對于酒店賓客車輛,安保人員應(yīng)根據(jù)賓客消費情況,確認是否享受停車優(yōu)惠政策,如有優(yōu)惠應(yīng)予以減免相應(yīng)停車費用。對于欠費車輛,安保人員應(yīng)拒絕其離開停車場,并及時通知酒店財務(wù)部門進行催繳。四、停車收費管理1.收費標準酒店應(yīng)根據(jù)停車場的實際情況和市場行情,制定合理的停車收費標準,并在停車場顯著位置進行公示。停車收費標準應(yīng)包括不同車型、不同停車時段的收費標準,以及特殊情況(如過夜停車、包月停車等)的收費規(guī)定。2.收費方式酒店停車場可采用現(xiàn)金、刷卡、掃碼支付等多種收費方式,以方便駕駛員繳費。對于使用停車卡繳費的車輛,駕駛員應(yīng)在停車時將停車卡交至入口處安保人員,離開時憑停車卡到出口處繳費。對于使用掃碼支付的車輛,駕駛員可在停車時掃描停車場內(nèi)的二維碼,按照提示進行繳費操作。3.收費票據(jù)酒店財務(wù)部門應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)的要求,為繳費駕駛員提供正規(guī)的停車收費票據(jù)。停車收費票據(jù)應(yīng)注明車輛停放時間、收費金額、收費方式等信息,并加蓋酒店財務(wù)專用章。4.收費管理酒店財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立專門的停車場收費臺賬,詳細記錄每一輛車的停車時間、收費金額、繳費方式等信息。安保人員應(yīng)每日將收取的停車費用及時上繳至酒店財務(wù)部門,并辦理交接手續(xù)。酒店財務(wù)部門應(yīng)定期對停車場收費情況進行核對和審計,確保收費準確無誤,杜絕貪污、截留等違規(guī)行為。五、停車場安全管理1.安全巡查安保部門應(yīng)安排專人負責停車場的安全巡查工作,巡查頻率應(yīng)根據(jù)停車場實際情況確定,但不得低于每小時一次。安全巡查人員應(yīng)重點檢查停車場內(nèi)的車輛狀況、設(shè)施設(shè)備運行情況、消防設(shè)施設(shè)備完好情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。對于停車場內(nèi)發(fā)生的異常情況(如車輛被盜、火災(zāi)等),安全巡查人員應(yīng)立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。2.消防安全管理停車場內(nèi)應(yīng)配備充足的消防設(shè)施設(shè)備,如滅火器、消火栓等,并確保其完好有效。嚴禁在停車場內(nèi)吸煙、使用明火或違規(guī)堆放易燃、易爆物品。安保人員應(yīng)定期對停車場內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護,確保其正常運行。酒店應(yīng)制定停車場消防安全應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,提高應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的能力。3.車輛安全管理停車場內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的防盜警示標識,提醒駕駛員注意車輛安全。安保人員應(yīng)加強對停車場的巡邏,防止車輛被盜、被劃等情況發(fā)生。對于發(fā)現(xiàn)的車輛安全問題,安保人員應(yīng)及時通知駕駛員,并協(xié)助其采取相應(yīng)的措施。如因停車場管理不善導(dǎo)致車輛損失,酒店應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和合同約定承擔相應(yīng)的賠償責任。六、特殊情況處理1.緊急救援如停車場內(nèi)發(fā)生車輛故障、人員突發(fā)疾病等緊急情況,安保人員應(yīng)立即撥打相關(guān)救援電話(如120、110等),并協(xié)助救援人員進行救援工作。2.突發(fā)事件處理如停車場內(nèi)發(fā)生火災(zāi)、盜竊等突發(fā)事件,安保人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,如疏散車輛、撲救火災(zāi)、保護現(xiàn)場等,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。3.特殊車輛管理對于執(zhí)行任務(wù)的警車、消防車、救護車等特殊車輛,停車場應(yīng)給予優(yōu)先通行和停放的便利。對于政府部門、企事業(yè)單位等因工作需要臨時停放的車輛,安保人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行登記和管理,并提供必要的協(xié)助。七、員工管理1.培訓(xùn)教育酒店應(yīng)定期組織停車場管理人員進行培訓(xùn)教育,提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括停車場管理制度、車輛引導(dǎo)技巧、安全防范知識、應(yīng)急處理措施等。2.考核獎懲酒店應(yīng)建立停車場管理人員考核獎懲制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員給予表彰和獎勵,對違反制度的管理人員進行批評教育和處罰??己藘?nèi)容應(yīng)包括工作態(tài)度、工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量等方面。3.職業(yè)道德停車場管理人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范,誠實守信、禮貌待人、廉潔奉公,不得利用工作之便謀取私利。八、投訴處理1.投訴受理酒店應(yīng)設(shè)立專門的投訴渠道,如投訴電話、投訴郵箱等,方便駕駛員對停車場管理服務(wù)進行投訴。對于駕駛員的投訴,酒店應(yīng)及時受理,并記錄投訴內(nèi)容、投訴人信息等。2.投訴處理酒店應(yīng)在接到投訴后及時進行調(diào)查處理,一般投訴應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)給予答復(fù),重大投訴應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)給予答復(fù)。投訴處理結(jié)果應(yīng)及時反饋給投訴人,并征求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國燃氣行業(yè)市場競爭格局及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 外墻幕墻施工流程優(yōu)化方案
- 道路施工技術(shù)交底及培訓(xùn)方案
- 工地物料數(shù)據(jù)共享平臺方案
- 建筑節(jié)約用電管理方案
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國礦井瓦斯行業(yè)市場調(diào)查研究及投資策略研究報告
- 消防設(shè)施財務(wù)預(yù)算管理方案
- 排水系統(tǒng)安全隱患排查方案
- 工地施工現(xiàn)場安全知識競賽方案
- 安全防護設(shè)施驗收技術(shù)方案
- 安全生產(chǎn)安全風險分級管控制度
- ktv衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案管理制度
- 2026簡易標準版離婚協(xié)議書
- 湖南省長沙市天心區(qū)長郡中學(xué)2026屆高一生物第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 2025年陜西藝術(shù)職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員考試真題
- 2025-2030中國低壓電器行業(yè)融資渠道及應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀研究報告
- 密封件管理制度及流程規(guī)范
- 2026年英語首考浙江試卷及答案
- 煙臺交通集團有限公司管理培訓(xùn)生招聘參考題庫必考題
- 倉儲安全檢查標準及執(zhí)行流程
- 2025FIGO指南:肝病與妊娠解讀課件
評論
0/150
提交評論