攪拌站停車場管理制度一、總則1.目的為加強攪拌站停車場的管理，規(guī)范車輛停放秩序，確保停車場安全、有序、高效運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于攪拌站內(nèi)停車場及所有進入該停車場的車輛和人員。3.基本原則安全第一原則：確保車輛和人員在停車場內(nèi)的安全，防止發(fā)生各類安全事故。規(guī)范有序原則：引導(dǎo)車輛規(guī)范停放，保持停車場秩序井然。服務(wù)至上原則：為車輛停放提供便利服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。二、停車場管理職責(zé)1.停車場管理部門設(shè)立專門的停車場管理小組，負(fù)責(zé)停車場的日常管理工作，其職責(zé)如下：負(fù)責(zé)停車場的規(guī)劃、布局和設(shè)施設(shè)備的維護管理。制定和執(zhí)行停車場的各項管理制度，確保制度的有效實施。負(fù)責(zé)車輛進出停車場的登記、檢查和指揮調(diào)度工作。處理停車場內(nèi)的突發(fā)事件，維護停車場的正常秩序。2.駕駛員職責(zé)遵守停車場的各項管理制度，服從管理人員的指揮調(diào)度。按照規(guī)定的停車位置停放車輛，不得隨意亂停亂放。確保車輛停放安全，鎖好車門、車窗，關(guān)閉電器設(shè)備，貴重物品自行保管。配合管理人員做好車輛進出登記和檢查工作，不得隱瞞車輛相關(guān)信息。三、車輛進出管理1.車輛進入所有進入攪拌站停車場的車輛，必須在入口處停車接受檢查。駕駛員應(yīng)主動出示有效證件（如駕駛證、行駛證等），配合管理人員進行登記。登記內(nèi)容包括車輛型號、車牌號、駕駛員姓名、進入時間等。管理人員對車輛外觀進行檢查，如發(fā)現(xiàn)車輛有損壞、污漬等情況，應(yīng)與駕駛員當(dāng)面確認(rèn)，并做好記錄。經(jīng)檢查合格后，管理人員發(fā)放停車憑證，并指引車輛前往指定停車區(qū)域停放。2.車輛離開車輛離開停車場時，駕駛員應(yīng)在出口處停車，將停車憑證交予管理人員。管理人員核對停車憑證、車輛信息及駕駛員證件，確認(rèn)無誤后，收回停車憑證。對車輛進行再次檢查，如發(fā)現(xiàn)車輛在停車場內(nèi)有損壞或其他異常情況，應(yīng)及時通知駕駛員進行處理。確認(rèn)無問題后，管理人員收取停車費用（如有），并放行車輛。四、停車區(qū)域規(guī)劃與管理1.停車區(qū)域劃分根據(jù)攪拌站的實際情況，將停車場劃分為不同的停車區(qū)域，如攪拌車停車區(qū)、工程車輛停車區(qū)、外來車輛臨時停車區(qū)等。在每個停車區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，標(biāo)明該區(qū)域的停車類型和范圍，引導(dǎo)車輛準(zhǔn)確停放。2.停車位置規(guī)定攪拌車應(yīng)按照指定的停車位置有序停放，車頭方向一致，不得占用其他車輛的停車位置。工程車輛應(yīng)根據(jù)車輛大小和作業(yè)需求，停放在相應(yīng)的停車區(qū)域，不得隨意停放影響交通和作業(yè)。外來車輛臨時停車區(qū)應(yīng)優(yōu)先保障攪拌站業(yè)務(wù)車輛的停放需求，外來車輛應(yīng)在管理人員的指引下停放，并按規(guī)定繳納停車費用。3.通道管理保持停車場內(nèi)通道暢通，嚴(yán)禁在通道上停放車輛或堆放雜物。通道寬度應(yīng)符合安全要求，以確保車輛能夠順利通行和轉(zhuǎn)彎。定期對通道進行巡查，及時清理通道上的障礙物，確保通道安全。五、安全管理1.消防管理在停車場內(nèi)配備必要的消防器材，如滅火器、消防栓等，并定期進行檢查和維護，確保消防器材完好有效。嚴(yán)禁在停車場內(nèi)吸煙和使用明火，如有特殊情況需要動火作業(yè)，必須提前辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。保持消防通道暢通，不得在消防通道上停放車輛或設(shè)置障礙物。2.防盜管理加強停車場的安全巡邏，定時巡查車輛停放情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。安裝必要的監(jiān)控設(shè)備，覆蓋停車場主要區(qū)域，確保能夠?qū)崟r監(jiān)控車輛和人員的活動情況。提醒駕駛員妥善保管車內(nèi)貴重物品，如有遺失，停車場不承擔(dān)賠償責(zé)任。3.車輛安全管理嚴(yán)禁在停車場內(nèi)進行車輛維修、加油等可能引發(fā)安全事故的操作。如需維修車輛，應(yīng)將車輛移至指定的維修區(qū)域進行。對停車場內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行定期檢查和維護，確保其安全可靠，防止因設(shè)施設(shè)備故障導(dǎo)致車輛損壞或人員傷亡。在停車場內(nèi)設(shè)置限速標(biāo)志，車輛行駛速度不得超過規(guī)定限速，確保行車安全。六、環(huán)境衛(wèi)生管理1.日常清掃安排專人負(fù)責(zé)停車場的日常清掃工作，保持停車場地面整潔，無雜物、垃圾。定期對停車場內(nèi)的排水設(shè)施進行清理，確保排水暢通，防止積水。2.垃圾處理對清掃收集的垃圾應(yīng)及時運至指定的垃圾處理地點，進行分類處理，不得隨意丟棄。保持垃圾處理地點的清潔衛(wèi)生，避免產(chǎn)生二次污染。七、收費管理1.收費標(biāo)準(zhǔn)制定明確的停車場收費標(biāo)準(zhǔn)，并在停車場入口處顯著位置公示。收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)不同的車輛類型、停車時間等因素合理確定。收費標(biāo)準(zhǔn)如有調(diào)整，應(yīng)提前通知相關(guān)人員，并在停車場內(nèi)進行公示。2.收費方式停車場收費方式可采用現(xiàn)金、刷卡等多種方式，方便駕駛員繳費。管理人員應(yīng)準(zhǔn)確記錄收費情況，開具正規(guī)的收費票據(jù)，并妥善保管相關(guān)票據(jù)和賬目。3.費用管理停車場收取的費用應(yīng)及時上繳公司財務(wù)，實行收支兩條線管理。定期對停車場收費情況進行審計和檢查，確保收費規(guī)范、透明，無違規(guī)收費行為。八、突發(fā)事件處理1.制定應(yīng)急預(yù)案針對停車場可能發(fā)生的突發(fā)事件，如火災(zāi)、盜竊、交通事故等，制定完善的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。定期對應(yīng)急預(yù)案進行演練，提高管理人員和駕駛員的應(yīng)急處置能力。2.突發(fā)事件處理流程突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告停車場管理部門，并采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、滅火、報警等。停車場管理部門接到報告后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員進行應(yīng)急處置。同時，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告事件情況。在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)注意保護現(xiàn)場，以便事后進行調(diào)查和處理。突發(fā)事件處理完畢后，應(yīng)及時對應(yīng)急處置情況進行總結(jié)評估，針對存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制建立健全停車場管理監(jiān)督機制，定期對停車場管理工作進行檢查和評估。設(shè)立投訴舉報渠道，接受員工和駕駛員對停車場管理工作的投訴和建議，及時處理并反饋處理結(jié)果。2.考核辦法制定停車場管理人員考核辦法，對管理人員的工作表現(xiàn)進行量化考核。考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、安全管理、收費管理等方面。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員進行表彰和獎勵，對存在問題的管理人員進行批評教育、責(zé)令整改或給予相應(yīng)的處罰。3.駕駛員違規(guī)處理對違反停車場管理制度的駕駛員，管理人員應(yīng)進行勸