建筑公司處罰管理制度總則一、目的為規(guī)范建筑公司的管理秩序，加強(qiáng)員工的紀(jì)律性和責(zé)任感，提高工作效率和質(zhì)量，維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本處罰管理制度。二、適用范圍本制度適用于建筑公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。三、處罰原則1.公正、公平、公開(kāi)原則：對(duì)員工的處罰應(yīng)基于事實(shí)，依據(jù)制度，公平對(duì)待每一位員工，處罰過(guò)程公開(kāi)透明。2.教育與處罰相結(jié)合原則：處罰不是目的，而是手段，通過(guò)處罰教育員工，使其認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤，提高自身素質(zhì)。3.及時(shí)原則：對(duì)員工的違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，避免問(wèn)題擴(kuò)大化。4.從輕、從重情節(jié)原則：在處罰時(shí)，應(yīng)考慮違規(guī)行為的情節(jié)輕重、后果大小、態(tài)度好壞等因素，對(duì)情節(jié)較輕的給予從輕處罰，對(duì)情節(jié)較重的給予從重處罰。四、處罰種類(lèi)1.口頭警告：對(duì)情節(jié)較輕的違規(guī)行為，給予口頭警告，責(zé)令其改正。2.書(shū)面警告：對(duì)情節(jié)較重的違規(guī)行為，給予書(shū)面警告，并在員工檔案中記錄。3.罰款：對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，給予罰款處罰，罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和情節(jié)確定。4.停職：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成重大損失的員工，給予停職處罰，停職期間停發(fā)工資。5.解除勞動(dòng)合同：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成重大損失的員工，經(jīng)教育無(wú)效的，給予解除勞動(dòng)合同的處罰。分則一、考勤管理1.遲到、早退（1）員工應(yīng)按時(shí)上下班，遲到或早退每次扣除50元，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退超過(guò)5次的，給予書(shū)面警告。（2）遲到或早退超過(guò)30分鐘的，按曠工半天處理；遲到或早退超過(guò)60分鐘的，按曠工一天處理。2.曠工（1）員工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而缺勤的，視為曠工。曠工半天扣除當(dāng)日工資的1.5倍，曠工一天扣除當(dāng)日工資的2倍，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)3天的，給予書(shū)面警告；一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)5天的，給予解除勞動(dòng)合同的處罰。（2）曠工期間，公司將不支付工資和福利待遇。3.請(qǐng)假（1）員工請(qǐng)假應(yīng)提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。請(qǐng)假申請(qǐng)表應(yīng)注明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間等內(nèi)容。（2）請(qǐng)假時(shí)間在1天以內(nèi)的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假時(shí)間在1天以上3天以內(nèi)的，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)；請(qǐng)假時(shí)間在3天以上的，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部同意后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）請(qǐng)假期間，員工應(yīng)保持通訊暢通，如有特殊情況需要延長(zhǎng)假期的，應(yīng)提前向批準(zhǔn)人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)。（4）請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，視為曠工。二、工作紀(jì)律1.上班時(shí)間不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如玩游戲、看電影、聊天等，違者每次扣除100元。2.不得在工作時(shí)間內(nèi)飲酒，違者每次扣除200元，并給予書(shū)面警告；因飲酒導(dǎo)致工作失誤或影響工作秩序的，視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。3.不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙，違者每次扣除50元；在禁止吸煙的區(qū)域內(nèi)吸煙的，每次扣除100元，并給予書(shū)面警告。4.不得泄露公司機(jī)密信息，違者視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。5.不得違反公司的安全規(guī)定，如亂接電線、使用違規(guī)電器等，違者每次扣除100元，并責(zé)令其整改；因違反安全規(guī)定導(dǎo)致事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。三、質(zhì)量管理1.施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方案或施工工藝，違者每次扣除500元，并責(zé)令其整改；因擅自更改施工方案或施工工藝導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的，視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。2.施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題，違者每次扣除300元；因質(zhì)量檢查不到位導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的，視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。3.工程竣工后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的應(yīng)及時(shí)整改，整改后仍不合格的，給予罰款處罰，罰款金額根據(jù)不合格的程度確定；因工程質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工程無(wú)法交付或給公司造成重大損失的，視情節(jié)輕重給予停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。四、安全管理1.施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，違者每次扣除200元，并責(zé)令其整改；因違章作業(yè)導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。2.應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，設(shè)置安全警示標(biāo)志，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，違者每次扣除100元；因安全管理不到位導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。3.員工應(yīng)接受安全培訓(xùn)，掌握安全知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)，違者每次扣除50元；因安全意識(shí)淡薄導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。五、財(cái)務(wù)管理1.不得虛報(bào)、冒領(lǐng)、挪用公款，違者視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。2.應(yīng)嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，不得擅自報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，違者每次扣除100元，并責(zé)令其退回多報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用；因擅自報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用給公司造成損失的，視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。3.應(yīng)妥善保管公司的財(cái)務(wù)憑證和資料，不得丟失或損壞，違者每次扣除50元；因保管不善導(dǎo)致財(cái)務(wù)憑證和資料丟失或損壞的，視情節(jié)輕重給予罰款、停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。附